Video: CARA MEMBUAT WALPAPER MOBILE LEGEND SKIN DI ANDROID 2024
Seperti yang telah kita ketahui sebelum ini, MRP datang dalam pelbagai bentuk dan saiz.
MRP biasanya bermaksud "perancangan keperluan bahan" dan anda boleh membayar beratus-ratus beratus ribu dolar untuk MRP yang betul (atau ERP - "perancangan sumber perusahaan") atau anda boleh pergi murah dan mengira keperluan keperluan material anda dengan tangan.
Tetapi jika jabatan pembelian anda secara tetap membeli lebih daripada sepuluh bahagian, ia mungkin masanya untuk berhenti mengira keperluan keperluan bahan anda dengan tangan.
Sudah tentu, untuk mentakrifkan apa yang sistem MRP cuba memberitahu anda boleh menjadi sedikit seperti cuba menyusun melalui pendaratan hijau pendarfluor di The Matrix. Sekiranya anda tidak tahu cara untuk membuang data dengan betul, anda mungkin mendapati diri anda sedang menyelamatkan Morpheus (AKA penghantaran tepat masa anda) dari Agent Smith (AKA kekurangan kawalan proses anda) sambil membongkok ke belakang untuk mengelak masa sebenar peluru (AKA apa mesyuarat S & OP anda yang akan datang).
Sama seperti The Matrix, MRP anda hanyalah sebuah mesin. Tidak seperti Matrix, bagaimanapun, MRP anda tidak cuba untuk menahan anda dalam keadaan seumur hidup semasa menggunakan badan anda sebagai bateri (walaupun SAP dalam beta dengan ciri bolt-on). Tidak, MRP anda mahu membantu anda. Ia cuba mengoptimumkan rantaian bekalan anda dan mesej memberitahu anda bagaimana untuk melakukannya.
Kemudian mengapa anda bertanya, adakah pengarah pengilang anda hanya berdiri di atas meja anda bertanya kepada anda mengapa anda tidak memerintahkan komponen Z apabila dia memerlukan 1, 000 setiap komponen Z kerana dia turun ke bawah?
Selepas memeriksa MRP anda, anda melihat MRP anda tidak menghantar mesej "beli" kepada komponen Z. Sekiranya MRP anda hanya mahu membantu, mengapa tidak memberitahu anda untuk memerintahkan komponen Z?
MRP anda mengambil permintaan permintaan, stok keselamatan, masa memimpin, pesanan pembelian terbuka dan faktor lain apabila menentukan kapan anda harus membuat pesanan pembelian baru.
Peringkat stok keselamatan dan masa memimpin perlu dikaji semula dengan kerap untuk memastikan ia masih tepat dalam persekitaran semasa anda.
Jadi kenapa MRP anda tidak memberitahu anda untuk memerintahkan komponen Z apabila pengarah pengilang anda dengan jelas memberitahu anda bahawa dia garis bawah kerana dia tidak mempunyai komponen Z?
Tempat pertama untuk melihat akan menjadi sebarang lokasi yang anda fikir tidak dapat disesuaikan, tetapi mungkin benar-benar dapat disesuaikan. Apa maksudnya? Nah, katakan bahawa anda mempunyai 1, 000 setiap komponen Z di bawah kuarantin (mungkin di MRB, iaitu lembaga semakan bahan, lokasi) kerana isu kualiti - anda dan semua orang dalam operasi mengetahui bahawa anda tidak boleh menggunakannya masing-masing 1, 000 .
Tetapi MRP anda mungkin ditubuhkan untuk menjelaskan bahagian-bahagian dalam MRB apabila ia mengira mesej "beli" berpotensi.Jika lokasi MRB anda adalah "nettable" dan ada 1 000 setiap di sana (walaupun mereka berada di bawah kuarantin) - MRP anda mungkin tidak memberitahu anda untuk memesan lebih banyak. Penyelesaian di sini adalah untuk memastikan lokasi MRB anda tidak boleh dijelaskan. Sama dengan mana-mana lokasi "sekerap" yang mungkin wujud di MRP anda.
Alasan lain yang MRP anda mungkin tidak fikir anda perlu memerintahkan 1, 000 setiap komponen Z adalah bahawa mereka mungkin menerima, tetapi tidak ditolak lagi.
Semak untuk melihat sama ada anda boleh mencari pesanan pembelian yang baru diterima dan kemudian menjejaknya untuk mengetahui jika diperiksa dan dimasukkan ke stok. Bergantung kepada lebar jalur pasukan anda di gudang, langkah itu boleh mengambil masa mana saja dari 15 minit hingga 72 jam.
Anda mungkin juga mempunyai pembekal yang terlambat. Sekiranya anda mempunyai PO dalam MRP anda untuk komponen Z, tetapi PO sudah terlambat - MRP anda mungkin tidak melihat keperluan untuk menempah lebih banyak. Cari "mempercepatkan" atau mesej "WTF" yang lain dari MRP yang memberitahu anda untuk mendapatkan pembekal anda pada bola.
Dan tempat terakhir yang mungkin anda lihat ialah di gudang anda. Adakah inventori anda tepat? Kapan terakhir kali anda menangguhkan komponen Z? Mungkin pengilang pembuatan anda percaya bahawa anda berada di luar komponen Z kerana MRP anda memberitahu dia bahawa anda berada di luar komponen Z. Tetapi bagaimana jika ia hanya berjalan kaki, duduk di atas pallet, menunggu dia?
Kiraan kitaran yang mantap dan program inventori fizikal akan membantu memastikan ketepatan inventori 100%. Dengan memahami kerja dalaman MRP anda, anda akan melihat bahawa semua MRP anda sedang berusaha untuk membantu anda mendapatkan pelanggan anda apa yang mereka mahu, apabila mereka menginginkannya - dan belanjakan sedikit sebanyak yang mungkin dilakukan. Ia adalah kawan anda.
Jika saya tidak dapat mengembara bolehkah saya memberikan hadiah percutian saya - pemenang hadiah untuk orang bukan pelancong
Saya tidak pergi, tetapi saya suka untuk memenangi percutian untuk ibu bapa saya. Sekiranya saya masuk untuk memenangi perjalanan, walaupun saya tidak mahu pergi? Cari jawapan dalam Soalan Lazim perjalanan ini.
Mengapa MRP saya memberitahu saya untuk memerintahkannya?
MRP anda mahu mengoptimumkan rantaian bekalan anda. Percayalah. Ia tidak ada untuk mengejek awak. Jika ia menghantar mesej membeli, janganlah mengendahkannya.
Kenapa Jualan Rumah Saya Tidak? Mengapa Rumah Tidak Menjual
Bagaimana untuk mencari tahu mengapa rumah anda tidak menjual dan membetulkan masalah supaya rumah anda dijual. Terdapat banyak sebab mengapa rumah tidak menjual selain harga.