Harus Majikan Meningkatkan Jam dengan Tanpa Bayar Lebih?

7 Mei 2015

Soalan Pembaca:

Pejabat yang saya bekerja di akan bergerak dari minggu kerja 38. 75 hingga seminggu kerja selama 40 jam. Pemikiran semasa adalah bahawa gaji tetap sama selepas jam meningkat. Ini tidak menjejaskan pekerja yang dikecualikan begitu banyak (kebanyakan bekerja lebih dari 40 jam) tetapi bermakna pengurangan gaji untuk semua pekerja tanpa pengecualian sepenuh masa; tanpa perubahan gaji dan jam tambahan yang diperlukan, kadar setiap jam akan dipotong oleh lebih dari 3%.

Pekerja tanpa pengecualian sepenuh masa bergaji kecuali mereka bekerja lebih masa atau mengambil masa yang tidak dibayar. Menurut payscale. com, gaji pekerja tanpa pengecualian sepenuh masa adalah dalam persentil 10-15 untuk industri kami di kawasan kami dan organisasi tidak memberi kenaikan atau kos penyesuaian hidup dalam beberapa tahun. Perubahan ini akan mengurangkan kadar setiap jam yang rendah.

Saya mahu peka terhadap bajet tetapi mahu menghormati dan sopan menyatakan bagaimana keputusan itu boleh memberi kesan kepada semangat pekerja di pejabat. Bagaimanakah anda mengesyorkan mengendalikan keadaan ini?

Maklum balas:

Kebimbangan anda tentang semangat pekerja yang terjejas oleh ini benar-benar betul, tetapi anda sepatutnya mengambil prihatin untuk sementara waktu, memandangkan mereka membuat gaji rendah sedemikian.

Saya sebenarnya telah melalui hampir senario yang tepat ini. Kami berada di 37. 5 jam seminggu dan berpindah ke 40 jam. Seperti syarikat anda, kami memutuskan bahawa pekerja yang dikecualikan tidak akan melihat kenaikan - setelah semua, yang bekerja 37. 5 jam seminggu pula?

Tidak seorang pun.

Tetapi, kami memutuskan untuk menyimpan semua kakitangan yang tidak berkumpul pada kadar sejam yang sama, yang bermaksud bahawa mereka mendapat kenaikan gaji. Terdapat sedikit keributan di kalangan kakitangan yang terkecuali, tetapi kakitangan yang tidak terkecuali sangat gembira. Peningkatan! Pada pertengahan tahun! Yang peduli bahawa mereka bekerja lebih banyak jam.

Paychecks mereka semakin meningkat!

Saya dapat membayangkan pemberontakan yang akan berlaku jika mereka diberitahu bahawa mereka terpaksa bekerja tambahan setengah jam sehari secara percuma. Kerana, ini adalah bagaimana kakitangan yang tidak terkecuali akan melihatnya. Mereka tidak akan pergi, "Oh, ini sangat hebat sehingga kami dapat membantu organisasi berjaya! "

Sekarang, tentu saja, anda hanya meminta 15 minit tambahan sehari, jadi itu bukan masalah besar. Tetapi, saya minta soalan ini - jika itu bukan masalah besar untuk mereka bekerja tambahan 15 minit sehari, mengapa perjanjian besar untuk membayar mereka? Lagipun, ia hanya meningkatkan 3%.

Untuk meletakkan perspektif itu, jika pekerja anda memperoleh $ 30,000 setahun, kenaikan 3% berfungsi kurang dari $ 20 seminggu. Anda mempertaruhkan kakitangan anda terhadap $ 20 setiap minggu. Itu gila. Perkara yang betul adalah untuk terus membayar orang kadar sejam yang sama.

Rasional Perniagaan untuk Membayar Tiada Pekerja Lebih Banyak

Tetapi, anda mempunyai alasan perniagaan yang hebat untuk menyampaikan kepada pembuat keputusan yang tidak ada kaitan dengan melakukan perkara yang benar: perolehan benar-benar mahal. Beberapa anggaran kos perolehan adalah setinggi 150% daripada gaji tahunan; untuk kakitangan peringkat kemasukan, anda boleh menjangkakan kos yang lebih rendah.

Tetapi, walaupun hanya 10% dari gaji gaji tahunan untuk menggantikan pekerja, fikirkan bagaimana anda menghabiskan 10% untuk menjimatkan 3%.

Kerana gaji mereka sangat rendah di tempat pertama, kemungkinan besar anda harus membayar pengganti lebih.

Ini bukan idea yang paling terang, dan itu sesuatu yang perlu anda jelaskan kepada pasukan pengurusan yang sedang mempertimbangkan langkah ini, sehingga akhirnya akhirnya akan menelan belanja lebih tinggi.

Sekiranya mereka masih berpegang teguh dan enggan melakukan perkara yang betul, baik dari segi moral dan kewangan, anda akan tersangkut menjelaskan kepada kakitangan bagaimana jam mereka akan meningkat tetapi gaji mereka tidak akan. Anda sudah tahu mereka akan tidak berpuas hati, jadi anda boleh cuba menawarkan sesuatu yang lain dalam pertukaran. Contohnya, anda boleh meningkatkan masa berbayar mereka.

Anda juga harus mempertimbangkan perkara yang sah di sisi undang-undang. Anda memotong kadar sejam mereka, jadi anda perlu secara rasmi memberitahu mereka terlebih dahulu. Sesetengah negeri menghendaki anda memaklumkan kepada mereka tentang potongan gaji ini secara bertulis.

Pastikan anda menyemak dan pastikan anda melakukannya secara sah di negara anda.

Tetapi, jika anda mendekati pengurusan dengan, "Hei, saya telah meneliti ini, dan ia boleh membawa kepada perolehan yang lebih tinggi dan itu akan memberi kita lebih banyak daripada kita menjimatkan, jadi masuk akal untuk terus maju dan pastikan kadar setiap jam setiap orang sama, "mungkin mereka akan mendengar suara sebab.