Glosari Supply Chain Glosari

Pengurusan Rantaian Pembekalan - semua penyelarasan, perancangan dan pengurusan semua yang terlibat dalam penyumberan (daripada pembekal anda dan pembekal pembekal anda) dan pembelian, pembuatan atau pengeluaran dan aktiviti logistik dapatkan apa yang anda perlukan dari pembekal anda kepada pelanggan anda.

Six Sigma - alat / teknik untuk penambahbaikan proses. Six Sigma kelihatan meningkatkan kualiti proses dan outputnya.

Alat Six Sigma mengenal pasti dan mengalih keluar punca kecacatan atau kesilapan, bergantung kepada proses yang ia cari untuk memperbaiki, dan meminimumkan kebolehubahan.

Kaizen - Jepun untuk "perubahan yang baik. "Enam orang Sigma akan menyusun satu peristiwa kaizen untuk membaik pulih proses, menggunakan proses Six Sigma mereka dan tempoh masa yang ketat dan terukur.

Reverse Logistics - apa yang diperlukan untuk menguruskan penggunaan semula, pengubahsuaian atau sebaliknya menangkap atau membuang produk. Logistik terbalik adalah pada dasarnya bagaimana anda mengendalikan apabila anda biasanya menghantar sesuatu kepada pelanggan dan sekarang anda sudah mendapatnya kembali atau anda mengalihkannya ke destinasi baru untuk beberapa tujuan hiliran lain.

OTD - Penghantaran Semasa. Apa yang anda mungkin tidak ada dari pembekal anda atau kepada pelanggan anda jika rantai bekalan anda tidak seteruk lingkaran John Elway.

Stok keselamatan (berbanding titik pesanan semula ) - inventori yang anda simpan untuk kecemasan (berbanding titik di mana anda membuat pesanan semula untuk operasi perniagaan biasa) .

Orang sering menggunakan kedua-dua istilah ini secara sinonim. Orang juga sering menulis semasa memandu, garam makanan sebelum mencuba dan memulakan perang dunia.

Perjanjian Pembekal (juga - Perjanjian Master, Perjanjian Mutu, Skop Kerja, Skop Perkhidmatan, Penyata Kerja , dll.) - memikirkannya sebagai pre-nups.

Anda tidak mahu draf salah satu daripada ini dan jika semuanya berjalan dengan lancar, anda tidak perlu merujuknya. Tetapi jika syarikat anda membayar pembekal untuk barangan dan kemudian kapal berkata barangan kepada pelanggan, anda mungkin mahu seseorang bekerja satu atau lebih dari ini untuk anda. Kadang-kadang terma dan syarat P. O. boleh digunakan bukannya salah satu perjanjian ini. Dan kadang-kadang Cubs memenangi Siri Dunia.

3PL - Pembekal Logistik Pihak Ketiga. Sebuah gudang. Bukan milik awak. Tetapi yang menyimpan inventori anda untuk anda dan menghantarnya kepada pelanggan anda untuk anda. Jika anda Beyoncé, 3PL adalah iTunes.

VMI atau SMI - Inventori Terurus Penjual (atau Pembekal). Pembekal melihat ke dalam sistem anda atau di mana anda menyimpan inventori dan membekalkan semula anda apabila mereka melihat anda rendah pada inventori. Saya percaya ini dicipta oleh NSA.

PI - Inventori Fizikal. Proses mengira, merakam dan mendamaikan setiap bahagian yang anda saham (yang anda miliki, akan mempunyai atau mempunyai keupayaan untuk menjual). Kadang-kadang, jika anda pergi ke pusat membeli-belah ketika ia ditutup, anda dapat melihat pekerja di The Gap bersiap-siap untuk menghabiskan malam mereka melakukan ini. Jangan biarkan rasa takut dalam ungkapan mereka menipu awak - PI anda akan menjadi lebih teruk. Ia akan menjadi dahsyat. Ia akan mengecewakan dan mind-numbing dan tiada jumlah kopi yang akan membawa anda melalui dengan senyuman di muka anda.

Tetapi anda perlu melakukan ini pada satu ketika.

Count Cycle - … atau teruskan bacaan. Apabila anda meletakkan rancangan untuk menghitung hanya beberapa item sehari atau minggu tetapi yang akhirnya menambah sehingga menghitung segala-galanya sekali setahun, kebanyakan bank, akauntan dan firma pengauditan akan membenarkan ini untuk menggantikan PI tahunan. Proses pengiraan jumlah item yang ditetapkan dalam kitaran tetap disebut kiraan kitaran. Jika anda bekerja untuk Harley Davidson, ada pun di sana yang mungkin mendapat lama cukup cepat.

