Ketentuan Membuat Keputusan (Dengan Contoh)

Apa kemahiran membuat keputusan yang dicari majikan dalam pemohon kerja? Majikan yang berbeza mencari perkara yang berbeza, tentu saja, tetapi kemahiran membuat keputusan dicari oleh kebanyakan syarikat dan untuk banyak kedudukan yang berbeza.

Secara umum, pemohon yang boleh menunjukkan keupayaan untuk mengenal pasti semua pilihan dan membandingkannya dari segi kos dan keberkesanan mempunyai kelebihan berbanding mereka yang tidak boleh.

Mengapa Pengusaha Nilai Membuat Keputusan

Budaya organisasi dan gaya kepimpinan bersama menentukan proses untuk membuat keputusan di mana-mana syarikat tertentu. Sesetengah mungkin menggunakan pendekatan berasaskan konsensus, sementara yang lain bergantung kepada pengurus atau kumpulan pengurusan untuk membuat semua keputusan utama bagi syarikat.

Banyak organisasi menggunakan campuran gaya berpusat dan konsensus yang berasaskan. Bagaimana pekerja individu mengambil bahagian dalam proses membuat keputusan bergantung kepada kedudukannya dalam struktur keseluruhan syarikat.

Semasa anda mempersiapkan diri untuk memohon posisi yang diberikan, adalah penting untuk membaca huraian kerja dengan teliti dan teliti untuk menyelidik syarikat supaya anda dapat memahami kemahiran membuat keputusan yang dicari oleh calon majikan anda-maka anda dapat menekankan kemahiran ini dalam resume anda, surat lamaran, dan wawancara.

Proses Membuat Keputusan

Tahap dalam proses membuat keputusan adalah:

1. Menentukan masalah, cabaran, atau peluang
2.

Menjana pelbagai penyelesaian atau tanggapan yang mungkin
3. Menilai kos dan faedah, atau kebaikan dan keburukan, yang berkaitan dengan setiap pilihan
4. Memilih penyelesaian atau sambutan
5. Melaksanakan pilihan yang dipilih
6. Menilai impak keputusan dan mengubah cara tindakan yang diperlukan

Anda tidak akan selalu mendapati diri anda akan melalui semua enam langkah dengan cara yang jelas.

Anda mungkin bertanggungjawab untuk satu aspek proses tetapi bukan yang lain, atau beberapa langkah mungkin digabungkan bersama. Tetapi seseorang masih perlu melalui setiap langkah dalam beberapa cara atau lain-lain. Langkah melangkau biasanya membawa kepada hasil yang buruk.

Ingatlah untuk membangunkan strategi untuk memastikan anda tidak terlepas pandang maklumat penting atau salah memahami keadaan itu, dan pastikan anda mendedahkan dan membetulkan sebarang bias yang mungkin anda miliki.

Contoh Pengambilan Keputusan di Tempat Kerja

Walaupun anda belum mempunyai pengalaman pengurusan, anda mungkin telah membuat keputusan dalam keadaan profesional. Tetapi kerana membuat keputusan tidak selalunya proses pemotongan dan kering, anda mungkin tidak mengenali apa yang anda lakukan.

Semak senarai contoh berikut untuk membantu mendapatkan gambaran tentang aktiviti-aktiviti dari sejarah kerja anda yang anda dapat berkongsi dengan majikan yang berpotensi untuk menunjukkan kemahiran membuat keputusan anda sendiri.Pastikan perkongsian anda relevan dengan keperluan pekerjaan untuk posisi yang mungkin.

• Mengenal pasti mesin yang rosak sebagai punca gangguan dalam proses pengeluaran.
• Memudahkan sesi brainstorming untuk menghasilkan nama yang mungkin untuk produk baru.
• Kakitangan mengundi untuk mengukur kesan memanjangkan waktu runcit.
• Menjalankan analisa perbandingan proposal daripada tiga agensi pengiklanan dan memilih firma terbaik untuk memimpin kempen.
• Mencantumkan input daripada ahli kakitangan mengenai isu penting kepada masa depan syarikat.
• Menjejaki pelanggan untuk menilai kesan perubahan dasar harga.
• Melaksanakan penutupan loji yang ditetapkan dengan keupayaan pengeluaran lebihan.
• Menjana senarai pilihan untuk wilayah penjualan serantau yang baru.
• Menilai kesan beberapa langkah pemotongan kos yang mungkin.
• Membandingkan potensi kepimpinan anggota pasukan yang berbeza dan memilih pengurus projek.
• Menyelidiki masalah undang-undang atau logistik yang mungkin berkaitan dengan dasar syarikat baru
• Menggalakkan tema yang mungkin untuk kempen penggalangan dana.
• Menganalisis data dari kumpulan fokus untuk membantu memilih pembungkusan untuk produk baru.
• Membandingkan kekuatan dan kelemahan tiga vendor yang berpotensi untuk memproses gaji.

Ingatlah bahawa kemahiran kritikal dalam membuat keputusan tidak mempelajari banyak teknik, tetapi dalam mengetahui bagaimana dan kapan untuk menerapkan prinsip-prinsip asas dan sentiasa mengkaji semula dan memperbaiki kaedah anda.

Jika anda, atau pasukan anda adalah sebahagian daripada, secara konsisten mencapai hasil yang baik, daripada anda membuat keputusan dengan baik.

Senarai Kemahiran: Keterampilan Pekerjaan yang Disenaraikan oleh Job | Senarai Kemahiran untuk Resume

Baca Lagi: Soft vs Hard Skills | Cara Termasuk Kata Kunci dalam Resume Anda | Senarai Kata Kunci untuk Resume dan Surat Sampul