Bagaimana Melakukan Temuduga Keluar Pekerja

Wawancara keluar dengan pekerja yang ditamatkan adalah peluang anda untuk mendapatkan maklumat mengenai apa yang organisasi anda lakukan dengan baik dan apa yang perlu dilakukan oleh organisasi anda untuk diperbaiki. Digunakan bersama-sama dengan kaji selidik kepuasan pekerja, wawancara keluar adalah sumber maklumat yang kaya untuk peningkatan organisasi.

Wawancara keluar adalah kunci kepada penambahbaikan organisasi kerana jarang anda akan menerima maklum balas seperti itu dari pekerja semasa.

Anda akan mendapati bahawa beberapa item telah diselesaikan dengan maklumat terdahulu tetapi yang lain tidak, seperti keinginan untuk kenaikan gaji yang besar.

Kebimbangan yang berterusan dengan arah jabatan atau syarikat sering tidak dapat ditahan kerana ia telah dibina dalam tempoh yang lama.

Wawancara Keluar Tidak Apabila Anda Mahu Tahu Ketahui Masalah

Malangnya, jika anda sedang belajar idea peningkatan atau kebimbangan pekerja pada wawancara keluar, sudah terlambat untuk mengambil tindakan untuk memperbaiki atau membantu pekerja keluar. Masa terbaik untuk e mployee untuk membincangkan kebimbangan, rasa tidak puas hati dan cadangan dengan majikannya semasa dia adalah pekerja yang komited, tidak dalam perjalanan keluar pintu.

Pastikan organisasi anda menyediakan pelbagai peluang untuk berkumpul dan belajar dari maklum balas pekerja, termasuk tinjauan kepuasan pekerja, temu ramah temu, mesyuarat jabatan, ulasan atau cadangan, dan banyak lagi.

Anda berminat, semasa temu duga keluar, dalam maklum balas pekerja yang secara sukarela menamatkan pekerjaan mereka dengan organisasi anda. Walau bagaimanapun, jangan lepaskan peluang untuk meminta maklum balas daripada pekerja yang anda api untuk kehadiran atau prestasi. Anda boleh mendapatkan maklumat yang berguna semasa mesyuarat penamatan dengan pekerja yang anda kebakaran.

Dalam mesyuarat penamatan baru-baru ini, pekerja yang dipecat memberitahu saya kerja itu telah membakarnya kerana ia membosankan. Saya dapat menawarkan beberapa galakan mengenai menyelesaikan sekolah sebagai pengganti kedudukan industri cahaya yang membosankan.

Bagaimana Melakukan Temuduga Keluar

Wawancara keluar biasanya dilakukan secara peribadi dengan pekerja yang berlepas. Kadang kala, pengurus menjalankan temu bual keluar, tetapi paling sering, kakitangan Sumber Manusia memegang wawancara keluar. Orang kakitangan berkongsi penggabungan maklum balas daripada beberapa wawancara keluar dan bukannya berkongsi maklum balas setiap orang kerana masalah kerahsiaan HR.

Sesetengah organisasi menggunakan tulisan "> Meningkatkan Kadar Penyertaan Temuduga Keluar. Saya adalah penyokong bercakap dengan pekerja yang berlepas untuk lebih banyak meneroka dan memahami pandangannya semasa wawancara keluar. Mengendalikan wawancara keluar secara peribadi membolehkan anda menyiasat dan bertanya soalan.

Pertanyaan temu duga keluar yang anda tanya adalah kunci untuk mendapatkan maklumat yang boleh diambil tindakan. Mulakan wawancara keluar anda dengan perbincangan ringan untuk membantu pekerja berlepas anda berasa selesa menjawab soalan anda. Pastikan pekerja bahawa tiada kesan negatif akan berlaku dari perbincangan jujur ​​ semasa wawancara keluar.

Jelaskan bahawa anda akan menggunakan maklumat yang disediakan semasa temu duga keluar, dalam format agregat, untuk membantu organisasi anda memperbaiki dan mengekalkan pekerja yang dihargai. Secara bebas, terokai setiap jawapan untuk penjelasan dan pemahaman yang lengkap.

