6 Realisasi Hibah Foundation untuk Organisasi Nirlaba

Sering kali bukan keuntungan berfikir bahawa geran adalah Grail Kudus. Bahawa mereka akan membantu orang bukan untung memulakan, menyimpannya daripada pergi ke bawah, atau bertemu dengan bil bulan depan.

Itu kerana terdapat salah faham tentang bagaimana bukan keuntungan dana sendiri dan peranan yang diberikan oleh dana asas dalam pembiayaan itu.

Berikut adalah beberapa realiti mengenai geran asas yang perlu difahami oleh bukan untung anda supaya anda boleh meletakkannya dalam perspektif.

Pastikan anda membangun bakul sumber yang seimbang yang akan mengekalkan organisasi anda untuk tahun-tahun akan datang.

1. Hibah tidak akan membantu anda memulakan Nonprofit anda.

Teras asas memberi geran kepada organisasi yang ditubuhkan. Pemberian dana bukanlah tempat Anda mencari dana permulaan untuk amal baru Anda.

Pengasas sering menggunakan sumber mereka sendiri untuk pergi dan / atau mempunyai dana swasta bersedia untuk membantu kewangan. Kadang-kadang, amal boleh mendapatkan pinjaman bank, tetapi masih ada beberapa cagaran, seseorang untuk menjamin pinjaman itu, dan rencana perniagaan harus sangat baik dengan jalan yang sangat baik untuk kelestarian.

Penajaan fiskal adalah cara lain untuk memulakan beberapa amal baru. Kadang-kadang, amal atau projek amal yang belum 501 (c) (3) boleh menerima pemberian melalui penaja fiskal

Tetapi pada umumnya, jangan bergantung kepada geran sehingga organisasi anda mapan dan kelihatan seperti ia akan dapat bertahan.

Bilakah anda bersedia? Lihat Adakah Sedia Untung Anda Memohon untuk Geran Yayasan?

2. Yayasan Hibah Jarang Dana Kos Operasi.

Sudah jarang bagi yayasan untuk memberikan wang hanya untuk memastikan pintu organisasi anda terbuka. Hibah biasanya bertujuan untuk mengisi apa yang Janet Levine dan Bo Martin, dalam Mendapatkan Hibah Langkah demi Langkah, panggil "pengurangan jurang. "Geran berfungsi dengan baik untuk membantu membuat program baru atau mengembangkan sesuatu yang sedia ada.

Tetapi mereka tidak bertujuan untuk mengekalkan organisasi atau bahkan program tertentu.

Walaupun beberapa perbelanjaan operasi boleh dipratangkan dan dimasukkan ke dalam pembiayaan untuk projek tertentu, asas biasanya tidak berminat untuk menjaga lampu.

Permohonan geran sentiasa bertanya tentang rancangan anda untuk mengekalkan projek anda untuk jangka panjang. Hibah bertujuan untuk menjadi pengambilan wang jangka pendek untuk mencapai tujuan tertentu.

3. Hibah Foundation adalah Bahagian Sangat Kecil dari Mana-mana Pertubuhan Organisasi.

Bagaimana bukan keuntungan yang membiayai diri mereka sendiri? Menurut Pusat Kebangsaan untuk Statistik Amal, pada 2011 amal awam dilaporkan lebih daripada $ 1. Jumlah pendapatan sebanyak 59 trilion. Daripada jumlah itu,

• 22% berasal dari sumbangan, hadiah, dan geran kerajaan.
• 72% datang dari yuran untuk perkhidmatan, termasuk yuran dan kontrak kerajaan.
• 6% berasal dari sumber lain seperti yuran, pendapatan sewa, pendapatan acara khas, atau barang yang dijual.

Nirlaba memperoleh sebahagian besar pendapatan mereka. Sebagai contoh, universiti mengenakan tuisyen dan caj hospital untuk perkhidmatannya. Pusat penunggang terapeutik kecil untuk kanak-kanak kurang upaya dikenakan untuk sesi, dan kontrak dengan sekolah tempatan. YMCA tempatan mengenakan caj keahlian.

Pemberian dana dimasukkan dalam statistik pemberian amal.

Daripada itu, sebahagian besarnya berasal dari individu. Sekerat (15 peratus) berasal dari asas, dan bahagian yang lebih kecil (6 peratus) berasal dari syarikat (Memberi Amerika Syarikat).

Sama seperti mana-mana perniagaan, bukan keuntungan harus membuat sebahagian besar pembiayaan mereka sendiri. Pendapatan sendiri adalah asas kewangan bukan untung yang berjaya.

4. Hibah Berterima Lama

Hibah tidak dapat diperoleh dengan segera atau dengan serta-merta. Memerlukan masa untuk mencari yayasan yang sesuai yang paling mungkin membiayai projek anda. Ia mengambil masa untuk membangunkan cadangan itu, dan ia mungkin mengambil masa lebih lama untuk diterima atau ditolak. Sekiranya bukan keuntungan dalam masalah kewangan, selepas geran tidak akan membantu.

