Lihat Masalah dengan Pampasan Ketua Pegawai Eksekutif

Topik pampasan CEO sangat popular di dalam akhbar perniagaan dan subjek liputan media yang penting apabila kajian tahunan dikeluarkan ke pasaran. Air mata yang sedikit diturunkan untuk kuasa pendapatan eksekutif utama syarikat awam yang didagangkan: firma di mana data boleh dilihat dan dipercayai dengan teliti dalam pemegang saham dan dokumentasi yang berkaitan.

Dalam banyak kes, skala largesse yang diterima oleh eksekutif yang kelihatan sukar untuk pekerja biasa berkaitan dengannya.

Dalam satu kajian, dilaporkan bahawa Ketua Pegawai Eksekutif Wal-Mart Michael Duke, yang diperolehi dengan 8: 30 a. m. pada awal Januari sebanyak purata pekerja di syarikat ini yang diperoleh sepanjang tahun. Laporan beberapa pakej pampasan kosmik yang besar dari eksekutif puncak dipenuhi dengan kemarahan oleh kumpulan yang melihat isu ketidaksamaan pendapatan ini sebagai salah satu penyakit masyarakat.

Tujuan artikel ini adalah untuk melihat isu ini dari pelbagai perspektif: anda bebas membuat kesimpulan anda sendiri sama ada pampasan CEO adalah sesuai atau berlebihan.

Apa yang Laporan Bercakap Mengenai Pampasan Ketua Pegawai Eksekutif

Seperti yang dilaporkan dalam Bloomberg BusinessWeek, CEO purata perbadanan utama membuat 42 kali gaji rata-rata pekerja pada tahun 1980. Menjelang tahun 1990 yang hampir dua kali ganda kepada 85 kali. Pada tahun 2000, purata gaji Ketua Pegawai Eksekutif mencapai 531 kali yang tidak dapat dipercaya daripada pekerja purata setiap jam.

Kumpulan lain yang mengkaji topik ini: Institut Dasar Ekonomi (EPI) kerap menjejaki nisbah pampasan CEO kepada pekerja median.

Data mereka mencadangkan yang berikut:

• Pada tahun 1965, CEO memperoleh rata-rata 20 kali rata-rata pekerja.
• Menjelang tahun 1978, CEO memperoleh hanya kurang daripada 30 kali pekerja purata.
• Pada tahun 1989, perbezaannya meningkat kepada 59 kali dan pada tahun 1995 ia hampir 72 kali.
• Menjelang 2014, EPI mencadangkan nisbah 313 kali pampasan pekerja purata.

Sudah tentu, data dan metrik mempunyai potensi untuk melukis gambar yang anda ingin cat. Dalam pandangan alternatif, U. S. Biro Statistik Buruh mentakrif peranan eksekutif tertinggi lebih luas dan melaporkan nisbah hanya 3. 8 kali pampasan pekerja purata dalam sampel pelaporan mereka yang lebih besar.

Terlepas dari sumber dan definisi, ada keraguan bahawa mereka yang menduduki peranan teratas dalam organisasi terbesar kami sangat dikompensasikan, sering di peringkat yang tidak dapat dibayangkan kepada kita yang lain. Soalan utama sudah tentu, kenapa?

Bagaimana CEO dipenuhi

Gaji adalah satu ukuran kompensasi CEO, bagaimanapun, pembolehubah lain terlibat. Ini termasuk:

• Bonus yang dibayar untuk mencapai sasaran dalam pertumbuhan, pendapatan, pendapatan dan langkah-langkah lain yang ditetapkan oleh lembaga pengarah.
• Geran stok terhad atau geran opsyen saham yang menjadi berharga jika dan apabila harga saham syarikat naik ke tahap yang disasarkan.
• Pampasan tertunda, faedah persaraan, dan payung terjun emas kontingen sekiranya individu itu ditamatkan.

• Akaun perbelanjaan, penggunaan aset korporat termasuk jet korporat untuk perjalanan.

CEO Apa yang Lakukan untuk Wang mereka

Eksekutif utama mana-mana organisasi akhirnya bertanggungjawab untuk memastikan pembangunan dan penggunaan strategi yang bertujuan untuk mencapai objektif pihak berkepentingan.

Para pemegang saham menginginkan pertumbuhan yang menguntungkan dan harga saham yang semakin meningkat dan mungkin aliran pembayaran dividen yang berterusan dan berkembang. Pekerja menginginkan persekitaran yang menawarkan kerja yang memuaskan, keselamatan dan keupayaan untuk mendapatkan kemahiran baru dan berkembang dalam kerjaya mereka. Pemangku kepentingan lain bimbang tentang amalan adil dan etika dalam perdagangan, sumber asing, dan semua urusan perniagaan lain.

