Cara Mendapatkan Kebanyakan Latihan Kepimpinan

Pembelajaran memimpin memerlukan masa kerja dan kesilapan yang banyak sebelum anda benar-benar memahami realiti peranan yang paling sukar ini. Walau bagaimanapun, program latihan kepimpinan yang direka dengan baik dan profesional yang disampaikan dapat membantu mempercepat proses pembangunan jika anda dan pengurus anda mendekatinya dengan betul.

Saya bercakap dari pengalaman dalam topik ini sebagai peserta latihan kepulangan ulangan dan sebagai penaja bagi beberapa profesional yang sedozen dipilih untuk menghadiri beberapa program pembangunan tinggi yang dinilai.

Walaupun kebanyakan peserta menyifatkan pengalaman sebagai "mencerahkan" atau "transformasi," sebagai penaja eksekutif, saya sentiasa prihatin untuk menghubungkan pelaburan dan masa dalam latihan untuk meningkatkan budaya kepemimpinan kita dan hasil perniagaan kami. Sangat baik untuk memberikan pengalaman latihan yang bermakna untuk pemimpin baru anda, bagaimanapun, pelaburan mesti menghasilkan hasil yang positif bagi organisasi. Soalan-soalan mengenai minda setiap eksekutif apabila topik mengenai pelaburan dalam latihan kepimpinan termasuk:

• Adakah individu yang menghadiri jenis program ini bergerak lebih cepat dalam pembangunan kepimpinan mereka?
• Adakah latihan mempunyai kesan yang ketara terhadap prestasi mereka?
• Adakah syarikat kami mendapat manfaat daripada pelaburan ini?

Jawapan saya kepada semua soalan-soalan itu tidak begitu muktamad, "ia bergantung. "

Sebahagian daripada pergantungan dimiliki oleh pengurus yang menaja latihan, terutamanya untuk pembinaan dan pembangunan pasca program. Pengurus mestilah peserta aktif dalam proses, sebelum dan selepas latihan atau, keseluruhan pelaburan dikurangkan ke pematuhan kotak-kotak pada kajian prestasi tahunan.

Walau bagaimanapun, majoriti berat untuk mendapatkan hasil positif dari program ini adalah pada bahu peserta. Dari persiapan pra-sesi untuk penyertaan dalam kelas dan susulan selepas program, komitmen penuh peserta untuk pengalaman pembelajaran ini adalah pembuat perbezaan. Jika anda telah dipilih untuk menghadiri acara latihan kepimpinan, sepuluh tip ini akan membantu anda memanfaatkan pengalaman peningkatan kerjaya ini.

10 Tips untuk Membantu Anda Dapatkan Latihan Kepimpinan Terpenting:

1. Sediakan sikap anda. Daripada merasa tertekan pada waktu yang tidak dirancang dari pejabat atau takut berinteraksi dengan orang yang tidak dikenali, memeluk jemputan anda sebagai peluang yang bagus untuk belajar dan berkembang. Ia satu penghormatan untuk ditaja untuk acara ini, dan berita baiknya adalah bahawa apa yang anda pelajari akan bersama dengan anda seumur hidup. Bagi orang yang tidak dikenali, anda akan terpaksa bekerjasama, individu ini merupakan lanjutan baru yang penting untuk rangkaian profesional anda.

2. Lengkapkan diri dengan input yang bermakna. Sesetengah program memanggil untuk tinjauan 360 darjah yang luas untuk disiapkan menjelang acara sebenar. Bekerja keras untuk mengenal pasti responden yang melihat anda dari perspektif yang unik termasuk: bos, rakan sebaya, pekerja, pembekal perkhidmatan, dan menggalakkan mereka untuk terus terang dengan maklum balas mereka. Sekiranya program ini tidak menawarkan proses 360, semak penilaian prestasi anda sebelum ini dan hubungilah rakan sekerja untuk idea mengenai kekuatan dan jurang anda.

3. Model pemikiran pemula. Sama seperti cadangan "sikap" di atas, mendekati mata pelajaran dan kerja kursus bukan sebagai pakar yang pernah mendengarnya sebelum ini, tetapi sebagai pemula, lapar untuk mendapatkan wawasan yang besar dan kecil.

Peserta yang memberi respons kepada siasatan pasca sesi saya dengan, " Ia bukan apa yang saya tidak pernah dengar sebelum ini," merindui pelajaran penting ini dan berkemungkinan tidak berubah pada peluang pembelajaran.

