Mall of America Phase II Defines New US Mall Experience

Ketika pertama kali dibuka, Mall of America mendefinisi ulang kemungkinan kemungkinan ruang mall. Apabila Fasa II dibuka tidak lama lagi, ia akan mengubah semula pengalaman mall untuk pembeli dan peruncit sama.

Penambahan Phase II bernilai $ 325 juta ke Mall of America dijadualkan siap dan tersedia untuk penyewa runcit pada bulan Ogos atau September 2015. Memandangkan tiada pengumuman Pembukaan Grand rasmi yang dibuat pada pertengahan bulan Ogos, kami dengan selamat boleh menganggap bahawa bulan Ogos 2015 tidak akan menjadi bulan apabila hotel mewah bertaraf 14 tingkat, 180,000 kaki persegi ruang pejabat, dan 165, 000 kaki persegi tambahan jualan runcit ke Mall of America akan membuat debut awam mereka .

Walaupun jumlah undian yang gagal dan gagal di AS telah mendapat sebutan DNR (Demolish-n-Rebuild atau Tidak Resuscitate, mana yang paling banyak digunakan) pada tahun 2015, Mall of America dilaporkan sebagai destinasi wisata # 1 di Amerika Serikat, menurut Time. com. Sementara pemilik, pemaju, dan syarikat pengurusan lain yang mengeluh mengenai pengguna mengelakkan pengalaman mall, Mall of America dapat menunjukkan kepada anda 40 juta alasan mengapa merengek itu tidak benar.

Kebanyakan akan mengatakan bahawa tidak adil untuk membandingkan apa yang akan menjadi pusat membeli-belah terbesar dan terbesar di U. S. ke pusat membeli-belah Amerika serantau rata-rata. Tetapi kebenaran perkara ini adalah bahawa mana-mana pusat membeli-belah yang mengenal pasti dengan perkataan "purata" adalah dalam dunia masalah runcit pada hari ini. "Purata" ialah "Gagal" baru dalam sistem penggredan pengguna.

Apabila Arthur Taubman mencipta kompleks membeli-belah tertutup dan tersambung yang pertama di mana kedai-kedai dikumpulkan bersama untuk pengalaman membeli-belah sehenti di sebalik tempat letak kereta yang besar di bahagian depan, ia adalah konsep radikal.

Itulah tahun 1950. Inovasi konsep asas pusat membeli-belah, 65 tahun kemudian (dengan jujur) kira-kira sebanyak pizazz terdepan sebagai purata 65 tahun.

Pengguna tidak begitu bosan dengan konsep kedai 1950 mall selepas kedai, rak selepas rak, lebih banyak lagi, blah-blah-blah. Satu kajian pada tahun 2015 tentang pengalaman membeli-belah pusat membeli-belah pengguna yang dijalankan oleh Wharton University dan konsultasi penyelidikan The Verde Group mendapati bahawa terdapat empat ciri-ciri pengalaman membeli-belah yang membuat para pembeli membeli-belah bahagia dan menjadikan mereka pembeli pusat kesetiaan pada tahun 2015:

1) Discovery (kunci untuk membina kesetiaan)
2) Keselesaan
3) Navigasi (Kemudahan untuk mencari apa yang anda mahukan)
4) Aksesibiliti (tempat letak kereta yang cukup)

pengalaman sosial, interaktif, dan hiburan yang dapat menyediakan pusat perbelanjaan.Itu hanya definisi pengguna "penemuan" yang jauh lebih besar daripada hanya memburu saiz dan warna yang betul, atau kesesakan.

Pembeli hari ini mempunyai akses kepada segala-galanya pada setiap masa di semua titik harga. JCPenney tidak bersaing dengan Kohl lagi. JCPenney dan Kohl kedua-duanya bersaing dengan setiap peruncit lain di planet ini, yang semua bersaing di Amazon. com, yang dapat menyampaikan setiap barang dagangan yang pernah dibuat sejak subuh peradaban manusia ke depan pintu pelanggan dalam satu hari - dan kadang-kadang lebih cepat daripada itu.

Kesan belanja Internet di industri peruncit U. S. adalah lebih daripada sekedar harga dan kebolehaksesan. Internet mendefinisi semula konsep peruncitan dengan konteks yang lebih besar. Kontrak pusat perbelanjaan tahun 1950 adalah mengenai bekalan dan permintaan. Kini Internet adalah mengenai bekalan dan permintaan, yang bermaksud bahawa peruncit dan pusat membeli-belah mal perlu mencari sesuatu yang lain.

Klik untuk 2015 DNR Malls Re-defining Theirselves >>