Video: Disney tidak memperingati tamu tentang bahaya buaya - Tomonews 2024
Kematian Lane Graves yang berumur dua tahun selepas dia diserang oleh buaya semasa merangkul di lagun di Disney Grand Floridian Resort and Spa, sebagai tambahan kepada tragedi, menyoroti kerentanan daripada pelancong dan bahaya yang mungkin menimpanya. Kanak-kanak itu nampaknya melayang pada waktu senja di pantai yang ditandai dengan tanda-tanda "Tiada Kolam". Walaupun banyak telah dibuat di media bahawa Floridians cenderung menyedari bahaya perairan keruh di negeri ini, Nebraskans terkunci tanah, seperti budak lelaki dan keluarganya, mungkin tidak begitu akrab dengan bahaya yang berkaitan dengan reptilia tertentu .
Laporan kemudian muncul bahawa beberapa pelawat ke pusat peranginan di Disney World sebenarnya memberi buaya. Kemudian video yang dikatakan menggambarkan seorang pekerja Disney memecahkan buaya berhampiran perjalanan Splash Mountain muncul dalam berita. Pada masa yang sama, seorang lelaki yang selamat dari serangan buaya 30 tahun yang lalu di sebuah lagi resort Disney di Orlando bercakap kepada seorang wartawan tentang pengalaman pahit itu. The takeaway: Alligator adalah masalah di Florida, bahkan di lokasi lalu lintas tinggi seperti taman hiburan, bahkan di badan air buatan manusia.
Apa yang ada yang mungkin tertanya-tanya: apa jenis amaran yang cukup? Apakah perlindungan yang mencukupi? Hospitaliti dan peguam lain yang bekerja dengan pusat peranginan dan pelanggan lain mungkin menggunakan masa ini untuk menggesa semakan kelemahan tanggungjawab premis pelanggan sendiri dengan menumpukan kepada pencegahan dan meminimumkan sebarang kemudaratan prospektif. Ia bukan hanya hotel dan restoran yang perlu diambil kira; apa-apa perniagaan yang mempunyai kemudahan bata-dan-mortar mungkin mengambil masa ini untuk mempunyai peguamnya mengkaji pendedahannya.
Malah perniagaan berasaskan internet semata-mata mungkin mencari ulasan. Walaupun mereka tidak prihatin tentang bahaya yang ditimbulkan oleh hidupan liar kepada pelanggan mereka, perniagaan sedemikian - dan nombor kad kredit pelanggan mereka - mungkin terdedah kepada kecurian siber.
Oleh kerana pengulas menilai liabiliti Disney dalam urusan yang sedih, tertanya-tanya apa yang diketahui oleh pekerja dan kapan mereka tahu, tertanya-tanya betapa mencukupi papan tanda itu, merenungkan langkah berjaga-jaga yang mungkin telah diambil, peguam untuk perniagaan lain mungkin mahu menggunakan ini contoh untuk menaikkan prospek audit kelemahan.
Lagipun, walaupun orang yang terbaik di syarikat boleh membuat kesilapan dan kesilapan penghakiman. Lihat sahaja contoh-contoh seperti isu-isu pelepasan Volkswagen, di mana perisian digunakan untuk mengelirukan pengawal selia mengenai keputusan ujian pelepasan atau masalah ConAgra dengan mentega kacang yang tercemar.
Tekanan Perniagaan
Peguam, sama ada berlatih dalam bidang undang-undang hospitaliti atau tidak, mungkin akan berusaha lebih keras untuk memahami tekanan di sisi perniagaan operasi klien.Dalam dunia masa lapang, tentu saja, matlamat para tetamu adalah untuk bersenang-senang, untuk melepaskan diri dari kebimbangan sehari-hari, untuk berehat, dan, mungkin, untuk berinteraksi dengan alam sekitar dalam beberapa cara, sama ada di padang golf, di pantai, atau di laluan mendaki. Perniagaan itu, tentu saja, membuat wang apabila para tetamu melakukannya.
Itu boleh diterjemahkan ke dalam penghakiman buruk sekali-sekala, seperti "kita tidak menutup pantai untuk Keempat Julai walaupun ada hiu putih yang besar di dalam air" sikap beberapa watak dalam filem Jaws . Pengacara kadang-kadang dikritik kerana suara 'tidak,' suara azab, jenis untuk berkaki, "langit jatuh. "Ia hanya masuk akal bahawa klien mahukan peguam yang akan memberitahu mereka bagaimana mereka boleh menjalankan perniagaan mereka dengan selamat.
