Apa Judul Jawatan Signify pada Carta Organisasi?

Gelaran kerja adalah nama atau gelaran rasmi untuk tajuk atau apa yang akan anda panggil seorang pekerja yang menjalankan tugas tertentu. Gelaran kerja menunjuk peranan tertentu, dalam tugas tertentu, yang mempunyai status tertentu, yang berfungsi pada tahap tertentu dalam hirarki organisasi, pada carta organisasi.

Gelaran kerja menunjuk kedudukan kakitangan atau tanggungjawab pekerjaan hierarki organisasi termasuk pengurusan eksekutif, pengurusan, penyeliaan, profesional, dan jawatan pekerja atau peringkat dalam struktur kerja sesebuah organisasi.

Tajuk kerja menggambarkan hubungan pelapor kakitangan dan status peringkat pelbagai pekerja dalam organisasi. Tajuk kerja, dalam beberapa keadaan, boleh menentukan individu sebagai pegawai syarikat dengan tanggungjawab tertentu yang mana mereka bertanggungjawab secara sah dalam kedudukan itu. Tanggungjawab ini ditanggung oleh jawatan presiden, presiden, dan CEO.

Anda akan sering mencari tajuk pekerjaan dan hierarki organisasi dipaparkan pada carta organisasi. Tajuk kerja sering menjadi komunikasi dan pencerminan budaya organisasi anda. Mereka menunjukkan komitmen anda ke atas, hierarki organisasi berbanding struktur pelaporan yang agak rata.

Tahap dalam Hierarki Tajuk Kerja

Organisasi datang dengan segala macam tajuk yang mereka percaya menunjukkan nilai korporat mereka, menentukan tanggung jawab kedudukan, dan menetapkan kedudukannya dalam hierarki organisasi.

Kerja yang sama boleh mempunyai tajuk yang berbeza bergantung kepada syarikat, industri, lokasi, tanggungjawab pelanggan, saiz syarikat, dan banyak lagi.

Berikut adalah contoh tajuk kerja yang biasa digunakan dalam bidang Sumber Manusia untuk menggambarkan perkara ini.

Hierarki organisasi umumnya merupakan struktur pengurusan multilayer di mana pekerja di peringkat seterusnya melaporkan kepada pengurus atau eksekutif yang berada di peringkat di atas mereka.

Ini adalah tajuk yang biasanya anda temukan dalam organisasi dengan tahap pekerjaan yang diwakili secara berangka. Anda tidak akan menemui semua mereka dalam mana-mana organisasi dan anda akan mendapati banyak variasi yang sesuai dengan organisasi mereka dan struktur hirarkisnya.

Tajuk kerja adalah nama atau jawatan rasmi untuk tajuk atau apa yang akan anda panggil seorang pekerja yang menjalankan tugas tertentu. Gelaran kerja menunjuk peranan tertentu, dalam tugas tertentu, yang mempunyai status tertentu, yang berfungsi pada tahap tertentu dalam hirarki organisasi, pada carta organisasi.

Gelaran kerja menunjuk kedudukan kakitangan atau tanggungjawab pekerjaan hierarki organisasi termasuk pengurusan eksekutif, pengurusan, penyeliaan, profesional, dan jawatan pekerja atau peringkat dalam struktur kerja sesebuah organisasi.

Tajuk kerja menggambarkan hubungan pelapor kakitangan dan status tahap pelbagai pekerja dalam organisasi. Tajuk kerja, dalam beberapa keadaan, boleh menentukan individu sebagai pegawai syarikat dengan tanggungjawab tertentu yang mana mereka bertanggungjawab secara sah dalam kedudukan itu. Tanggungjawab ini ditanggung oleh jawatan presiden, presiden, dan CEO.

Anda akan sering mencari tajuk pekerjaan dan hierarki organisasi yang dipaparkan pada carta organisasi. Tajuk kerja sering menjadi komunikasi dan pencerminan budaya organisasi anda. Mereka menunjukkan komitmen anda ke atas, hierarki organisasi berbanding struktur pelaporan yang agak rata.

Tahap dalam Hierarki Tajuk Kerja

Organisasi datang dengan segala macam tajuk yang mereka percaya menunjukkan nilai korporat mereka, menentukan tanggung jawab kedudukan, dan menetapkan kedudukannya dalam hierarki organisasi. Tugas yang sama boleh mempunyai gelaran yang berbeza bergantung kepada syarikat, industri, lokasi, tanggungjawab pelanggan, saiz syarikat, dan banyak lagi.

Berikut adalah contoh tajuk kerja yang biasa digunakan dalam bidang Sumber Manusia untuk menggambarkan perkara ini.

Hierarki organisasi umumnya merupakan struktur pengurusan multilayer di mana pekerja di peringkat seterusnya melaporkan kepada pengurus atau eksekutif yang berada di peringkat di atas mereka.

Ini adalah tajuk yang biasanya anda temukan dalam organisasi dengan tahap pekerjaan yang diwakili secara berangka. Anda tidak akan menemui semua mereka dalam mana-mana organisasi dan anda akan mendapati banyak variasi yang sesuai dengan organisasi mereka dan struktur hirarkisnya.

