15 Kegiatan Membina Tim yang hebat untuk Tempat Kerja

Adakah anda berminat untuk mengadakan acara membina pasukan di tempat kerja anda? Anda tidak perlu menghabiskan banyak wang atau tidak perlu bersikap riang atau rumit. Anda hanya perlu mewujudkan peluang berstruktur bagi pekerja untuk bergaul. Anda boleh menawarkan makan tengah hari bina pasukan, mesyuarat bangunan pasukan, atau perjalanan bangunan pasukan hanya untuk memulakan.

Anda boleh menjadualkan aktiviti pembinaan pasukan di tempat kerja dan di komuniti setempat untuk pekerja anda.

Mereka semudah mendapatkan satu pasukan bersama di dalam bilik. Berikut adalah 15 aktiviti bangunan pasukan yang sesuai dengan rang undang-undang.

Aktiviti Pembangunan Pasukan

1. Perbincangan makan tengah hari dan kumpulan bangunan pasukan: Menyediakan makan tengah hari untuk seluruh syarikat, jabatan atau pasukan kerja. Berikan pekerja kepada pelbagai kumpulan kerja sehingga sepuluh orang untuk membincangkan dan menanggapi soalan-soalan yang berkaitan dengan pekerjaan.
   Satu cara yang menyeronokkan untuk membahagikan pekerja, apabila anda tidak peduli siapa kumpulan mana, adalah untuk meletakkan nombor di bahagian bawah plat. Semua pekerja yang mempunyai nombor 1 di atas pinggan mereka makan tengahari dan bertemu di perpustakaan atau bilik persidangan B, sebagai contoh. Makan tengah hari membina pasukan adalah satu peluang yang hebat untuk membantu pekerja mengenali antara satu sama lain dengan lebih baik. (Dan siapa yang tidak makan tengahari?)
   - Cara tambahan untuk membahagikan pekerja ke dalam kumpulan perbincangan disediakan.
   - Soalan pemikiran untuk pemecah ais yang boleh anda gunakan sebagai sampel, walaupun anda ingin topik perbincangan mencerminkan minat dan kejadian di tempat kerja anda.

1. Mengambil pekerja untuk bekerja hari: Jadual pekerja untuk melawat jabatan lain untuk mengambil pekerja untuk bekerja hari. Pekerja sentiasa ingin tahu tentang apa yang dilakukan oleh pekerja lain. Memuaskan minat mereka dan memperkenalkan pekerja kepada kumpulan kerja baru dalam proses itu.
   Peluang untuk melihat di jabatan lain membolehkan para pekerja mengambil bahagian dalam pembinaan pasukan yang meningkatkan kerjasama dan pemahaman lintas jabatan. Ia juga menawarkan peluang kepada pekerja untuk meneroka laluan kerjaya yang lain. Begini bagaimana satu syarikat menyatukan mereka mengambil pekerja untuk bekerja hari.
   Sesetengah organisasi menekankan khidmat pelanggan, sokongan teknikal, dan jabatan lain yang antara muka dengan pelanggan untuk lawatan. Sebagai tambahan kepada bangunan pasukan, para pekerja mendengar pandangan dari para pelanggan dan pekerja yang melayani mereka secara langsung-ditambah besar.