Di sinilah peguam boleh membuat hujah persuasif - mengenal pasti risiko, kemudian mengurusnya - dan kemudian menunjuk kepada tragedi di Disney untuk menekankan titik mereka.
Pada akhirnya, peguam sendiri mungkin merasa tidak selesa dengan keputusan perniagaan yang dibuat oleh klien korporat mereka, terutama jika keputusan tersebut diberikan setelah mereka diperingatkan tentang risiko undang-undang. Seorang peguam yang memberi nasihat kepada pelanggan korporat boleh membentangkan klien itu dengan pelbagai pilihan, dari pendekatan 'tidak berbuat' untuk membuat operasi sepenuhnya bebas bahaya, sesuatu yang mungkin tidak mungkin dan tidak mampu. Berikut adalah di mana sedikit doomsaying yang menyalahi undang-undang sebenarnya boleh membantu pihak perniagaan operasi yang agak terlalu dekat dengan lapangan. Orang yang bekerja setiap hari berhampiran air di Florida mungkin tahu tentang reptilia besar di dalam keadaan murk.
Orang yang tinggal di Florida mungkin tahu mengenai kelajuan dan kekuatan snap buaya atau keupayaannya untuk bergerak dengan cepat untuk jarak pendek atau masa makannya. Jemputan mungkin tidak. Tetamu di kemudahan mungkin tidak menghargai generik papan tanda. Mereka mungkin salah menafsirkan tanda-tanda 'tidak berenang' untuk memahami bahawa memancing dibenarkan atau menggambarkan bahawa berenang dilarang hanya kerana tidak ada penyelamat yang bertugas atau kerana bot melintasi air atau kerana air mungkin kelihatan sedikit tercemar.
Di sinilah seorang peguam boleh menawarkan bimbingan yang lebih khusus dengan mengkaji undang-undang yang sesuai dan pelbagai papan tanda yang dianggap mencukupi untuk menghalang liabiliti buruk dan mungkin ada yang tidak.
Refreshers Liability Premises, Praktik Terbaik, Latihan Pekerja, dan Saran Umum
Penilaian kerentanan mungkin tidak hanya mengenalpasti kawasan-kawasan di mana terdapat risiko - kolam rawan buaya, pagar keretapi di tangga, siling bocor untuk acuan dan cendawan - tetapi juga penghalang budaya korporat. Adakah pekerja takut bercakap? Adakah kebimbangan mereka dibatalkan jika mereka melakukannya? Adakah pekerja begitu dikondisikan dengan bahaya bahawa mereka mengabaikan kelemahan orang lain yang mungkin tidak tahu apa yang harus dilakukan jika, katakan, mereka melihat buaya menghampiri? Adakah pekerja yang bercakap dengan orang-orang yang diabaikan untuk promosi dan kenaikan?Adakah pemimpin kanan mempunyai dasar terbuka, atau adakah terdapat sistem untuk aduan atau kebimbangan yang dibangkitkan tanpa nama?
Tidak kira perniagaan, risiko dan liabiliti yang berkaitan dengannya tidak terhad kepada konflik dengan hidupan liar. Bergantung kepada jenis perniagaan yang terlibat, ia mungkin perlu menangani masalah tetamu mabuk atau tidak senonoh, keselamatan keseluruhan premis (Adakah terdapat jaket keselamatan yang mencukupi di atas bot? Pemadam kebakaran di stairwells? Pencahayaan di lorong? Kunci yang cukup kuat di pintu?), dan kesesuaian pekerja (Adakah disalahgunakan kanak-kanak penceroboh berinteraksi dengan juvana? Adakah seseorang yang mempunyai masalah pengurusan kemarahan yang bekerja di khidmat pelanggan? Adakah seseorang yang mempunyai beberapa orang yang menjalani pemulihan di latar belakangnya mengendalikan tunggangan?). Sudah tentu, apa-apa perniagaan perlu mematuhi undang-undang pekerjaan, boleh dipanggil untuk merundingkan perjanjian (dalam perhotelan, dengan spa, atau kiosk, atau pengurus restoran), dan perlu menangani keselamatan pelanggannya (Adakah terdapat sebarang keselamatan di kelab malam itu? Adakah makanan di kedai runcit yang dikendalikan dengan selamat? Adakah tempat letak kereta itu direka dengan baik dan dinyalakan?).