4. Terlibat dengan sepenuh hati. Keselamatan sesi latihan memberikan anda satu peluang yang luar biasa untuk menangani topik yang sukar berkaitan dengan peneraju, membimbing dan membangunkan orang lain. Terlibat, bertanya soalan, menawarkan idea dan mendengar cabaran dan pendekatan yang diterangkan oleh rakan-rakan anda.

5. Bentuk hubungan dengan rakan-rakan baru anda. Kesempatan untuk bertemu dan bekerja dengan individu dari firma, industri dan bahkan negara yang berbeza, tidak ternilai. Anda selama-lamanya akan berkongsi pengalaman ikatan yang kuat dengan rakan-rakan baru ini. Cari peluang untuk memanjangkan hubungan di luar acara sebenar.

Satu peserta latihan yang giat menganjurkan Kumpulan LinkedIn selepas sesi, di mana mereka terus berkongsi idea dan pendekatan.

6. Dapatkan ketakutan anda bermain-main . Idea untuk bertindak senario berbeza ada di sana dengan ketakutan bercakap awam. Selesaikannya. Setiap ahli kumpulan anda berada dalam keadaan yang sama dan anda berada dalam persekitaran yang selamat. Bermain-main bukanlah latihan, dan amalan adalah langkah penting dalam proses pembelajaran.

7. Jangan lewatkan sosialisasi . Semasa program latihan berbilang hari, kelas sentiasa bersidang, walaupun semasa waktu rehat dan rehat malam. Cari pengajar, jurulatih atau rakan sekerja dan teruskan perbincangan yang mengalir. Sesetengah pembelajaran yang paling berharga berlaku dalam sesi yang lebih santai di mana individu bebas berkongsi cabaran dan idea mereka sendiri.

8. Leverage the coaching. Program latihan kepimpinan yang terbaik termasuk modul bimbingan yang kuat sebagai sebahagian daripada kurikulum. Jurulatih dan peserta mengkaji maklum balas daripada ulasan 360 darjah dan memberi tumpuan kepada peluang untuk mengukuhkan kuasa-kuasa besar dan memperbaiki kelemahan-kelemahan utama. Jika latihan ini tersedia untuk anda, berikannya semula. Jurulatih adalah orang luar yang objektif yang termotivasi hanya oleh keperluan untuk membantu anda membangunkan. Persoalannya yang berlebihan dan persoalannya adalah bahan bakar roket untuk peningkatan prestasi.

9. Rancang langkah seterusnya sebelum anda menuju ke lapangan terbang. Nilai apa-apa pengalaman latihan adalah fungsi langsung dari apa yang anda lakukan dengan pengetahuan dan idea baru yang ditemui sebaik sesi selesai.Luangkan masa semasa anda direndam dalam program untuk mengenal pasti sebilangan kecil perubahan tingkah laku penting dan membangunkan pelan tindakan untuk mengukuhkan prestasi anda dengan tingkah laku ini. Menentang keinginan untuk mentakrifkan kepimpinan yang lengkap. Tumpukan usaha anda dan tentukan pelan untuk menukar, memantau dan mengukur prestasi anda.

10. Bekerja dengan rancangan anda. Perkara terburuk yang boleh anda lakukan adalah membuang pengikat bahan di rak, pinkan sijil itu ke dinding anda dan kemudian lompat semula ke dalam kerja anda seolah-olah tiada apa yang berlaku. Sesuatu telah berlaku. Sekiranya anda mengikuti garis panduan di atas, anda adalah orang yang berlainan dan pemimpin apabila anda kembali. Letakkan idea dan pendekatan untuk berfungsi. Anda akan mendapat keuntungan seumur hidup dan bos anda sekarang akan tersenyum dan menyedari bahawa anda bernilai pelaburan.

Bottom Line untuk Sekarang:

Di dunia yang dicirikan oleh perubahan dan ketidakpastian, keselamatan kerjaya anda adalah fungsi kemahiran dan reputasi anda. Latihan adalah komponen penting dalam program pembangunan profesional anda. Jika anda cukup bernasib baik untuk dijemput untuk mengambil bahagian dalam pengalaman latihan kepemimpinan, memaksimumkan potensi pembelajaran dengan melibatkan dan merendam diri anda dalam pengalaman.