Eksekutif utama bertanggungjawab kepada lembaga pengarah untuk mewujudkan dan mengekalkan perniagaan yang sihat dan berkembang. Dari pemilihan bakat teratas kepada strategi untuk memastikan penyelarasan dan akauntabiliti pelaksanaan strategi, kerja dalaman CEO tidak akan berakhir. Dari perspektif luaran, CEO adalah wajah awam firma itu dalam skala besar, mewakili syarikat dalam semua media dan medium yang digunakan di dunia kita.

Sama seperti atlet bintang, papan, pemegang saham, dan pekerja meletakkan premium mengenai potensi potensi eksekutif yang dapat dilihat yang mereka percaya dapat mempromosikan dan merealisasikan kejayaan. Kuasa bintang boleh memberi impak yang positif terhadap harga saham pada masa pengambilan dan ia boleh membeli sedikit masa dan penerimaan kurang daripada keputusan cemerlang apabila CEO baru berfungsi untuk mengubah arah dan strategi firma.

Keberkesanannya adalah Satu Orang

Sudah tentu, soalan nilai dalam kompensasi CEO adalah, "adakah mereka bernilai semua wang itu?" Jawapannya, mungkin. Atau mungkin tidak.

Memandangkan keterlihatan pampasan Ketua Pegawai Eksekutif ke dunia luar, lembaga pengarah semakin berwaspada untuk melindungi diri mereka dan firma mereka dari sebarang aspirasi pembatalan tugas. Dalam banyak kes, pampasan Ketua Pegawai Eksekutif secara jelas mengikat hasil, terutamanya pertumbuhan dalam harga saham. Sekiranya pemegang saham menang, CEO menang dan secara teori, semua orang gembira.

Pada hakikatnya, kerja keras untuk mencipta nilai pemegang saham dilakukan oleh ratusan, ribuan atau ratusan ribu pekerja di organisasi terbesar kami. Satu orang, walaupun Ketua Pegawai Eksekutif mempunyai sedikit impak terhadap kerja yang dilakukan. Apa yang dia lakukan sendiri adalah isu kerja yang akan dilakukan. Penetapan hala tuju, pemilihan pasaran, kelulusan pelaburan dan kerja untuk memastikan keseluruhan proses pelaksanaan strategi berlaku dengan sinkronisme orkestra simfoni yang baik. Ketua Pegawai Eksekutif tidak melakukan kerja, bagaimanapun, dia / dia secara langsung atau tidak langsung memberi kesan berdasarkan keputusan di sekitar bakat, arahan, dan pelaburan.

Kapan dan Di mana Isu Kompensasi Ketua Pegawai Eksekutif Menjadi Tidak Bertenaga:

Sepanjang tempoh prestasi buruk dan pemberhentian di seluruh organisasi dan jika tidak ada lembaga yang rajin, pampasan eksekutif atas yang tinggi dianggap sebagai keterlaluan oleh mereka yang terkena hasil . Pemegang saham yang berpangkat tinggi pada pampasan Ketua Pegawai Eksekutif yang tinggi apabila harga saham tenggelam, dan kedua-dua pekerja yang kehilangan pekerjaan dan pekerja yang takut kehilangan pekerjaan mereka memandang pampasan eksekutif tinggi tinggi sebagai menyinggung. Walaupun nominal atau lebih daripada konsesi nominal oleh lembaga dan eksekutif atas meninggalkan individu ini dengan pampasan yang nampaknya ketara besar kepada seseorang yang kehilangan pekerjaan mereka.

Bottom Line:

Seperti yang disebutkan di atas, anda bebas membuat kesimpulan anda sendiri mengenai topik ini. Di sesetengah negara dan negara, nisbah pampasan eksekutif teratas kepada pekerja median membayar dikekang oleh budaya dan rasa tanggungjawab. Di lain-lain, ia dilihat sebagai senario pasaran percuma dan harga CEO bintang sepadan dengan harga atlet bintang. Jika anda percaya amalan itu tidak adil, cari cara sebagai pemegang saham untuk membiarkan kebimbangan anda didengar. Menyokong pemilihan ahli lembaga aktivis yang akan bekerja bagi pihak anda. Buat bunyi bising di mesyuarat pemegang saham tahunan atau melalui hak anda untuk membebaskan ucapan. Pada akhirnya, anda boleh memilih untuk memilih dengan membeli dolar anda dan kaki anda dengan pergi ke tempat lain. Ini adalah isu yang mencabar dan kontroversial tanpa resolusi mudah untuk banyak situasi.

Dikemaskini oleh Art Petty