Bagaimana Membangun Pasukan Pemasaran Kick Ass

Jabatan pemasaran kami telah berkembang sejak beberapa tahun kebelakangan ini yang memerlukan jabatan-jabatan ini dinamik, akrab dengan penyelesaian teknologi dan memahami dunia hibrida strategi tradisional dan digital.

Jika anda berada dalam industri pemasaran dan anda tidak menghabiskan masa belajar sesuatu yang baru dalam tempoh lima tahun yang lalu anda sama ada dalam syarikat yang masih mengamalkan kaedah "sekolah lama" atau anda mendapati diri anda perlu mencari sumber untuk membantu anda menavigasi tempat di mana pemasaran dan teknologi telah digabungkan.

Barisan teknologi pemasaran menjadi semakin kabur, jadi bagaimana anda membina pasukan pemasaran kick-ass yang akan membantu anda mengambil strategi pemasaran anda ke peringkat seterusnya dan meninggalkan syarikat yang anda bekerja dengan kagum dengan perkara-perkara yang anda dan pasukan anda lakukan?

Anda tidak boleh membina strategi pemasaran yang profesional dan berkesan tanpa organisasi pasukan, itu satu fakta. Orang strategik dan kreatif membawa kepada kempen pemasaran kreatif yang strategik.

Sekarang, saya beri amaran kepada anda artikel ini hanya akan membantu jika anda jujur ​​dengan diri anda. Membina pasukan pantat menendang mencari kembali prestasi pemasaran tahun lalu dan mengenal pasti kempen yang berjaya dan yang tidak. Ia tidak mudah bagi ego untuk mengenal pasti kawasan-kawasan yang gagal atau bencana, tetapi kesedaran yang menjadikan kita lebih baik, jadi teruskan beberapa minit dan melihat kembali tahun lalu dan tulis di atas kertas kejayaan dan kegagalan .

Anda tidak boleh pergi lebih jauh tanpa berbuat demikian.

Setelah anda melakukannya, anda sudah bersedia untuk memulakan pembinaan pasukan anda. Mari kita mulakan, adakah kita?

• Langkah 1: Menilai ahli pasukan semasa anda. Apa pengalaman mereka? Kemahiran apa yang mereka bawa ke meja? Adakah mereka pemikir strategik? Bagaimana dengan diri sendiri? Adakah mereka lebih berpengalaman dalam tradisional daripada digital? Apakah kelemahan yang anda selalu hadapi? Apa kekuatan yang menonjol kepada anda? Apakah kemahiran yang anda perlukan lebih banyak?
  Penilaian ini sangat penting, anda perlu mengenali bintang dalam jabatan anda sambil juga jujur ​​tentang kelemahan yang wujud. Superstar anda adalah orang-orang di dalam pasukan anda yang tahu perniagaan, faedah dan mempunyai semangat yang membantu mendorong inisiatif pemasaran yang berjaya yang mendorong syarikat untuk berjaya.
• Langkah 2: Menilai struktur pasukan anda . Adakah anda bersedia untuk kejayaan projek? Adakah sumber luar membolehkan untuk mencipta kerja yang hebat dengan cekap? Adakah proses dan prosedur membuat keputusan dipahami supaya item tidak berakhir di lubang hitam?Adakah piawaian untuk bahan pemasaran dikenal pasti dan disosialisasikan di seluruh pasukan? Apakah kekuatan struktur pasukan? Apakah kelemahan struktur pasukan? Bolehkah ia diperbaiki? Jika ya, bagaimana?
• Langkah 3: Kenal pasti kapten pasukan anda. Pasukan pantat menendang akan mempunyai pemain yang tepat dalam peranan yang betul. Dua langkah pertama dalam proses ini mungkin memberi anda kajian semula mata mengenai apa yang sedang berlaku dan apa yang tidak. Kapten pasukan anda adalah individu yang membawa bakat kukuh kepada jabatan anda. Ini adalah kunci kepada pembangunan strategi untuk masa kini dan masa depan. Mereka membawa pengalaman ke meja dan memberi arahan, para pemula melihat kepada individu-individu ini dan keluar dari pertemuan yang yakin dalam menyelaraskan dan melaksanakan usaha. Pada akhirnya, ia adalah pemula yang bersinar. Pastikan anda telah mengenal pasti kapten, memberi inspirasi kepada mereka untuk memimpin, menggalakkan mereka mentor dan memberi mereka sokongan yang mereka perlukan untuk melakukannya.

Melalui proses ini, anda mungkin telah mengenal pasti bahawa sudah tiba masanya untuk memulakan merekrut bakat baru, menyegarkan semula bakat semasa dan masa telah mula untuk memperkenalkan kemahiran baru kepada pasukan anda. Sudah tentu semua ini mesti dilakukan sambil mengekalkan dan mengekalkan kekuatan pasukan teras. Itulah bagaimana anda membina pasukan pemasaran keldai menendang.