Cleveland Cavaliers vs. Supply Chain

Cleveland Cavaliers memenangi peratusan 2013-2014 (sebenar):. 402

Cleveland Cavaliers 2014-2015 memenangi peratusan (unjuran):. 671 *

Cleveland Cavaliers 2014-2015 memenangi peratusan (unjuran, disemak semula):. 805 **

Cleveland Cavaliers 2014-2015 memenangi peratusan (sebenar):. 646 ***

* Pada 2014, kira-kira sebelas saat selepas LeBron mengumumkan dia kembali ke Cavs, Internet meletup. Apabila debu dibersihkan, para pakar memproyeksikan jumlah kemenangan Cleveland untuk 2014-2015 akan melantun dari 33 perlawanan yang dimenanginya pada 2013-2014 hingga 55 perlawanan.

** Kira-kira lima minit kemudian, FiveThirtyEight. com memproyeksikan 66 kemenangan untuk Cavs, jika mereka mendarat Kevin Love (yang terjadi).

*** Hasil sebenar.

Ini bermakna bahawa Cavs berakhir dengan pemain terbaik di planet ini (LBJ), pemain yang mempunyai rentetan ganda terpanjang kerana gas adalah 61 sen per galon (Love) dan dua kali All-Star (dan bekas juara 3 mata penalti) pengawal titik (Kyrie Irving). Pakar analitik meramalkan bahawa mereka akan memenangi kira-kira 8 daripada setiap sepuluh perlawanan yang mereka mainkan. 8 daripada 10 tidak buruk. Bukan yang terbaik sepanjang masa. Dan tentunya tidak hampir sama dengan apa yang mentakrifkan kelas dunia dalam penghantaran pelanggan tepat masa.

Jika anda benar-benar baik pada waktu penghantaran kepada pelanggan anda, anda melakukannya 99. 5% dari masa. Jika anda hampir tidak baik, anda melakukannya 95% dari masa. Apa-apa yang kurang daripada itu dan anda akan lebih baik menyalakan beberapa kemenyan di dalam jabatan perkhidmatan pelanggan anda - kerana anda bau tempat itu.

Dupa itu hanya akan menutup masalah penghantaran tepat pada masa anda, dan anda perlu membawa masuk rantaian bekalan yang berkualiti untuk mendiagnosis dan memperbaiki apa yang rosak.

Tetapi Cavs tahun ini tidak memukul 66 kemenangan yang mungkin diperlukan untuk 8 dari 10 kemenangan. Dan, dengan cara itu, kejayaan 80% akan dianggap kegagalan epik oleh standard rantaian bekalan.

Jadi katakan bahawa musim 82-menang (100% peratusan kemenangan NBA) tidak boleh dicapai dan musim yang sempurna harus berdasarkan 1995-1996 Chicago Bulls 72-10 rekod (tahun penuh MJ pertama dari hiatus, Tahun pertama Worm sebagai Bull, Scottie Pippen, Toni Kukoc, Steve Kerr, dll.). Untuk mendapatkan kadar kejayaan 95% dengan piawaian 72-kali yang diselaraskan, Cavs perlu memenangi 69 perlawanan musim ini. (Mereka memenangi 53.)

Untuk bersikap adil kepada Cavs, jika anda menilai kejayaan box office Hollywood dengan standard yang sama (box office saat ini sebagai peratusan sejarah yang paling baik), minggu 10-12 April 2015 akan telah menjadi. 343 kejayaan ("Furious 7" adalah # 1 dan jumlah box office adalah $ 131, 258, 713 berbanding minggu terbaik dalam sejarah - akhir Jun 2013 pada $ 382, ​​677, 164 dengan "Monsters University", "The Heat" , "Despicable Me 2", "Perang Dunia Z", "White House Down", dan "Man Of Steel" - lebih dari $ 30 juta pada minggu itu).

Dan sekalipun jika pemain terbaik dalam besbol, Mike Trout, terus menangis, OBP (persentase di atas) mungkin menyerang utara. 400 semasa musim besbol 2015 (kerjayanya OBP adalah 397).

Dan U. S. Kongres hanya meluluskan 56 bil daripada 5, 700 yang diperkenalkan dalam sesi 2013-2014 mereka - memberikan mereka a. Kadar kejayaan 009.

Jadi Cavs selesai di tempat yang lebih baik daripada Kongres akan tetapi tidak sebagus syarikat dengan rantaian bekalan yang mampu.

Kenapa piawaian yang lebih tinggi untuk perniagaan kecil anda daripada elit NBA? Mengapa memanggil organisasi rantaian bekalan yang tidak diseru untuk penghantaran pada masa 94 kali daripada 100, apabila dalam kebanyakan lapisan kehidupan itu adalah pepejal A? Nah, untuk satu, rantaian bekalan bukan permainan sifar. Untuk Cavs telah memenangi 72 perlawanan, itu bermakna orang lain akan kehilangan 72 kali. Untuk Samsung untuk menghantar pada masa ke Best Buy 99. 5%, itu tidak bermakna LG hanya boleh menghantar pada masa 0. 5%. Penyerahan tepat pada masanya adalah hasil daripada rantaian bekalan yang dipusatkan kepada pelanggan, yang tidak dapat mengalahkan Bulls. Dan tidak seperti kejayaan yang kita fikir Cavs akan mempunyai musim ini, penghantaran syarikat tepat pada masanya tidak akan memerlukan perdagangan bekas # 1 draf picks kepada Timberwolves.

Apa yang anda perlukan ialah seseorang untuk mengenal pasti bidang penambahbaikan, menentukan jalan ke hadapan dan membantu anda (dan memastikan anda) di sana.

-Apakah harapan pelanggan anda? Adakah mereka menyediakan ramalan? Bolehkah anda meramal untuk mereka - berdasarkan sejarah, musim, landskap pasaran, dan sebagainya?

-Adakah masa pembekal anda kurang daripada masa memimpin pelanggan anda?

-Apa dasar semula inventori inventori anda?

-Adakah anda tahu apa yang anda ada dalam inventori dan berapa lama ia akan membawa anda untuk memilih dan menghantarnya?

Melihat keras soalan-soalan seperti ini akan membuat anda bermula. Dan hanya kerana anda hanya menilai a. Kadar kejayaan 646 semasa musim biasa tidak bermakna anda tidak boleh bangkit kembali dan membawa pulang Larry O'Brien Trophy pada bulan Jun (seperti mungkin Cavs akan).