Video: The Dirty Secrets of George Bush 2024
Dalam adegan bar filem terkenal Star Wars yang anda tahu, dengan penampilan mereka, watak apa yang duduk di sebelah anda. Setiap watak mempunyai rupa tersendiri. Namun dalam mesyuarat perniagaan anda mungkin tidak tahu tentang kumpulan watak yang anda jumpai.
Itu kerana penampilan luar biasa yang mereka anggap sebagai kelakuan yang menyusahkan. Mahu mengetahui lebih lanjut mengenai pelakon watak gila yang mungkin anda hadapi dalam mesyuarat perniagaan anda?
Sama ada anda bersenjata dengan pedang ringan, anda akan lebih bersedia untuk bertempur dengan pasukan yang sering merosakkan ini yang menundukkan pertemuan perniagaan dengan tingkah laku yang mengganggu mereka. Ketahui lebih lanjut mengenai sepuluh aksara tidak berfungsi yang akan anda jumpai dalam mesyuarat perniagaan.
Monopolizer
The Monopolizer menganggap dia adalah satu-satunya yang mempunyai kebijaksanaan dalam pelbagai subjek di mesyuarat perniagaan. Monopolizer percaya semua orang ada di sana untuk mendengar dia atau dia bercakap - dan begitu mereka lakukan - tidak henti-henti. Mereka tidak menghargai perniagaan bahawa mesyuarat menawarkan peluang untuk mendengar daripada ramai.
Mereka merenung terus, sombong bertindak seolah-olah idea atau kepercayaan mereka adalah lebih penting daripada pekerja lain. Malangnya orang lain menghindar dari menyumbang, diancam oleh ketegangan Monopolizer pada mesyuarat itu.
Apabila fasilitator membenarkan pekerja untuk memonopoli mesyuarat perniagaan, ia menghantar mesej bahawa kekasaran mereka adalah dibenarkan.
Fasilitator, atau peserta mesyuarat lain, harus menunjukkan minat dalam mendengar dari orang lain dalam pertemuan itu, untuk mengingatkan Monopolizer yang orang lain dapat berbicara serta mendengarkan.
Talker Tangent
Talker Tangent merampas topik kumpulan dengan mengambil perbincangan mengenai tajuk-tajuk - topik yang tidak berkaitan dengan masalah di tangan.
Satu minit anda berada di topik dan minit seterusnya anda berada di "medan kiri" sebagai topik agenda anda telah diambil pada tangen.
Keupayaan pemimpin pertemuan anda untuk mengenali tangen dan tumpuan semula adalah penting untuk pertemuan yang produktif. "Ingatlah untuk mengurungkan diri kita ke topik di tangan" adalah cara yang baik untuk kembali ke landasan.
Secara bergantian berkata, "Mari kita cuba menghindari tangen" juga menandakan tingkah laku seperti yang bertentangan dengan matlamat kumpulan. Selain itu, anda boleh "meletak" item luaran dalam senarai "tempat letak kereta" di mana mereka dicatatkan, jika hanya perlu ditangani kemudian.
Penganjur Iblis
Mari kita hadapi, ada Penyokong Iblis di setiap orang dan dalam kebanyakan mesyuarat perniagaan juga. Orang ini seolah-olah suka mengambil taktik bertentangan. Apa jua hujah yang dibangkitkan, orang ini senang melihat pandangan yang bertentangan.
Ia adalah sukan untuk mereka, latihan bertentangan.Semakin tidak popular pendirian semakin menarik mereka mendapati cabaran itu. Sering kali pekerja ini bermula dengan mengatakan "hanya demi hujah - saya percaya sebaliknya adalah benar."
Walaupun terdapat nilai dalam melihat isu-isu dari pelbagai sudut pandangan dan untuk mengelakkan kumpulan berfikir, Penasihat Syaitan menerapkan teknik mereka untuk setiap isu, setiap hujah dan setiap perbualan.
Terus agenda anda dan selesaikan. Ini mungkin mengambil sedikit masa. Seorang pemimpin mesyuarat perniagaan yang baik boleh memuji kemampuan orang ini untuk menimbulkan isu-isu alternatif. Pada masa yang sama, pemimpin mesyuarat perniagaan mesti menunjukkan kesesuaiannya, memberi parameter masa atau sebelumnya yang dipersetujui.
