Bagaimana Mengekalkan Pengiktirafan Dari Menjadi Kelebihan

Apa yang membuat penghargaan dan pengiktirafan dapat diingati dan bukan hak untuk pekerja? Unsur kejutan besar untuk penghargaan dan pengiktirafan yang berkesan.

Saya tidak akan pernah melupakan seorang pekerja klien jangka panjang memberitahu saya, setelah menerima beg makan tengah panas dengan logo syarikat, dia telah benar-benar terkejut dengan pengiktirafan itu. (Dia dan pekerja lain yang telah menunggang badai salji yang besar untuk datang ke tempat kerja telah mengucapkan terima kasih dengan beg makan tengah hari beberapa minggu selepas ribut.)

Dia berkata ia adalah pengiktirafan pertama yang pernah beliau terima yang sama sekali tidak dijangka. Dia berkata bahawa hadiah yang tidak dijangka itu telah meningkatkan nilai kepadanya dan dia menggunakan kotak makan siang setiap hari.

Ini adalah pekerja yang sentiasa menerima pengiktirafan kehadiran, dan dengan cepat melangkah ke mana-mana cabaran yang mana terdapat ganjaran yang dijanjikan. Akibatnya, dia biasanya tahu apa ganjaran yang diharapkan dan apabila ganjaran akan diterima.

Kuasa Hadiah yang Mengejutkan Pekerja

Ganjaran dan pengiktirafan yang mengejutkan untuk kelebihan anda. Ganjaran yang dijangkakan boleh menjadi hak, dan oleh itu, kehilangan keupayaan mereka untuk memberi ganjaran dan pengiktirafan.

Kelayakan adalah sebarang hadiah atau pengiktirafan yang diharapkan; apabila ganjaran adalah peristiwa atau pengiktirafan dijangka, ia menjadi lebih jangkaan atau kelayakan, dan kurang daripada ganjaran. Sebagai contoh, majikan menyediakan makan tengah hari untuk pekerja setiap hari Jumaat. Matlamat makan tengah hari adalah pengiktirafan pekerja dan bangunan pasukan.

Oleh kerana, ia adalah pengiktirafan yang diharapkan, ia tidak memotivasi. Tetapi, satu lagi tanda bahawa pengiktirafan menjadi hak adalah sama ada orang akan mengadu jika mereka kehilangannya. Dalam kes makan tengah hari, pekerja melihat mereka sebagai perangsang yang datang dengan bekerja untuk syarikat itu. Tidak makan siang? Aduan akan panjang dan kuat.

Makan tengah hari menambah persekitaran umum menilai pekerja bahawa syarikat itu komited untuk menyediakan, dan makan tengah hari juga berjaya untuk membina pasukan. Tetapi, ia tidak dianggap sebagai memberi ganjaran atau pengiktirafan dan akan dilihat sebagai kerugian manfaat sekiranya makan tengah hari dihentikan.

Malah, pelanggan lain yang saya telah mencadangkan idea makan tengah hari untuk pekerja, yang dipanggil baru-baru ini dengan soalan hak pengiktirafan. Beberapa pekerjanya telah membuat keputusan untuk tidak menghadiri majlis makan tengah hari mereka yang diadakan pada Jumaat.

Selama beberapa minggu, mereka berhenti di bilik makan, mengambil makan tengahari mereka, dan kembali ke meja mereka - sama sekali tidak bermaksud makan siang. Majikan mengingatkan mereka tentang tujuan untuk makan tengah hari. Para pekerja kemudian menghadiri makan tengah hari untuk beberapa minggu akan datang.

Tetapi pagi itu, mereka telah memukulnya dengan soalan yang tidak dijangka. Mereka telah melangkau makan tengah hari pada hari Jumaat dan meminta pembayaran balik untuk makan tengah hari yang mereka beli sendiri di luar makan tengah hari syarikat.Dia tertanya-tanya sama ada untuk membayar balik mereka.

Ini adalah contoh kelayakan yang dibawa kepada gelaran enth. Apa yang anda fikir saya menjawab?

Pastikan Pengiktirafan Dari Menjadi Pemberdayaan Pekerja

Kadang kala, pengiktirafan pekerja menjadi hak pekerja.

Pada makan tengahari syarikat pertama, dirujuk di atas, pekerja yang baik akan dan membina pasukan lebih besar daripada hakikat bahawa makan tengah hari kini dijangka manfaat syarikat.

Dalam anugerah panjang umur pekerja syarikat, sebagai contoh kedua, hak dijangkakan. Anda perlu membuat keputusan mengikut kes demi kes.

Tetapi, jika penting bagi anda untuk memastikan pengiktirafan pekerja menjadi hak pekerja, anda akan mengikut garis panduan ini.

• Memberi pengiktirafan secara tidak dijangka dan tidak selalu pada hari yang sama atau pada masa yang sama.
• Memberi pengiktirafan untuk pelbagai sumbangan. Perhatikan tindakan yang menerima pengiktirafan dan sentiasa memaklumkan kepada pekerja dengan tepat mengapa dia mendapat pengiktirafan.
• Perhatikan format pengiktirafan. Sekiranya setiap pekerja menerima kad dan menanam untuk hari jadi mereka, anda telah membuat hak. Anda tidak akan meraih manfaat yang anda akan dengan hadiah yang dipilih dengan bijak; anda akan mendengar tentangnya jika anda terlepas pekerja atas sebarang sebab.
• Biarkan pengiktirafan datang dari pelbagai orang. Bos itu tidak semestinya orang yang sesuai untuk memberikan pengiktirafan. Pertimbangkan untuk memperkasakan ahli pasukan, rakan sekerja, presiden, kakitangan pelapor, HR, dan jawatankuasa pengiktirafan pekerja untuk mengiktiraf pekerja.

Kata kunci dalam memastikan pengiktirafan pekerja menjadi kelayakan pekerja adalah berbeza, tidak dijangka, dan mengejutkan. Timbang setiap aktiviti pengiktirafan pekerja yang anda anggap mengenai faktor-faktor ini apabila anda ingin memastikan pengiktirafan menjadi hak.