Inventori Pelaburan Mempengaruhi Keuntungan dan Aliran Tunai

Jumlah pelaburan inventori perniagaan kecil anda terus memberi kesan kepada keuntungan dan aliran tunai anda. Pengurusan inventori anda, untuk syarikat yang menjual produk, sangat penting untuk kejayaan syarikat anda. Jika anda menyimpan terlalu banyak inventori di rak anda atau di gudang anda, anda menghadapi risiko keusangan dan terjebak dengan inventori yang anda tidak boleh menjual. Sekiranya anda menyimpan terlalu banyak inventori, maka anda akan mempertaruhkan stok saham dan kehilangan kehendak pelanggan yang baik.

Masalahnya akan membebankan wang perniagaan anda.

Bagaimana anda menguruskan pelaburan anda dalam inventori dengan sebaiknya untuk memaksimumkan keuntungan dan aliran tunai anda dan meminimumkan perbelanjaan anda? Anda perlu mengkategorikan inventori anda ke dalam inventori yang mati, inventori yang bergerak lambat, dan inventori yang produktif dan berurusan dengannya dengan sewajarnya.

Terdapat aturan 80/20 yang tidak dinyatakan dalam perniagaan untuk situasi yang berbeza. Dalam kes inventori, anda biasanya mendapat kira-kira 80 peratus daripada jualan anda daripada 20 peratus inventori anda. Jadilah proaktif dan bekerja pada pengurusan rantaian bekalan anda. Anda boleh meningkatkan jualan anda dengan betul menguruskan inventori anda. Dari sudut produktiviti, inventori anda boleh dibahagikan kepada kategori: inventori yang mati, persediaan lambat, dan inventori yang produktif.

Sentiasa Berinvestasikan dalam Aset dengan Kadar Pulangan Positif

Ini kelihatan seperti tidak ada perasaan, tetapi tidak. Wang yang anda telah melabur dalam inventori telah dilaburkan pada kadar pulangan negatif!

Anda sebenarnya tidak tahu sama ada anda akan membuat sebarang wang untuk pelaburan itu atau tidak. Semakin lama ia berada di gudang anda atau di rak kedai anda, lebih banyak wang yang anda kalahkan. Anda tidak membuat wang dalam inventori sehinggalah dijual. Malah, anda kehilangan wang. Melabur dalam inventori secara konservatif dan bijak kerana wang anda lebih bijak dilaburkan di tempat lain melainkan anda pasti dapat menjual inventori anda dan menjualnya dengan cepat.

Jangan Kumpulkan Inventori Lebihan

Mungkin perkara paling berbahaya yang boleh anda lakukan sebagai pemilik perniagaan kecil mengumpul terlalu banyak inventori. Terlalu banyak inventori akan menjadikan perniagaan yang sihat menjadi perniagaan yang sakit dalam masa yang singkat. Dalam ekonomi di tengah-tengah muncul dari kemelesetan, janganlah tergoda untuk menyimpan terlalu banyak pada inventori yang anda jual. Anda masih belum tahu berapa cepat ekonomi akan pulih atau apa permintaan akan produk anda. Stok perlahan-lahan dan lacak jualan anda untuk menjual apa yang menjual dan apa yang tidak.

Menghapus Persediaan Mati yang tidak Menjalankan

Inventori yang mati ialah inventori yang telah duduk di rak anda tidak dijual selama beberapa waktu. Ada yang menentukan inventori mati sebagai stok yang belum dijual dalam 12 bulan. Itu terlalu lama! Saya menentukan inventori yang mati sebagai saham yang tidak dijual dalam tempoh 6 bulan.Ia mungkin menyeret nisbah pusing ganti inventori anda. Sesetengah perniagaan berasa seperti mereka perlu menyimpan beberapa tahap inventori yang mati di rak kerana ia mungkin terdiri daripada beberapa bahagian, contohnya, yang merupakan alat pengganti yang diperlukan untuk produk yang mereka jual dalam perniagaan mereka atau telah dijual pada masa lalu. Perniagaan mereka mungkin mempertimbangkan untuk menempah bahagian-bahagian dengan pesanan istimewa apabila pelanggan mereka memerlukannya dan bukannya memegang mereka di rak mereka.

Daripada menyimpan inventori yang mati di rak anda, tandakan ia untuk jualan pantas. Untuk inventori yang mati yang tidak dijual, menganggapnya "tidak dapat dilepaskan" dan periksa dengan pengedar untuk melihat apakah mereka akan mengambilnya kembali. Anda mungkin perlu membuat perjanjian untuk mencuba produk baru yang mereka tekankan, tetapi itu OK. Jika itu tidak berfungsi, dermakan kepada amal. Sekurang-kurangnya, anda akan mendapat penghapusan cukai.

Lihatlah Inventory yang Bergerak Lambat

Inventori bergerak lambat bukan inventori yang mati kerana ia bergerak, tetapi mungkin bergerak ke arah usang. Dalam persekitaran ekonomi semasa, inventori perlahan bergerak mungkin sukar dikenal pasti. Syarikat-syarikat yang menjual produk telah mengalami kelembapan yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam perniagaan mereka kerana Kemelesetan Besar. Faktor-faktor alam sekitar perlu diambil kira apabila menganalisis pergerakan inventori.

Yang berkata, inventori perlahan bergerak mengikat tunai anda dalam inventori terbiar. Ia mewujudkan impak negatif terhadap keuntungan dan aliran tunai. Sekiranya anda mempunyai pelabur dalam syarikat anda, ia menurunkan pulangan ekuiti mereka. Untuk menentukan sama ada beberapa inventori anda benar-benar bergerak perlahan, anda perlu melihat syarikat seperti anda sendiri, terutamanya dalam industri yang sama.

Jika anda menggunakan sistem SKU, anda boleh mengasingkan setiap produk individu dan mengira perolehan inventori produk tersebut. Jika anda menetapkan perolehan sasaran sasaran untuk produk yang dijual oleh syarikat anda dan item yang anda telah terasing jatuh di bawah sasaran itu, maka anda boleh menandakannya sebagai bergerak lambat dan mengambil tindakan untuk membuangnya dari rak anda atau keluar dari gudang anda. Anda kemudian boleh menggunakan beberapa teknik yang anda gunakan untuk menyingkirkan inventori mati.

Inventori Produktif

Inilah yang anda mahu - lembu tunai anda, inventori anda yang produktif. Inilah inventori yang dijual, menambah keuntungan anda dan aliran tunai anda. Semasa kemelesetan, bahkan inventori produktif ini mungkin telah dijual perlahan-lahan, tetapi masih menjual dan ketika ekonomi meningkat, Anda akan melihat peningkatan bagus dalam penjualan inventori produktif Anda. Anda tidak boleh mengambilnya begitu sahaja. Jejaki apa yang anda fikir adalah inventori yang produktif dan pastikan ia produktif. Sekiranya tidak, pindahkan ke kategori inventori perlahan atau mati.

Gunakan nisbah perolehan inventori untuk mengira bagaimana inventori produktif anda lakukan. Anda mungkin mahu melakukan ini dengan barisan produk. Perhatikan bahawa nisbah pusing ganti inventori bergantung kepada industri yang anda masuki Sesetengah industri bertukar persediaan secara perlahan, mungkin 5 kali setahun. Lain-lain bertukar inventori dengan cepat, sehingga 20 kali setahun. Biasanya, semakin tinggi angka, semakin baik anda lakukan.

Melainkan anda menguruskan pelaburan inventori dengan aktif dan bijak, perniagaan anda yang aktif dan sihat dapat berubah menjadi masam dengan cepat. Jangan biarkan ini berlaku!