Cara Menakdirkan Mewujudkan Budaya Pertubuhan Anda

Setiap pengurus memerlukan latihan bagaimana untuk secara sedar mewujudkan budaya organisasi yang menyokong pencapaian matlamat perniagaan organisasi mereka. Sekiranya anda bekerja di sebuah organisasi, nilai-nilai, kepercayaan, pengalaman, peristiwa hidup, pendidikan, pendidikan, persahabatan dan banyak lagi, yang anda bawa, bekerjasama dengan pekerja lain untuk mewujudkan persekitaran kerja anda.

Kombinasi ini, dengan pengaruh tambahan pemimpin kanan dan pengasas organisasi, membentuk budaya yang anda miliki - untuk menyokong matlamat dan impian anda - atau tidak.

Kebudayaan sangat penting dalam sama ada sesebuah organisasi berjaya seperti itu - atau jika ia gagal mencapai matlamatnya.

Setiap pekerja adalah bertanggungjawab 100% untuk menyokong budaya organisasi yang diinginkan. Mereka semua bertanggungjawab untuk berusaha sebaik mungkin untuk bekerja setiap hari. Sebagai pengurus atau pemimpin dalam organisasi, pemahaman anda terhadap budaya adalah kritikal kerana anda mengetuai pekerja lain.

Ini adalah latihan pengurusan yang disyorkan untuk memahami dan secara sedar mewujudkan budaya syarikat yang positif.

Budaya Organisasi

• Budaya: Persekitaran anda untuk Orang Berkerja
  Orang di setiap tempat kerja bercakap mengenai budaya organisasi, perkataan misterius yang menyifatkan kualiti persekitaran kerja. Ketahui lebih lanjut mengenai sifat budaya dalam organisasi anda.
• Bagaimana Memahami Budaya Semasa Anda
  Adakah anda ingin melihat budaya yang wujud sekarang dalam organisasi anda? Penilaian anda tentang budaya anda boleh membuat anda gembira atau sedih, tetapi mengetahui apa yang anda bekerjasama adalah kunci. Untuk mengubah atau sedar budaya diperlukan untuk memulakan di mana anda berada.

• Bagaimana Mengubah Budaya dalam Organisasi Anda
  Menukar budaya organisasi anda adalah salah satu tugas paling sukar yang akan anda lakukan di tempat kerja. Budaya organisasi anda telah dibentuk selama bertahun-tahun berinteraksi antara pekerja, pelanggan dan pihak berkepentingan lain dalam organisasi anda. Mengubah budaya organisasi yang diterima dapat merasakan seperti batu-batu meluncur naik. Ketahui lebih lanjut mengenai mengubah budaya anda.
• Anda Secara Selaras Dapat Memilih Budaya Korporat Anda
  Adakah anda mempunyai kemewahan secara sengaja memilih budaya korporat syarikat anda dari awal? Atau, adakah anda menyukai kebanyakan pemimpin perniagaan kecil dan pertengahan yang menyertai sebuah syarikat dengan budaya di tempatnya. Atau, adakah anda tidak menyedari bahawa anda secara sedar boleh menentukan jenis budaya korporat untuk membangun dan mengekalkan untuk memenuhi matlamat perniagaan anda. Apapun keadaan anda, lihat cara memilih.
• Bagaimana Menilai Kebudayaan Sesuai Apabila Wawancara Bertemu
  Apabila bertemu dengan calon, anda perlu mempertimbangkan kebudayaan dalam konteks budaya semasa organisasi anda dan bagaimana budaya organisasi anda terbentuk.Seorang pekerja yang berpotensi boleh menyatakan dan mempamerkan ciri-ciri, bahasa, dan nilai yang ada dalam organisasi anda - atau tidak. Tanpa mengurangkan kepentingan kepelbagaian dan mencari idea-idea baru, anda ingin mengupah calon yang kepercayaan dan sistem tingkah lakunya kelihatan kongruen dengan anda. Ketahui lebih lanjut.
• Bagaimana Cerita Memperkukuh Budaya Kerja Anda - atau Tidak
  Pernahkah anda mendengarkan - benar-benar mendengar - kepada cerita-cerita yang dimaklumkan oleh pekerja anda di tempat kerja? Adakah mereka menginspirasi cerita mengenai masa pasukan itu bekerja keras dan melancarkan pelancaran produk? Adakah mereka memberi inspirasi kepada para rakan sekerja yang bekerja keras dan panjang untuk mencapai matlamat pasukan mereka?
  Adakah mereka bercakap tentang perbualan yang berterusan dengan pelanggan yang memberi inspirasi kepada arah pembangunan produk, pemasaran, dan pasukan penglibatan pelanggan? Atau, lakukan pusat cerita organisasi anda dengan goyah, gosip negatif, tindakan daripada kepentingan diri sendiri, ketidaksepakatan, ketidakpercayaan, dan ketidakselesaan. Pilihan anda. Ketahui lebih lanjut.
• 20 Cara Zappos Memperkukuhkan Budaya Syarikat
  Adakah anda mencari sebuah syarikat yang secara sedar mewujudkan budaya korporat yang akan membantu mereka mencapai matlamat perniagaan mereka? Zappos secara sedar mewujudkan dan memperkuat budaya korporatnya. Persekitaran kerja yang disediakan untuk pekerja tidak akan menarik setiap pencari kerja dan bukan untuk setiap pekerja. Tetapi, orang yang sesuai dengan budaya korporat berkembang maju untuk Zappos. Anda boleh belajar dari dua puluh cara mereka memperkuat budaya yang mereka ada.
• Membina Organisasi Berasaskan Nilai
  "Rakyat kita adalah aset kita yang paling penting." Anda telah mendengar kata-kata ini berkali-kali dari orang-orang yang mengetuai organisasi. Tetapi berapa banyak organisasi bertindak seolah-olah mereka sebenarnya percaya mantra mereka sendiri. Tidak banyak. Kata-kata ini adalah ungkapan jelas nilai, dan nilai-nilai yang dapat dilihat melalui tindakan orang mengambil, bukan cakap mereka. Ketahui lebih lanjut mengenai cara membina organisasi berdasarkan nilai.

Pilihan Lebih Lanjut untuk Pembangunan Pengurusan

• Menjadi Lebih Baik Komunikator Perniagaan: Latihan Komunikasi
• Mengapa Latihan Dalam Rumah? 6 Alasan Mengapa Di dalam Batu Latihan