• Senarai Semak Akhir Pekerjaan
• Meningkatkan Kadar Penyertaan Temuduga Keluar

Soalan Temuduga Keluar Sampel yang Memberi Maklumat Berguna, Boleh Dikerjakan

Ini adalah contoh soalan wawancara keluar . Rasa bebas untuk menyalin dan menggunakan sebarang kombinasi pertanyaan temu duga keluar di organisasi anda.

Soalan pertama yang dicadangkan adalah kritikal dan ini adalah soalan paling penting yang anda ingin tanya semasa setiap wawancara keluar yang anda jalankan.

• Apa yang menyebabkan anda mula mencari pekerjaan baru di tempat pertama?
• Kenapa anda membuat keputusan untuk meninggalkan syarikat itu?
• Adakah anda berkongsi kebimbangan anda dengan sesiapa di syarikat sebelum membuat keputusan untuk pergi? Apa jawapannya?
• Adakah satu peristiwa yang bertanggungjawab untuk keputusan anda untuk pergi?
• Apa tawaran syarikat baru yang mendorong anda untuk menerima tawaran mereka dan meninggalkan syarikat ini?
• Apa yang anda hargai mengenai syarikat itu?
• Apa yang anda tidak suka terhadap syarikat itu?
• Kualiti pengawasan adalah penting untuk kebanyakan orang di tempat kerja. Bagaimana hubungan anda dengan pengurus anda?
• Apa yang dapat dilakukan oleh penyelia anda untuk memperbaiki gaya dan kemahirannya?
• Apakah pandangan anda mengenai pengurusan dan kepimpinan, secara umum, dalam syarikat?
• Apa yang paling kamu sukai tentang pekerjaan anda?
• Apa yang anda tidak suka dengan pekerjaan anda? Apa yang akan anda ubah tentang pekerjaan anda?
• Adakah anda rasa anda mempunyai sumber dan sokongan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas anda? Jika tidak, apa yang hilang?
• Kami cuba menjadi syarikat berorientasikan pekerja di mana pekerja mengalami semangat positif dan motivasi. Apakah pengalaman anda tentang semangat dan motivasi pekerja dalam syarikat?
• Adakah tanggungjawab pekerjaan anda dicirikan dengan betul semasa proses temuduga dan orientasi?
• Adakah anda mempunyai matlamat yang jelas dan tahu apa yang diharapkan daripada anda dalam pekerjaan anda?
• Adakah anda menerima maklum balas yang mencukupi mengenai prestasi anda sehari-hari dan dalam proses perancangan pembangunan prestasi?
• Adakah anda memahami dengan jelas dan merasakan sebahagian daripada pencapaian misi dan matlamat syarikat?
• Huraikan pengalaman anda terhadap komitmen syarikat terhadap kualiti dan perkhidmatan pelanggan.
• Adakah pengurusan syarikat itu peduli tentang anda dan membantu anda mencapai matlamat peribadi dan profesional dan matlamat kerjaya?
• Apa yang anda cadangkan untuk membantu kami mencipta tempat kerja yang lebih baik?
• Adakah dasar dan prosedur syarikat membantu mewujudkan tempat kerja yang terurus, konsisten dan adil di mana harapan dijelaskan dengan jelas?
• Huraikan sifat-sifat dan ciri-ciri orang yang paling berjaya dalam syarikat ini.
• Apakah kualiti dan kemahiran utama yang perlu dicari dalam penggantian anda?
• Adakah anda mempunyai cadangan mengenai pampasan, faedah dan usaha ganjaran dan pengiktirafan yang lain?
• Apa yang akan membuat anda mempertimbangkan untuk bekerja untuk syarikat ini lagi pada masa akan datang?
• Adakah anda mengesyorkan syarikat itu sebagai tempat yang baik untuk bekerja dengan rakan dan keluarga anda?
• Bolehkah anda menawarkan sebarang komen lain yang akan membolehkan kami memahami mengapa anda pergi, bagaimana kami dapat memperbaiki, dan apa yang boleh kami lakukan untuk menjadi syarikat yang lebih baik?

Menamatkan mesyuarat wawancara keluar pada nota positif. Bersedia menggunakan maklumat yang disediakan untuk meningkatkan tempat kerja anda. Ingin kejayaan pekerja anda dalam usaha baru beliau. Akhiri wawancara keluar dengan anggun.