1. Sediakan ruang kerjasama yang selesa dengan sofa, makanan ringan dan minuman. Meminta pekerja untuk menjadualkan ruang kerana mereka boleh menempah bilik persidangan. Memerlukan pekerja mengonsumsi semua makanan dan minuman dari tempat makan tengah hari atau memecah makanan ringan di kawasan kolaborasi dalam pengalaman kumpulan.
2. Tunggu dibaca di kelab-kelab buku kerja: Pekerja di seluruh syarikat atau di satu jabatan boleh menjadi sukarela untuk membaca dan membincangkan buku tertentu dalam kelab buku kerja.Syarikat membeli buku untuk pekerja yang bermesyuarat setiap minggu untuk membincangkan bab atau dua.
   Dalam kelab-kelab buku terbaik, para pekerja bergilir memimpin perbincangan mengenai bab ini. Pekerja kedua membawa perbincangan tentang implikasi apa yang mereka baca untuk syarikat itu. Inilah cara untuk membina kelab buku kerja.
3. Gunakan pemecah ais di mesyuarat: Pasukan yang sering bertemu mungkin tidak memerlukan peluncur ais, tetapi pemecah ais berguna untuk pembinaan pasukan apabila anda membentuk pasukan baru. Mereka juga berfungsi dengan baik apabila anda menumpukan semula satu pasukan dengan pembaca gunung berapi baru yang membantu pekerja mengenali antara satu sama lain dan meningkatkan keupayaan mereka untuk bekerja dengan baik bersama-sama.
   Pemecah ais ini amat baik untuk mesyuarat. Di samping itu, pastikan setiap pasukan telah menubuhkan norma dan garis panduan pasukan jika pasukan akan bekerjasama untuk jangka waktu tertentu.
4. Menaja peluang membayangi pekerjaan untuk pekerja di jabatan yang berlainan. Sama seperti mengambil pekerja untuk bekerja hari memupuk pembentukan pasukan di antara jabatan, begitu pula bayang-bayang pekerjaan. Ia memberi peluang kepada pekerja untuk meneroka laluan kerjaya alternatif. Job shadowing adalah mudah untuk disatukan dan hanya menghabiskan waktu pekerja. Manfaat pekerjaan membayangi jauh melebihi kosnya. Lihat mengambil pekerja untuk bekerja hari untuk idea tambahan.
5. Sediakan mentoring kumpulan. Mentor satu-satu adalah penting untuk pekerja dan sentiasa disyorkan apabila anda membawa pekerja baru ke dalam organisasi anda. Tetapi, kumpulan mentoring oleh pengurus kanan atau pengurus adalah satu lagi peluang untuk membina pasukan. Pekerja mempelajari kemahiran dan pendekatan baru sambil meneruskan hubungan mereka dengan rakan sekerja.
   Jenis mentoring kumpulan kedua melibatkan penggunaan pekerja yang mempunyai set kemahiran tertentu yang pekerja lain ingin belajar untuk mengajar mereka. Pekerja boleh mentor kumpulan pekerja untuk mendapatkan kemahiran atau pengetahuan dengan kesan yang sama terhadap pembinaan pasukan.
6. Pegang syarikat yang menaja makan tengahari pasukan jabatan di luar laman web: Makan tengahari pasukan pejabat, sama ada makan di restoran atau burger hamburger di taman tempatan, adalah aktiviti pembinaan pasukan yang cemerlang.
   Ada sesuatu tentang berkongsi makan bersama, di luar pejabat, yang mendorong para pekerja untuk bercakap dan saling mengenali. Jadwalkan permainan seronok seperti melemparkan beg kacang, bola keranjang, besbol, dan sukan laut sebagai sebahagian daripada aktiviti luaran. Penyertaan sukan berfungsi dengan baik untuk membina pasukan.
7. Menyediakan penajaan syarikat untuk pasukan sukan dan cabaran untuk amal seperti setengah maraton. Sebuah syarikat bersaiz menaja pasukan olahraga untuk pekerja yang termasuk besbol, golf, bola keranjang, boling, bola sepak, dan banyak lagi. Syarikat juga membayar yuran pendaftaran pekerja untuk acara berjalan dan berjalan, terutamanya di mana hasil dari acara itu dikongsi dengan badan amal tempatan.
   Pada satu run / berjalan 5k, 36 pekerja berlari / berjalan bersama dalam kaos T-shirt syarikat. Ini hebat untuk membina pasukan, untuk reputasi positif syarikat dan pendedahan komuniti, dan untuk menyokong sebab-sebab pekerja.
8. Membangun dan menjadualkan pasukan membina makan tengah hari dan belajar untuk pekerja. Dalam makan tengah hari dan belajar atau makan tengah hari coklat, seorang penceramah luar atau pekerja dengan hobi, minat, atau pengetahuan atau kemahiran tertentu bertemu dengan sekumpulan pekerja untuk berkongsi maklumat dan pengalaman.