Matlamatnya, adalah untuk mematuhi undang-undang yang berkenaan (sama ada persekutuan, negeri atau tempatan), untuk mengenal pasti potensi bahaya undang-undang, dan untuk mencegah atau meminimumkan risiko yang berkaitan. Ini mungkin dilakukan dengan mengambil tindakan tertentu untuk mengukuhkan perniagaan ("biarkan pagar di dalam kolam itu dan jaga tetamu jauh dari itu"), dengan mengubah suai papan tanda ("habitat bahaya buaya"), dengan merevisi prosedur dan membangunkan amalan terbaik (jika seorang tetamu memasuki air di mana kolam renang diharamkan, tetamu akan diarahkan untuk keluar dari air oleh seorang pekerja, jika buaya dilihat di dalam badan air bersebelahan dengan menaiki taman hiburan, perjalanan akan ditutup dan buaya akan dihapuskan), dengan melatih pekerja ("inilah yang perlu dilakukan jika buaya dilihat di atas harta itu"), dan dengan menjalankan latihan dan memastikan prosedur yang diajar dalam latihan sebenarnya diikuti.
Masa Lain, Alligator lain, Hasil yang Berbeza?
Seorang peguam mungkin membuat pelanggan perniagaan menyedari betapa seriusnya akibatnya dengan membincangkan kesepakatan penting dan menjelaskan apa yang dapat ditujukan bagi syarikat klien. Jadi, misalnya, seseorang yang membaca Palumbo v Permainan Negeri dan Suruhanjaya Ikan Air Tawar , 487 Jadi. 2d 352 (Fla. Ct. App 1986) agaknya mungkin berfikir bahawa keputusan yang dianggap sebagai universiti tidak boleh dipertanggungjawabkan apabila seorang pelajar diserang oleh buaya di sebuah tasik yang dimiliki oleh universiti di mana tanda "tidak berenang dibenarkan" diposkan adalah penunjuk jelas bahawa tanda-tanda sedemikian mencukupi dalam senario yang sama yang melibatkan, mengatakan, sebuah taman hiburan dengan lagun buatan manusia. Seorang peguam mungkin membantu klien membezakan keputusan itu dengan menyatakan bahawa pelajar dalam kes Palumbo benar-benar berenang, tidak berenang, di tasik ketika dia diserang. Seorang peguam mungkin membantu klien membezakan keputusan itu dengan menyatakan bahawa terdapat papan tanda lain di sekitar taman pada amaran masalah tentang buaya.Seorang peguam mungkin membantu seorang klien membezakan keputusan tersebut dengan menyatakan bahawa tidak ada kejadian serupa di taman ini. Tiba-tiba, apa yang mungkin kelihatan jelas tentang undang-undang dan keperluan papan tanda mengenai bahaya buaya mungkin menjadi keruh seperti air reptilia yang hidup.
Syarikat-syarikat dari segala macam dan penanggung insurans mereka boleh berkhidmat dengan baik untuk menilai semula kelemahan mereka sendiri dalam cahaya kematian kematian dua tahun di Disney. Peguam mereka mungkin dapat membantu mereka membuat persediaan untuk kemalangan dan mengurangkan sebarang bahaya dan mengatasi rintangan terhadap perbelanjaan modal. Sudah tentu, seorang peguam yang memulakan usaha sedemikian akan memerlukan keistimewaan peguam-klien dalam fikiran untuk melindungi komunikasi sulit.
Pelajaran yang Anda Boleh Belajar Daripada Dipecat
Membaca tentang pelajaran kepimpinan yang dipelajari dari dipecat oleh eksekutif Fortune 500 Henna Inam.
Apa yang anda boleh belajar daripada pesuruhjaya NFL tentang cari kerjaya
Apa yang Anda Boleh Belajar Daripada Pelabur yang Menguntungkan
Terdapat beberapa pelabur yang selalu mendapat keuntungan, dan inilah yang mereka lakukan berbeza daripada orang lain.