Video: MoU air: Pakatan bentuk JK khas beri MB maklum balas 2024
Mengetahui kekuatan dan kelemahan anda, atau mempunyai kesedaran diri, merupakan salah satu kompetensi kepimpinan yang paling kritis dan dianggap oleh banyak orang sebagai prediktor utama kejayaan kepemimpinan.
Apabila kita menilai bagaimana kita menemui orang lain, kebanyakan kita mempunyai bintik-bintik buta. Kita cenderung menilai diri kita berdasarkan niat baik kita, sementara yang lain menilai kita tentang apa yang sebenarnya mereka lihat dan dengar.
Untuk menutup jurang antara cara kita melihat diri kita sendiri dan bagaimana orang lain melihat kita, kita memerlukan maklum balas. Menurut guru pengurusan Ken Blanchard, "maklum balas adalah sarapan juara. "
Malangnya, bagi pengurus, terutamanya pengurus kanan, maklum balas yang terang adalah komoditi yang jarang berlaku, tetapi tidak perlu. Jika anda benar-benar mahukan maklum balas, ada cara untuk mendapatkannya.
Pastikan bahawa apabila anda mendapatkan maklum balas, anda dengar, tutup mulut anda dan katakan, "Terima kasih. "
Berikut adalah 10 cara untuk mendapatkan maklum balas yang terang:
1. Ambil penilaian 360. 360 penilaian adalah tinjauan, sering ditadbir oleh pihak ketiga dengan bayaran. Penilaian ini meminta bos, rakan sebaya, dan pekerja untuk penilaian dan ulasan mengenai tingkah laku dan kemahiran anda. Walaupun sesetengah laporan tersurat, biasanya lebih baik untuk mempunyai jurulatih yang disahkan membantu anda menyusun hasilnya.
Lihat 40 Cara Meningkatkan Perbincangan Penilaian Tahap 360 Ijazah.
2. Cuba teknik "Sepuluh hingga Sepuluh". Pertama, kenalpasti sesuatu yang anda mahu memperbaiki - katakan mengetuai mesyuarat, mendelegasikan, mendengarkan, atau menjalankan satu-satu. Kemudian, pada akhir interaksi dengan seseorang, (hanya memerlukan beberapa minit), tanyakan soalan: "Pada skala satu hingga sepuluh, bagaimana anda menilai kemahiran mendengar saya? "Sekiranya kurang dari sepuluh tahun, tanyakan kepada soalan susulan," Apa yang perlu saya lakukan untuk menilai saya sepuluh? "
Ia berfungsi dengan baik kerana ia memberi anda idea yang sangat spesifik untuk penambahbaikan, dari segi apa yang penting kepada orang lain. Ia membuka dialog dengan cara yang tidak mengancam, membina kepercayaan, dan mewujudkan perkongsian pembangunan menang-menang.
3. Tanya seorang perekrut. Perekrut yang baik membuat calon ukuran hidup mereka cepat. Mereka boleh melihat resume anda, dan selepas skrin telefon selama 15 minit, mempunyai idea yang cukup baik mengenai kekuatan dan kelemahan anda. Anda perlu meminta mereka untuk penilaian yang jujur, konstruktif, dan jujur. Sekali lagi, dengarlah, tutup mulutmu, dan katakan, "Terima kasih. "
4. Cuba FeedForward. Alternatif kepada sepuluh hingga sepuluh teknik. Daripada meminta contoh-contoh tingkah laku lalu, anda meminta nasihat tentang bagaimana untuk menjadi lebih berkesan pada masa akan datang. Orang akan lebih selesa dengan ini, tetapi anda mendapat maklumat yang sama.Lihat keterangan Marshall Goldsmith.
5. Tonton diri anda pada video. Cara yang baik untuk mendapatkan maklum balas mengenai kemahiran persembahan anda. Ini digunakan untuk menjadi cara yang menakutkan untuk mengetahui tentang diri anda, walaupun di usia YouTube, mungkin kita semakin sering melihat diri kita pada kamera. Lebih baik jika anda mempunyai jurulatih atau jurulatih menonton dengan anda untuk menunjukkan perkara dan menawarkan tip untuk penambahbaikan.
Jika anda mempunyai kulit yang tebal, jemput kawan-kawan dan keluarlah popcorn dan bir.
6. Mengambil kursus kepimpinan. Banyak kursus kepimpinan termasuk beberapa jenis maklum balas penilaian. Ramai termasuk gabungan 360 penilaian, keperibadian, dan maklum balas daripada peserta kelas dan pengajar.
7. Ambil penilaian keperibadian yang boleh dipercayai dan boleh dipercayai. Cuba Hogan, MBTI, DISC, atau lain-lain dan sekali lagi, ada seseorang yang membantu anda menafsirkan hasilnya.
8. Temuduga kerja. Sekali lagi, seperti memberi maklum balas dari seorang perekrut, anda harus bertanya dengan cara yang baik, dan pastikan anda: dengar, tutup mulutmu dan katakan, "Terima kasih . " Walaupun anda tidak mencari kerja, adalah idea yang baik untuk melakukan wawancara amali setiap kali.
9. Tanya bos anda soalan ini : "Tidak bahawa saya akan ke mana-mana sahaja, tetapi jika anda terpaksa mengganti saya, apa yang anda akan cari dalam calon yang ideal? " Orang ini sedikit berisiko, kerana anda tidak mahu memberikan bos anda apa-apa idea, tetapi jika anda mempunyai banyak keyakinan, anda boleh menariknya.
10. Tanya anak remaja anda . Saya menyelamatkan yang terakhir ini, kerana ia merupakan maklum balas yang paling kejam dari semua! Ia hanya untuk orang yang sangat berani dan berkulit tebal.
Mengharamkan Maklum Balas Sandwich untuk Umpan Maklum Balas Pekerja
Sandwich umpan balik telah dicadangkan dalam pembangunan, perundingan, dan Amalan Sumber Manusia selama bertahun-tahun, tetapi adakah ia berkesan?
Cara memberi maklum balas kepada pekerja yang bertahan
Berikut adalah sepuluh petua untuk membantu anda membincangkan perbincangan yang sukar ini dalam peristiwa positif.
Memberikan maklum balas: Maklum balas, maklum balas yang baik dan buruk
Adalah alat kritikal untuk mempromosikan prestasi tempat kerja yang positif. Artikel ini merangkumi definisi dan contoh kaedah yang berkesan dan tidak berkesan.