   Pekerja membawa makan tengah hari mereka sendiri dan penceramah digalakkan membuat sesi mereka interaktif untuk menggalakkan pembangunan pasukan. Kepentingan bersama dalam topik menggalakkan pembinaan pasukan seperti interaksi.
9. Dengan keseronokan membina pasukan dan kecergasan, anda boleh menjadualkan sesi kecergasan di tempat kerja anda untuk pekerja. Kegiatan seperti mesyuarat Pemerhati Berat mingguan, kelas yoga pada tengah hari, atau latihan kumpulan di pusat kecergasan anda juga menawarkan peluang membina pasukan untuk pekerja.
   Dalam satu syarikat, seorang pekerja telah menganjurkan larian 3-5k mingguan yang dijadualkan pada akhir hari kerja. Pekerja berjalan dan berjalan bersama di jalan alam semula jadi yang berjalan melalui taman pejabat. Lari / berjalan mingguan ini menjadi asas bagi banyak larian / larian luaran yang dilakukan oleh pekerja. (Lihat di atas.)
10. Kelas dan acara yang menyeronokkan di tapak selepas kerja atau pada hujung minggu mempromosikan penglibatan pekerja dan membina pasukan dengan pekerja. Anda boleh memberi kelas menyeronokkan bahawa pekerja (dan keluarga mereka) dapat hadir selepas kerja atau pada hujung minggu. Mereka mempromosikan penglibatan keluarga dan pekerja.
    Contoh-contoh aktiviti pembinaan pasukan yang berjaya dilaksanakan oleh syarikat termasuk membuat keju, membuat bir, memasak semua jenis kelas, memilih kunci, dan petua dan sesi berpusat produk untuk pelanggan yang menghadiri masa mereka sendiri tetapi tanpa membayar sebarang yuran . Para pekerja yang terlibat dalam acara pelanggan melakukan pembinaan pasukan yang serius untuk merancang, menganjurkan, dan menghadiri acara-acara yang dididik para pelanggan.
11. Menggalakkan kelab hobi pekerja. Pekerja boleh berkongsi minat dalam pelbagai aktiviti luar kerja. Menyediakan ruang, senarai e-mel, dan sokongan kewangan sekali-sekala untuk mempromosikan pertemuan hobi di tempat kerja. Syarikat-syarikat telah menaja kelab fotografi, kumpulan bermain permainan internet semasa makan tengah hari, mengait kelab, dan menembak kumpulan minat di tempat kerja. Aktiviti bangunan pasukan di ruang ini tidak terhad.
12. Galakkan pekerja anda untuk menjadi sukarelawan untuk amal sebagai satu kumpulan untuk membina pasukan. Sama ada pekerja anda menjalankan amal, bermain golf untuk tempat tinggal, membina rumah untuk keluarga miskin, atau mengumpul makanan untuk orang tanpa makanan, sukarela sebagai satu pasukan adalah aktiviti pembinaan tim yang berlangsung. Persahabatan yang dibina oleh pekerja apabila mereka menjadi sukarelawan adalah berkelanjutan dan berkuasa. Dan, ia benar-benar mengalir ke tempat kerja.
13. Aktiviti host untuk keluarga pekerja di tempat kerja. Mana-mana perkara di atas boleh termasuk pekerja penting dan anak-anak mereka, terutamanya kelas yang menyeronokkan dan aktiviti kebajikan. Di samping itu, kanak-kanak yang mengendali di tempat kerja membantu keluarga pekerja membina persahabatan di luar kerja yang merangkumi bangunan pasukan di tempat kerja.Idea untuk perayaan di tempat kerja untuk keluarga termasuk:
    - menipu atau memperlakukan dari kantor ke kantor dan labu ukiran untuk kanak-kanak di Halloween
    - memegang partisi tailgate di tempat parkir sebelum pertandingan sepakbola
    - meletakkan naik skrin besar di tempat letak kereta untuk menunjukkan filem keluarga pada musim panas
    - mengundang pekerja dan tetamu mereka untuk menikmati acara sukan tahunan seperti permainan terakhir Siri Dunia dan empat perlawanan terakhir NCAA pada skrin besar TV
    - mengadakan jamuan makan tengah hari Krismas di tempat kerja atau di restoran tempatan sebagai pekerja berselerak untuk merayakan cuti.

Aktiviti bangunan pasukan di tempat kerja merangkumi imaginasi anda-dan hanya dibatasi oleh imaginasi anda dan pekerja anda. Mereka luar biasa dalam keupayaan mereka untuk memupuk rasa masyarakat dan persahabatan di tempat kerja. Anda perlu mula menawarkan semua peluang ini untuk dikenali sebagai tempat kerja yang hebat.

Kos rendah, tetapi aktiviti pembinaan pasukan yang sangat berkesan, membuat tempat kerja anda wajar dan anda seorang majikan pilihan.