Cynic
Naysayer muktamad, Cynic mempunyai ijazah Sarjana dalam negativiti. Adroit menggunakan frasa itu, "ia tidak akan berfungsi," mereka berkemahiran mengecil dan mengalahkan apa gerakan bergerak. "Tidak boleh dilakukan." "Mereka tidak akan membelinya." "Kami mencuba sekali dan ia adalah kegagalan." Moto mereka: hanya katakan tidak.
Mencabar pekerja sinis untuk berfikir seperti Penasihat Syaitan; katakan seminit bahawa idea atau projek boleh berfungsi. Gunakan alat resolusi konflik yang biasa dan minta Cynic untuk merangkul sudut pandangan pihak seolah-olah mereka sendiri, dan berpendapat bahawa kedudukan sampingan itu.
Pelapis Pagar
Dikenal dengan kelumpuhan mereka dengan analisis, Pengikat Pagar tidak dapat membuat keputusan. Walaupun berada di dalam badan yang ragu-ragu, mereka bercanggah dengan banyak argumen, dan tidak boleh "menarik pencetus" apabila tiba masanya untuk membuat keputusan dalam mesyuarat perniagaan.
Mereka menyediakan makanan untuk Penganjur Iblis, Cynic, dan watak-watak lain dengan kebutaan mereka. Sama ada mereka takut menjadi salah, atau tidak bersetuju dengan orang lain, atau hanya mencatatkan rekod, mereka adalah raksasa mesyuarat kerana ketidakupayaan mereka untuk memindahkan tindakan ke hadapan.
Cobalah untuk memesongkan Pelayan Pagar menjadi tindakan. Ingatkan mereka bahawa mereka mempunyai undi dan dijemput untuk menggunakannya. Tanyakan pendapat mereka tentang perkara-perkara untuk menarik mereka keluar dan dapatkan rekod mereka.
Pandora's Box Opener
Raksasa pertemuan ini hanya perlu menangani masalah yang emosional, sensitif atau "butang panas" untuk orang lain dalam mesyuarat perniagaan. Dalam setiap mesyuarat perniagaan terdapat topik-topik yang pasti akan menyerang saraf, untuk menimbulkan tindak balas emosi atau memasuki kumpulan ke dalam roket.
Pembuka Peti Pandora mengetuai keseluruhan mesyuarat ke kawasan yang menimbulkan kekecewaan, permusuhan, dan kebencian juga. Sebaik sahaja kotak ini dibuka, sukar untuk mendapatkan kembali masalah ke dalam kotak.
Perbincangan tentang gaji, promosi atau gaya peribadi sering menggalakkan isu-isu yang meranapkan mesyuarat. Lebih buruk lagi, sesetengah pesalah membuka semula isu-isu yang lebih awal dari mesyuarat perniagaan yang telah diselesaikan.
Penyembuhan terbaik: firma "jangan pergi ke sana" dari fasilitator mesyuarat. Frasa-frasa lain seperti "mari salib jambatan itu apabila kita sampai di sana" atau "itu sarang burung walet yang kita tidak perlu mengganggu" melabel subjek tertentu daripada sempadan untuk mesyuarat perniagaan
Brown Noser
banyak mesyuarat perniagaan.Pekerja ini bermasalah, membongkok ke belakang untuk mengalihkan diri kepada bos, pemimpin mesyuarat atau broker kuasa lain. Mereka sangat sibuk dengan karier dengan orang lain, mereka menumbuhkan apa sahaja perasaan sebenar yang ada pada mereka.
Pekerja ini dilihat oleh pekerja lain untuk berada di dalam saku orang yang mereka tunda lembu. Akhirnya mereka dilihat untuk siapa mereka dan menjadi diramalkan dan tidak dipercayai.
Cuba dapatkan idea dan keutamaan mereka sebelum meminta orang lain sebagai cara untuk menarik mereka keluar.
Penyerang
Sebagai kanak-kanak orang ini adalah pembuli. Ada yang masih belum dewasa. Penyerang dengan curang mencampuradukkan negativiti dengan serangan peribadi, mencabar idea orang lain dengan semangat. Tanpa menghiraukan mencederakan perasaan orang lain, Attacker menggunakan gaya konfrontatif untuk membantah idea orang lain dan menentang aliran. Malangnya, kadang-kadang mereka tidak menyedari mereka menyerang.
