Video: Arah Baru (Episode 3) : Menetapkan Goal Setting 2024
Penetapan matlamat boleh menjadi inisiatif yang memakan masa, pemikiran dan menggalakkan. Malah, ia sering menjadi salah satu aktiviti paling sibuk oleh usahawan sibuk. Ini kerana ia memerlukan banyak pemikiran, perancangan dan pandangan jauh untuk menetapkan matlamat yang bukan sahaja jelas mengenal pasti di mana anda inginkan, tetapi juga terdiri daripada tugas yang berbeza, terukur, dan berorientasikan tindakan. Tidak menghairankan bahawa ramai di antara kita membuangnya.
Tetapi penetapan matlamat tidak perlu menjadi satu atau tidak, projek maraton 8 jam yang membuat anda merasa terharu dan kurang bersedia. Walaupun saya sememangnya penyokong menetapkan matlamat SMART, ada kalanya anda mungkin ingin memulakan dengan sesuatu yang lebih mudah untuk mendapatkan tindakan yang tidak lalu dan terus berkembang. Anda boleh mulakan dengan penetapan matlamat dengan mengikuti proses sederhana ini bekerja mundur dari matlamat akhir gambar besar ke senarai tugasan mingguan atau bahkan setiap hari yang membuat anda lebih hampir dengan matlamat akhir anda, sedikit demi sedikit. Inilah cara untuk melakukannya.
Langkah 1: Mulakan dengan Matlamat Besar, Luas dan Jauh
Saya pasti anda mempunyai beberapa matlamat jangka panjang penting dalam fikiran. Mereka mungkin tidak realistik atau mungkin pada masa ini. Mereka mungkin idea yang lebih longgar, atau mungkin anda sering berfikir. Sebagai contoh, anda mungkin ingin memulakan perniagaan, membeli rumah, menurunkan berat badan, atau menulis buku.
Untuk latihan ini, matlamat yang anda pilih mungkin bersifat jangka panjang, maksudnya untuk mencapai tujuan itu dapat dua tahun atau lebih di masa depan.
Tetapi ia juga akan berfungsi dengan matlamat jangka pendek, dengan syarat anda dapat mempercepatkan proses itu dan secara realistik dapat mencapai sejumlah tindakan yang disasarkan dalam tempoh masa yang lebih singkat.
Untuk memulakan, pilih satu matlamat yang menonjol di atas yang lain, dan menjadikannya tumpuan anda. Untuk menunjukkan bagaimana ia berfungsi, kami akan menggunakan matlamat memulakan perniagaan sebagai contoh kami.
Langkah 2: Matikan Matlamat Besar Anda ke Matlamat Sokongan yang Lebih Kecil
Sekarang bahawa anda mempunyai idea di mana anda mahu menjadi, fikirkan tentang apa yang perlu anda lakukan sebelum anda mencapai matlamat anda. Anda harus menargetkan 3-5 matlamat yang menyokong yang akan membawa kepada matlamat besar.
Untuk contoh kami memulakan perniagaan, sebelum mencapai matlamat kami, kami mungkin menentukan bahawa kami perlu:
- Tulis rencana perniagaan
- Tentukan spesifik produk dan perkhidmatan yang kami jual
- Secure perbelanjaan permulaan
- Pilih lokasi perniagaan untuk perniagaan kami atau buat pejabat rumah
- Buat dan mula melaksanakan pelan pemasaran
Setiap daripada lima matlamat yang menyokong ini diperlukan untuk mencapai matlamat utama. Semasa anda meneruskan proses ini, setiap matlamat ini harus dianggap sebagai matlamat dan sendiri, walaupun ia adalah sebahagian daripada gambaran yang lebih besar.
Langkah 3: Berpisahlah Matlamat Sokongan ke Sasaran yang Lebih Kecil
Langkah seterusnya dalam proses melibatkan mengambil setiap matlamat sokongan anda yang digariskan dan memecahnya menjadi sasaran yang lebih kecil. Sebagai contoh, kita boleh memecahkan "menulis pelan perniagaan" ke dalam tindakan yang disasarkan:
- Tentukan jenis pelan perniagaan yang anda perlukan
- Penyelidikan pasaran sasaran anda
- Tentukan apa yang akan membezakan perniagaan anda dan menjadikannya unik
- Kumpulkan data kewangan untuk pelan perniagaan anda
Anda akan melakukan pecahan jenis ini untuk setiap matlamat sokongan yang anda kenali di langkah sebelumnya.
Langkah 4: Buat Senarai Induk Satu Tindakan
Bahagian akhir proses ini membuat senarai tindakan tunggal yang akan membantu anda mencapai setiap matlamat sokongan yang akan membawa anda untuk mencapai matlamat utama anda. Silap mata di sini adalah untuk menjaga setiap perkara tindakan yang mudah dan khusus yang mungkin. Anda akhirnya ingin senarai tugas mudah yang anda dapat dengan mudah menyelesaikannya satu demi satu, dalam masa yang singkat.
Mengenalpasti tindakan tunggal adalah penting kerana ia akan membantu anda membina momentum dan motivasi. Ia mungkin kelihatan seperti banyak bahagian, tetapi satu yang anda buat senarai untuk setiap orang, anda akan mempunyai idea yang sangat jelas tentang apa yang perlu anda lakukan dan perintah yang anda harus lakukan untuk mencapai matlamat anda.
Setelah selesai, anda boleh menjalankan matlamat anda melalui pemeriksaan matlamat SMART dengan Lembaran Kerja Menetapkan Tujuan SMART ini, dan mula menyelesaikan setiap tindakan satu demi satu.
Sepanjang proses ini, ingatlah bahawa walaupun tindakan terkecil adalah lebih baik daripada tidak bertindak, dan sebelum anda tahu, anda akan berada dalam perjalanan untuk mencapai matlamat anda.
5 Elemen matlamat matlamat SMART Business
SMART adalah alat yang digunakan oleh perniagaan kecil untuk melampaui bidang penetapan matlamat kabur ke dalam pelan yang boleh dilaksanakan untuk keputusan.
7 Cara untuk Tetapkan Matlamat Kerja Jangka Pendek dan Panjang
Adalah bahagian penting dalam proses perancangan kerjaya. Ketahui cara meningkatkan peluang anda untuk mencapai matlamat ini jangka pendek dan panjang.
Matlamat untuk Kejayaan - Tetapkan Matlamat Khusus
Ingin meningkatkan kejayaan perniagaan anda secara dramatik? Ketahui cara menetapkan matlamat khusus untuk kejayaan perniagaan. Begini bagaimana.