FGI dan WIP dan Bahan Baku - Inventori Barangan Selesai dan Kerja dalam Proses. Barang yang sudah siap untuk dijual dan barangan yang anda siap untuk dijual. Untuk Pizza Hut, FGI = pai menunggu di dalam kotak mereka. WIP = yang ada di dalam ketuhar. Bahan Baku = adunan, sos tomato, pepperoni, keju.

Blanket PO (yang berkaitan: Kanban PO ) - "Saya tidak tahu berapa banyak pesanan, jadi saya hanya akan memerintahkan supaya saya dilindungi. "Selalunya diikuti oleh," Tunggu, saya berada di cangkuk untuk berapa banyak?

Saya tidak menyedari bahawa selok PO itu secara kewangan memaksa saya membeli semua itu! Bagaimanakah saya membatalkan keseluruhan selimut PO atau Kanban PO? "

SRM - Pengurusan Perhubungan Pembekal. Pada yang terbaik, perkongsian win-win di mana anda dan pembekal anda mendapat keuntungan dalam persekitaran yang telus dan sihat. Pada yang paling teruk, ganti "R" dengan ampersand ("&") dan tarik pada topeng kulit hitam dengan menutup mulut ritsleting dan tiada eyeholes.

COGS - Kos Barang Dijual. Berapa banyak perkara yang anda jual kos anda. Harap, tolong biarkan ia kurang dari yang anda jual. Dengan cukup ditinggalkan untuk membayar perkara seperti sewa, pekerja, insurans, dan sebagainya.

SKU - unit simpanan saham. Nombor bahagian. Ia sememangnya mudah, tetapi orang ramai mengelirukan tentang ini kerana ia merupakan salah satu akronim yang sering disuarakan seperti SCUBA dan FIFA. Apabila anda mula mendengar "condong" anda berhenti melihat huruf S-K-U dan anda memisahkan akronim dengan makna, "unit penyimpanan saham". Anda mempunyai SKU untuk semua yang anda jual dan beberapa bahagian (komponen) yang membentuk barang yang anda jual.

BOM - bil bahan. Akronim lain anda berbunyi. Ini pada asasnya resipi perkara yang anda jual. Jika anda menjual Chevy, anda mempunyai BOM yang kira-kira 200, 000 SKU yang membentuk kereta.Jika anda menjual 'smores, BOM anda ialah: 1 setiap, marshmallow, cair; 2 setiap, keropok Graham,. 5 setiap satu, bar coklat Hershey.

FOB - pengangkutan di atas kapal. Salah satu daripada beberapa akronim dalam keluarga Incoterms. Anda tidak menyebut FOB sebagai fob tetapi anda mengucapkan INCO dalam Incoterms sebagai dakwat-oh (ia bermaksud Perdagangan Antarabangsa). Incoterms menjawab soalan, "Apabila syarikat anda membeli sesuatu dari pembekal, di mana anda mengambil pemilikannya? "Apabila ia meninggalkan pembekal (ex works / EXW)? Apabila pembekal meletakkannya di atas trak / kapal / kapal terbang (FOB)? Apabila ia tiba di pelabuhan atau kemudahan anda (CIF - kos, insurans, pengangkutan - atau DDP - dihantar, duti dibayar)? Atau sekitar sedozen Incoterm lain. Setiap satunya mempunyai manfaat dan kekurangannya dan, seperti segala-galanya dalam kehidupan dan perniagaan dan rantaian bekalan, boleh dirunding.

Helaian ke lantai / Lantai ke helaian - kembali ke inventori. Sebagaimana yang boleh dipercayai, terdapat lebih daripada satu cara untuk mengira perkara anda. Helaian ke lantai ialah apabila anda mencetak beberapa jenis laporan inventori dan kemudian keluar ke lantai untuk dikira, menggunakan helaian itu sebagai panduan anda. Lantai ke lembar akan keluar ke lantai pertama dan menghitung apa yang ada di sana, dan kemudian membandingkannya dengan apa yang sistem kawalan inventori anda mengatakan yang anda ada. Ini adalah oversimplifications lengkap proses pengiraan.

Metrik - data yang boleh anda gunakan untuk memberitahu anda bagaimana anda lakukan. Penghantaran Semasa, Pesanan Belakang, Backlog (ya, ada perbezaan), Scrap, dan sebagainya. Metrik yang baik memberitahu anda bagaimana anda telah melakukan . Metrik hebat memberitahu anda bagaimana anda melakukan .

Cross-Docking - Trak pembekal anda muncul. Anda memunggah penghantaran. Daripada memasukkan penghantaran ke dalam inventori anda, anda mengalihkannya "melintasi dok" ke dalam trak, bersedia untuk menyampaikan kepada pelanggan anda. Cross-Docking menjimatkan masa dan sering digunakan untuk membantu mempercepat penghantaran pelanggan. Tetapi anda perlu memastikan ketepatan inventori, kawalan inventori, proses penerimaan dan penghantaran dan invois anda semua ditahan semasa salib.