Bagaimana Berurusan dengan Bad Boss Anda

Berapa kali anda menyaksikan seseorang yang bekerja dalam kedudukan penyeliaan tanpa kemahiran pengawasan yang diperlukan? Berapa kali anda mempersoalkan mengapa sesetengah pemimpin mendapat peranan yang mereka lakukan? Mungkin sering. Ia sepatutnya tidak mengejutkan anda, maka, sekurang-kurangnya sekali dalam kehidupan kerja anda, anda akan menjadi mangsa bos jahat.

Stanley Bing baru-baru ini mengemas kini buku 1992, Crazy Bosses . Sebenarnya, ada beberapa buku popular yang mengarahkan jahat, bermakna, tidak berfungsi, atau hanya bos yang jahat.

Tetapi bagaimana jika bos anda tidak begitu buruk? Bagaimana jika semua keperluan bos anda adalah latihan kemahiran penyeliaan yang sedikit?

Anda telah memahami dengan hakikat bahawa bos anda tidak akan menjadi pemimpin yang dia muncul semasa temu duga. Anda enggan menyedari bos anda lebih suka golf atau membeli-belah untuk memberi bimbingan kepada anda. Dia mencuri idea awak. Dia juga memberi anda beberapa projek kontroversial berprofil tinggi yang menjadi buruk. Secara semulajadi, apabila ini berlaku, dia hilang.

Tanda-tanda Boss Bad

Bagaimana anda boleh tahu jika bos anda bermaksud, bodoh, toksik, untuk mendapatkan anda, atau jika dia tidak pernah mempunyai kelebihan Keterampilan Penyeliaan 101? Anda tahu bahawa promosi ke penyelia sering kali memberi ganjaran kepada pekerja yang baik.

Ingat bahawa Prinsip Peter menunjukkan bahawa orang sering dinaikkan ke tahap ketidakcekapan mereka. Prinsipnya masih hidup dan baik dalam korporat Amerika. Berikut adalah beberapa petunjuk yang bos anda boleh menggunakan beberapa latihan kemahiran penyeliaan asas.

• Dia mengabaikan klise klasik yang diberi penghormatan masa, "Puji orang ramai, mengkritik secara peribadi. "
• Dia memberi anda tugasan dan tidak menindaklanjuti.
• Dia tidak menyokong anda apabila ada masalah.
• Dia fikir semuanya baik-baik saja apabila tidak.
• Dia sentiasa mendakwa bahawa dia memberi kuasa kepada anda, tetapi tidak.
• Dia menguruskan mikro dan perlu tahu segala-galanya.
• Dia bertindak paranoid.
• Dia melompat ke kesimpulan.
• Dia tidak tahu bagaimana untuk merancang, memberi keutamaan atau menganjurkan.
• Jika ia bukan ideanya, maka ia tidak boleh menjadi baik.
• Dia melaksanakan serangan dua muka.
• Dia menceritakan lelucon atau tease yang menyindir.

Bagaimana Berurusan Dengan Bad Boss Anda

Sekarang anda telah sampai pada kesimpulan bahawa bos anda tidak berjaga pada waktu malam memikirkan bagaimana untuk menyeksa anda, adakah apa-apa yang boleh anda lakukan? Satu aktiviti yang boleh menjadi pengalaman cathartic adalah untuk membuat senarai kemahiran penyeliaan yang anda fikir dia hilang.

Seterusnya, pangkat senarai itu dari yang paling menyakitkan hingga yang paling menjengkelkan. Pilih dua atau tiga kesalahan paling teruk. Kenali bahawa ini adalah butang panas anda dan mula membangun strategi. Jangan tunggu perkara-perkara ini berlaku lagi tanpa merancang tindakan anda sendiri.Perkara yang paling buruk yang boleh anda lakukan adalah apa-apa, dengan harapan masalah akan menyelesaikannya.

Jangan mengorbankan kesihatan atau harga diri anda. Konfrontasi yang sopan harus selalu menjadi langkah pertama anda. Walau bagaimanapun, bos buruk yang tidak mempunyai kemahiran penyeliaan mungkin tidak mengiktiraf percubaan anda dan taktik ini mungkin mengalah. Mengehadkan kenalan boleh membantu anda secara peribadi tetapi biasanya tidak bergerak profesional yang baik. Walau bagaimanapun, meletakkan jarak antara anda dan penyelia anda mungkin penyelesaian sementara.

Pelan Tindakan: Berurusan Dengan Bad Boss Dengan Kemahiran Penyeliaan Miskin

Berikut adalah beberapa cadangan lain untuk menangani boss yang buruk dengan kemahiran pengawasan yang lemah:

1. Cari seseorang yang boleh anda percayai untuk pemeriksaan kewarasan. Mungkin lebih baik jika orang ini tidak bekerja dalam persekitaran yang sama seperti anda.
2. Buat perjanjian dengan diri sendiri bahawa anda akan menggunakan waktu untuk mengadopsi kemahiran pengawasan yang baik.
3. Ingatlah bahawa pekerja terbaik tidak selalu menjadi penyelia terbaik.
4. Jangan risau jika anda mengalami gangguan sepenuhnya dengan orang ini; sudah tiba masanya untuk mencuba strategi baru: pengampunan. Mengembalikan kekuatan anda dan bergerak maju dengan keyakinan dan profesionalisme.
5. Mula mengenal pasti sumber-sumber tetulang positif lain untuk melakukan pekerjaan anda dengan sebaik mungkin. Kita semua mahu kelulusan dan pengiktirafan untuk kerja yang dilakukan dengan baik.
6. Baca dan pelajari dari pakar-pakar. Pastikan anda membaca bahan yang betul. Sekiranya anda telah membuat keputusan bahawa bos anda tidak mempunyai kemahiran penyeliaan, cuba Mengurus: Cara Memalsukan Hubungan Berkesan Dengan Mereka Di Atas Anda .

Sumber yang Disyorkan:

• Stanley Bing, Crazy Bosses - Sepenuhnya Disemak dan Dikemaskini. (Harper Collins), 2007.
• Gini Graham Scott, Panduan Survival untuk Bekerja dengan Bad Boss: Menangani Bulatan, Idiot, Back-stabbers, dan Pengurus Lain dari Neraka . (AMACON), 2005.
• Jean Lipman-Blumen, The Allure of Leaders Toxic: Mengapa Kami Mengikuti Bos-Bot Musnah dan Politik Rasuah - dan Bagaimana Kami Boleh Survive Mereka . (Blumen), 2006.
• Marilyn Haight, Siapa yang takut kepada Bad Boss Besar? 13 Jenis dan Cara Survive Mereka . (Infinity), 2005.
• Frank Buchar, Kemahiran Super untuk Pengawas: Pendekatan Naratif untuk Membangun Kemahiran Penyeliaan . (Buchar), 2005.
• Roseanne Badowski dan Roger Gittens, Mengurus: Cara Memalsukan Hubungan Berkesan Dengan Mereka Di Atas Anda . (Mata Wang), 2003.