Rantaian Bekas, Rantai Pasokan Pantas

Menjadi lincah dan cepat membantu orang muda yang menyedari api pada lilin itu - dan rantaian bekalan lincah dapat membantu syarikat anda bertindak balas terhadap kebakaran yang menyala dari semasa ke semasa. Sebenarnya, rantaian bekalan yang benar-benar lincah bukan sahaja bertindak balas terhadap kebakaran, tetapi dapat memastikan syarikat anda tidak dapat berjalan ke dalamnya.

Apakah rantai bekalan yang lincah?

Terdapat perbezaan antara rantaian bekalan yang dioptimumkan dan rantaian bekalan lincah.

Walaupun rantaian bekalan lincah mungkin salah satu yang telah dioptimumkan, rangkaian bekalan yang dioptimumkan tidak semestinya lincah. Yang baik-baik saja. Selalunya.

Definisi umum saya untuk rangkaian bekalan yang dioptimumkan ialah "mendapatkan pelanggan anda apa yang diinginkannya, apabila ia mahu - dan adakah itu membiayai anda sekurang-kurangnya jumlah wang. "Rantaian bekalan dioptimumkan mempunyai proses yang memaksimumkan kecekapan - dan merancang menggunakan data yang tepat berkaitan dengan - permintaan pelanggan, corak pesanan pelanggan, kawalan inventori, masa membawa pembekal - dan banyak faktor lain.

(Rantaian bekalan yang dioptimumkan adalah salah satu yang tidak mempunyai kawalan ke atas satu atau lebih faktor ini. Sebagai contoh, sebuah syarikat yang boleh menghantar kepada pelanggan tepat pada waktunya, tetapi melakukannya dengan membawa terlalu banyak inventori, tidak sukan rantaian bekalan yang dioptimumkan.)

Untuk memahami perbezaan di antara rantaian bekalan yang optima dan rantaian bekalan lincah memikirkan perbezaan antara pemanduan lebuh raya dan pemanduan bandar.

Pemanduan lebuh raya dioptimumkan memandu. Ia membawa anda jarak terpanjang dengan jumlah hentian paling sedikit, semasa anda bergerak pada kelajuan yang lebih tinggi. Itulah sebabnya anda akan memandu dari St Louis ke San Francisco di lebuh raya. Ini cara pemanduan yang lebih optimum daripada jika anda cuba membuat pemanduan sejauh 1700 batu menggunakan jalan-jalan permukaan.

Tetapi kadang-kadang memandu lebuh raya tidak membawa anda ke mana anda perlu pergi. Dalam sesetengah senario, anda mungkin menuju ke arah yang penuh dengan gangguan dan jalan raya yang tidak menentu. Dan di tengah-tengah perjalanan - perubahan destinasi anda dan anda perlu membuat giliran kiri tiba-tiba. Pemanduan lebuh raya tidak melakukan apa-apa yang baik apabila itu berlaku.

Daripada memandu lebuh raya, dalam senario itu, anda memerlukan memandu lincah. Anda perlu mengubah arah tanpa kehilangan rasa ke mana anda pergi dan bagaimana anda akan sampai ke sana. Pemanduan lincah tidak sama dengan memandu tidak menentu. Dan rantaian bekalan anda tidak boleh lincah (atau dioptimumkan) jika ia tidak menentu.

Rantaian bekalan lincah anda menjangka perubahan permintaan pelanggan anda (dengan mengkaji lanskap pasaran, dengan perancangan permintaan, dengan berkomunikasi dengan pelanggan anda selalunya, dll.). Rantaian bekalan lincah anda telah mengunci masa pengeluaran di pembekal anda dan bahan mentah terpelihara, untuk membolehkan perubahan mendadak keperluan bekalan.Rantaian bekalan lincah anda sentiasa menganalisis dan menyesuaikan mata semula, saham keselamatan dan masa pembekal.

Masa peneraju pembekal yang lama adalah halangan yang paling mencabar dalam mewujudkan rantaian bekalan lincah. Bagaimanakah anda membuat giliran kiri secara tiba-tiba dalam memenuhi keperluan pelanggan yang disemak jika diperlukan 12 minggu untuk pembekal anda untuk menyampaikan produk kepada anda?

Di sinilah komunikasi berterusan dengan pelanggan anda adalah kunci. Jika anda dapat mengetahui tentang permintaan pelanggan yang disemak itu 12 minggu sebelum mereka memerlukannya - bukannya 12 jam - anda sedang dalam perjalanan. Juga, bekerjasama dengan pembekal anda untuk memendekkan masa utama 12 minggu - dengan menanam bahan mentah dan menampung kapasiti pengeluaran.

Melompat ke atas kandil adalah satu perkara - dan perkara legenda sajak nurseri - tetapi kelebihan sebenar menjadi lincah adalah bahawa anda dan pelanggan anda boleh mendapatkan leg nyata atas persaingan anda.