Bagaimana Pernyataan Misi Peruncit Diskaun Berbeza

Setiap syarikat peruncitan dianggap sebagai peruncit "diskaun" mempunyai pernyataan misi uniknya sendiri di teras perniagaannya.

Tetapi misi asas semua syarikat runcit adalah sama. Beli rendah, menjual lebih tinggi, dan semoga mengekalkan sebahagian besar keuntungan yang dikumpulkan di antara. Pada zaman awal sejarah peruncitan Amerika, misi membeli-rendah-tinggi-beli telah ditafsirkan sebagai membeli pada harga yang rendah kerana anda dapat merundingkan / memohon, dan menjual setinggi pasaran pengguna akan menanggung.

Sulit untuk membayangkan bahawa ada masa ketika konsep diskaun peruncitan tidak benar-benar wujud dan sukar untuk membayangkan masa ketika diskaun peruncitan dianggap sebagai konsep peruncitan yang inovatif. Hari ini di industri runcit S. S. terdapat pada dasarnya hanya diskaun peruncit dan peruncit mewah, dan tidak banyak di antara.

Dalam ceruk runcit diskaun yang padat, peruncit perlu mempunyai visi yang lebih besar daripada hanya jualan barangan murah dan visi yang lebih menarik berbanding hanya membantu pelanggan menjimatkan wang untuk membezakan diri dari pesaing mereka yang melakukan perkara yang sama pada dasarnya.

Apa yang berikut adalah perbandingan penyataan misi rantai runcit diskaun terbesar dalam industri runcit S. S.

Claire's

Pernyataan misi kedai aksesori diskaun Claire juga mengenai fesyen dan keseronokan untuk kanak-kanak, remaja, dan remaja.

Costco Wholesale Warehouse

Apa yang anda jual adalah kurang penting daripada cara anda menjualnya, menurut pernyataan misi Costco Wholesale.

Dolar Umum

Sebahagian daripada kenyataan misi Ketua Dolar termasuk enam kepercayaan, tidak ada yang mempunyai kaitan dengan wang atau harga diskaun.

Pakaian Barn

Misi Pakaian Barn adalah prinsip teras yang ditubuhkan oleh pengasas, yang memberi tumpuan kepada pekerja mengenai hubungan, piawai perkhidmatan, dan kecemerlangan.

DSW

Keperluan, keinginan, dan emosi pelanggan adalah tumpuan pernyataan misi DSW (Perancang Tunjuk).

Duckwall-ALCO

Walaupun tidak lagi dalam perniagaan, ia amat berharga untuk menganalisis pernyataan misi Duckwall-ALCO kerana ia memberikan wawasan tentang jenis pernyataan misi syarikat yang tidak akan bertahan dalam iklim runcit yang bergerak pantas hari ini.

Dolar Keluarga

Misi Family Dollar menunjukkan bahawa pemimpin syarikat menyedari bahawa harga diskaun bukan satu-satunya cara untuk "memaksa" pembeli untuk melawat kedai anda.

Kedai Diskaun Fred

Misi pekerja Fred tidak mendapat jualan, tetapi mendapat senyuman.

IKEA

Visi kedai IKEA kelihatan seperti wawasan global yang terlalu besar untuk dicapai, tetapi unsur-unsur yang lebih praktikal dalam pernyataan misinya mengekalkan jenama IKEA yang sebenar dan relevan.

Kmart

Walaupun selepas rantai itu dibeli oleh Sears raksasa runcit, Kmart mengekalkan visi dan misi uniknya untuk melayani pelanggan di kedai diskaunnya.

Kedai Jabatan Diskaun Kohl

Keistimewaan kompetitif dalam bidang peruncitan diskaun yang sesak jelas ditakrifkan dalam kenyataan misi Kohl yang memberi tumpuan kepada persekitaran membeli-belah Kohl dan pengalaman pelanggan yang ingin diciptanya.

Stein Mart

Perjuangan yang dimiliki oleh Stein Mart untuk memegang asas pelanggan diskaun berjenama mungkin berpunca daripada kenyataan misi yang tidak berbeza daripada mana-mana peruncit luar harga lain,

Sasaran

Sesiapa yang tahu kedai Sasaran tahu bahawa tumpuan syarikat itu bukan hanya tentang apa yang boleh dijual di komuniti yang dikerjakannya, tetapi juga bagaimana ia dapat berfungsi dalam masyarakat di mana ia dijual.

Walmart

Misi Walmart selalu tertumpu pada wang, yang mungkin mengapa begitu banyak pesaing runcit diskaun yang lain dapat memikat pelanggan begitu ramai pelanggan yang jauh dari rantai runcit terbesar di dunia.

Peruncit Diskaun Internet

Ini adalah kenyataan misi laman web membeli-belah berasaskan Internet yang tidak dikategorikan sebagai peruncit "diskaun", tetapi yang memberikan persaingan yang ketara untuk peruncit diskaun bata dan mortar kerana harga mereka yang rendah tawaran yang boleh didapati di rak runcit maya mereka.

Amazon. com

Mungkin salah satu sebab mengapa pelanggan begitu bersedia melakukan perbandingan harga dengan Amazon kerana misi Amazon tidak pernah tertumpu pada tawaran diskaun seperti yang telah difokuskan pada hubungan pelanggan.

eBay

Misi korporat eBay difokuskan pada penglihatan untuk perdagangan global, sosial, dan keusahawanan, tiga perkara yang membolehkan pasaran eBay berkembang menjadi platform e-dagang untuk tawaran diskaun terbaik di dunia.