Selain itu, geran mempunyai syarat dan sekatan. Mereka bertujuan menangani masalah tertentu dan dana mesti dibelanjakan dengan ketat ke atas projek itu.

Terdapat keperluan pelaporan dan pengawasan. Kadang-kadang, geran pondasi mengharuskan bukan keuntungan untuk mencari wang untuk menyesuaikan geran itu sebelum ia dianugerahkan.

Memperolehi pemberian memerlukan masa dan sumber. Amal yang paling berjaya dalam mendapatkan geran mempunyai program pemberian berterusan di mana seseorang sentiasa mencari peluang hibah, dan ada kakitangan berdedikasi untuk menulis, memantau, dan melaporkan geran.

Hibah adalah "lembut" wang. Iaitu, mereka tidak boleh dikira untuk tempoh masa yang berterusan. Itulah sebabnya kebanyakan badan amal memastikan mereka mempunyai sumber pendapatan yang lain yang lebih mampan dan tidak bergantung kepada wang pemberian.

5. Grants Yayasan Datang dalam Perisa Terbatas

Jenis-jenis pemberian yang paling umum adalah:

• Pemberian projek. Ini menyokong program atau projek tertentu untuk tempoh yang telah ditetapkan.
• Geran bangunan kapasiti. Pertubuhan bantuan ini meningkatkan keupayaan mereka untuk berbuat lebih banyak di kawasan tertentu. Sebagai contoh, sebuah kolej mungkin mendapat geran bangunan keupayaan untuk membantunya mengembangkan perkhidmatan kaunseling dan kariernya. Amal mungkin menerima satu untuk membantu mengembangkan kapasiti penggalangan dana. Pemberian ini adalah tentang proses dan bukannya satu projek.
• Pemberian dana operasi memberi sokongan berterusan kepada sesebuah organisasi. Mereka membantu perbelanjaan operasi. Ini sangat dicari tetapi sukar dicari. Yayasan kecil, keluarga lebih cenderung untuk menyediakan geran dana operasi daripada yayasan yang lebih besar, terkenal.
• Geran penyelidikan biasanya ditemui dalam akademik dan bukan berasaskan hasil penyelidikan. Dalam tetapan akademik, mereka sering dilampirkan kepada ahli fakulti dan pergi ke mana dia pergi.
• Geran In-Kind memberikan bantuan bukan kewangan, seperti peralatan atau juga kakitangan pro bono. Derma dan geran dalam bentuk yang paling sering dibekalkan oleh syarikat.

6. Nonprofit Kecil Harus Mencari Geran Secara Dalam Negeri

Walaupun ia tidak keluar dari soalan untuk menerima geran dari sebuah yayasan besar, nasional, badan amal kecil yang berkhidmat di bandar, bandar atau negeri tertentu akan sering mendapat kejayaan yang paling banyak di dalam negara.

Terdapat ribuan asas keluarga kecil di setiap kawasan geografi yang mungkin membiayai projek anda. Mereka tidak mudah dijumpai sebagai asas yang besar, dan anda mungkin perlu bekerja lebih keras untuk mencari seseorang untuk dibincangkan.

Asas keluarga, ditemui dalam kaji selidik 2009, lebih bersedia memberikan sokongan operasi untuk badan amal yang mereka bekerjasama. Asas keluarga kecil biasanya mempunyai punca tertentu yang mereka cintai sepanjang tempoh yang panjang dan lebih dilaburkan dalam kejayaan mereka. Mereka juga tidak dibanjiri dengan cadangan dan keperluan bersaing kerana asas yang besar dan terkenal sering.

Asas-asas kecil sering mempunyai kawasan minat yang sangat terhad. Dan ramai yang bukan kakitangan profesional. Anda sering dapat mencari mereka menerusi kenalan yang sudah ada di papan anda, di kalangan sukarelawan anda, dan juga orang yang menggunakan perkhidmatan anda. Bercakap dengan profesional pembangunan lain di kawasan anda juga boleh menghasilkan petunjuk yang menjanjikan.

Untuk lebih lanjut mengenai cara mendekati yayasan keluarga kecil, lihat Bagaimana Membuat Cadangan Hibah kepada Yayasan Keluarga Kecil .

Hibah mestilah menjadi sebahagian dari keranjang pendapatan amal. Tetapi penting untuk menjaga perspektif. Ia seperti piramid makanan lama. Pendapatan sendiri dihasilkan di pangkalan, dan "jurang" diisi dengan pelbagai bentuk pemberian amal, termasuk geran pondasi, yang menduduki paras paras piramid.

Sumber:

Memohon Pembiayaan dari Yayasan Keluarga: Hasil Survei Baru, Guidestar.

Pusat Kebangsaan untuk Statistik Amal

Memberi Amerika Syarikat