Fasilitator yang baik boleh memfokuskan semula Penyerang menjadi positif, untuk menghapuskan sengatan daripada kata-kata mereka dan mengelakkan pendekatan yang bersifat negatif. Semua peserta mesyuarat berhak untuk menghentikan mesyuarat apabila diserang secara peribadi. Serangan hominem iklan adalah serangan terhadap seseorang. Orang boleh mengkritik tindakan atau kepercayaan anda, tetapi anda tidak perlu bertolak ansur terhadap siapa anda sebagai orang.
Joker
Jangan biarkan kebaikan Joker itu menipu awak, Jokers boleh menemui raksasa. Kegembiraan terus-menerus mereka mempunyai kesan mengurangkan idea atau cadangan serius orang lain. Pelepasan humor mereka boleh meremitkan usul orang lain dan menjadikannya sukar untuk dipertimbangkan.
Ada masa dan tempat untuk bergurau. Walaupun kita semua seperti ketawa yang baik, bergurau terus mengganggu mesyuarat dan mengganggu perhatian dari mana harus.
Seorang pemimpin mesyuarat perniagaan boleh menetapkan beberapa minit pada permulaan atau pertengahan mesyuarat perniagaan khusus untuk humor. Apabila ia ditanam di tempat lain dan dianggap mengganggu, pemimpin boleh mengingatkan orang bahawa masa untuk humor diluluskan atau akan datang, untuk mengawalnya.
Robot
Yep, raksasa pertemuan ini sebenarnya adalah telefon bimbit, alat bantu, pembantu digital peribadi (PDA), dan komputer riba. Setiap orang mengalih perhatian pemiliknya dan orang lain, juga, apabila mereka mengganggu perhatian peserta dalam mesyuarat perniagaan.
Seorang pemimpin mesyuarat yang baik akan mewujudkan peraturan atau norma asas untuk mesyuarat perniagaan, termasuk mematikan alat-alat ini pada awal mereka. Sukar untuk bersaing dengan gangguan manusia, apalagi juga elektronik.
Seperti yang anda dapat lihat, mesyuarat perniagaan penuh dengan aksara. Tingkah laku peserta kajian dalam mesyuarat, termasuk tingkah laku anda sendiri, untuk lebih memahami gaya interaksi anda. Watak mesyuarat perniagaan anda pasti akan dipengaruhi oleh watak-watak dalam mesyuarat anda. Semoga pasukan itu bersama anda.
Lebih Lanjut Mengenai Mesyuarat Perniagaan
- Mesyuarat Berkesan Menghasilkan Keputusan: Tips untuk Pengurusan Mesyuarat.
- Pengurusan Mesyuarat Perniagaan: Perbualan Bersaing.
- Cara Mencipta Norma Mesyuarat Pasukan dan Perniagaan.
- Spice Up Your Company Meeting
- Kurangkan Masa di Pertemuan
- Pemecah Es untuk Pertemuan
------------------------- -------------------------------------------------- --------------------------------
Ekspresi Kecemerlangan Craig Harrison yang berpusat di San Francisco Bay! ™ menyediakan penyelesaian jualan dan perkhidmatan melalui bercakap. Untuk maklumat mengenai nota utama, latihan, bimbingan, kurikulum untuk pelesenan dan banyak lagi, hubungi (888) 450-0664, lawati Ekspresi Kecemerlangan atau e-mel untuk membuat pertanyaan.
Cara Cari Orang Yang Anda Akan Bertemu dengan
Bagaimana untuk mengetahui berapa banyak orang anda akan menemu bual untuk kerja, dan bagaimana untuk mengetahui siapa yang akan anda jumpai semasa proses temuduga kerja.
5 Petua untuk Mesyuarat Projek yang Akan Meninggalkan Semua Orang yang Berpikir
Menjadi produktif dan cekap setiap kali dengan 5 tips ini.
Mesyuarat Agenda Mesyuarat Pertama Penasihat Pertama
Untuk perniagaan kecil anda, termasuk agenda mesyuarat pertama Lembaga Penasihat sampel.