1. Pengerusi Lembaga Pengarah

2. Naib Pengerusi Lembaga Pengarah

3. Lembaga Pengarah (ahli)

Orang-orang ini adalah luar kepada operasi organisasi walaupun Ketua Pegawai Eksekutif dan juga Presiden sering duduk di Lembaga.

Berikut ialah hierarki dalaman.

1. Ketua Pegawai Eksekutif

2. Ketua Pegawai Operasi (COO), Ketua Pegawai Komersial (CCO), Ketua Pegawai Kewangan (CFO), Ketua Pegawai Teknologi (CTO), Ketua Pegawai Penerangan (CIO), Ketua Pegawai Pengetahuan (CKO), Ketua Pegawai Inovasi (CIO) Pegawai Data (CDO), Ketua Pegawai Strategi (CSO), Ketua Pegawai Pematuhan (CCO), Ketua Pegawai Keselamatan (CSO), Ketua Pegawai Pemasaran (CMO), Ketua Pegawai Bakat, CAO), Ketua Pegawai Pengalaman Pengguna (CUEO), Ketua Pegawai Automasi (CAO), Ketua Pegawai Harta Intelek (CIPO)

3. Presiden

4. Naib Presiden Eksekutif

5. Naib Presiden Kanan

6.Naib Presiden

7. Penolong Naib Presiden

8. Naib Presiden Bersekutu

9. Pengarah Kanan

10. Pengarah

11. Penolong Pengarah

12. Pengurus

13. Pengurus Tengah orang atau fungsi

14. Pekerja, pekerja bebas, pekerja kontrak, pekerja sementara, pekerja kontingen. pekerja sambilan

Carta organisasi adalah alat komunikasi visual. Carta organisasi membolehkan pekerja dan pemegang kepentingan lain melihat tajuk pekerjaan pekerja dan hubungan pelaporan dalam organisasi. Ia adalah satu gambaran budaya organisasi anda.

Carta organisasi biasanya menggambarkan struktur organisasi menggunakan kotak dan garis menegak dan mendatar untuk menyambungkan kotak. Barisan menegak memperlihatkan hubungan pelapor penyelia dan kakitangan pelapor mereka.

Garis sisi atau mendatar menandakan hubungan kerja. Garis putus atau patah menunjukkan hubungan kerja yang kuat dengan pekerja yang boleh mengawasi kerja atau projek anda. Tetapi, pekerja bukan bos anda.

Penggunaan Carta Organisasi

Carta organisasi digunakan untuk:

• komunikasi organisasi dan penyeliaan,
• perancangan tenaga kerja,
• perancangan jabatan atau pasukan,
• perancangan sumber,
• penyusunan semula organisasi atau reka bentuk semula, dan
• analisis kerja.

Jenis Carta Organisasi

Jika anda melihat carta organisasi dan mencari baris kotak menegak dengan beberapa talian hubungan yang meluas dari kotak, organisasi mungkin hierarki.

Kotak pada carta organisasi untuk organisasi rata mempunyai hubungan yang lebih mendatar. Dalam organisasi yang berasaskan pasukan, memberi kuasa kepada setiap penyelia mempunyai banyak anggota staf pelapor.

Carta organisasi berdasarkan pasukan boleh memberi tumpuan kepada hubungan antara pasukan untuk menggambarkan hubungan antara orang dan pasukan.

A matriks carta organisasi sukar dibuat kerana bilangan pekerja dan pasukan yang saling berkaitan. Carta organisasi matriks paling kerap mempunyai produk yang disenaraikan di lajur kiri, pasukan (atau fungsi) disenaraikan secara mendatar, dan garisan dan garis titik menunjukkan hubungan.

Ramalan untuk Masa Depan Hierarki Tajuk Pekerjaan

Beberapa penganalisis dan perunding meramalkan bahawa anda akan melihat perkembangan berterusan dalam pekerjaan eksekutif dengan tajuk di peringkat C atau dalam C-suite kerana ia telah menjadi dipanggil, seperti COO, CEO, dan CIO.

Memandangkan perang untuk bakat meningkat, eksekutif yang berkelayakan untuk peranan ini akan menuntut tajuk C-peringkat supaya mereka mempunyai kuasa dan tanggungjawab yang setara dengan eksekutif bersama mereka. (Disediakan adalah contoh jenis pekerjaan di atas yang pada akhirnya akan memegang tajuk C.)

Penganalisis juga meramalkan peratusan hierarki melalui penghapusan banyak peranan pengurusan pertengahan yang memihak kepada pengurus peringkat eksekutif yang melaporkan kepada eksekutif di peringkat C.Ini akan memberi kesan menghilangkan tahap definisi komunikasi dan matlamat yang sering kali menimbulkan masalah dalam komunikasi organisasi yang berkesan dan membina kepercayaan dalam organisasi.

Menurut Jared Lindzon yang menulis Perusahaan Cepat pada masa depan kerja, "lima puluh tiga juta orang Amerika, atau 34% tenaga kerja AS, dianggap sebagai pekerja kontingen, sementara, beragam, atau bebas hari ini, dengan jumlah itu dijangka mencapai 40% menjelang tahun 2020. "

Lebih Berkaitan dengan Judul Kerja

• Ketua Pegawai Eksekutif: Judul dan Tanggungjawab
• Presiden: Judul dan Tanggungjawab
• Pengurus: Tajuk dan Tanggungjawab