4 Set Kemahiran penting untuk Urusan dalam Era Digital

Ramalan tentang masa depan bunyi perniagaan yang sangat seperti apa yang kita harapkan dapat dilihat dalam filem fiksyen sains dari Hollywood:

• Kerja akan dipantau dan dikawal oleh mesin yang semakin cerdas dan kurang pekerja manusia .
• Melalui algoritma kecerdasan buatan canggih dan jumlah besar data sebenar sebenar sebenar, mesin ini akan memilih strategi, tawaran khusus dan taktik dan pemantauan pemantauan, semua tanpa intervensi manusia.

• Kilang akan dijalankan oleh alat kawalan jauh.
• Penghantaran akan difasilitasi oleh kereta dan trak tanpa pemandu serta dron.
• Dengan mengangguk beberapa cerita fiksyen sains yang terbaik, masalah akan diselesaikan sebelum mereka berlaku berdasarkan enjin analisis rumit rumit yang melukis input masa nyata dari pelbagai berbilion sensor.

Walaupun kita mungkin tidak menyedari karya fiksi sains Terminator ini dalam beberapa tahun akan datang, ada keraguan bahawa peranan pengurus dan taktik untuk mengurus dan memimpin akan berubah dalam ini era digital yang muncul. Artikel ini menawarkan bimbingan untuk mana-mana pengurus yang berminat untuk terus maju dan berharga ketika masa depan berkembang dengan kemajuan melalui kemajuan.

10 Tidak Jadi Ramalan Jauh Mengenai Dunia Kerja:

1. Teknologi komunikasi terus maju untuk membolehkan penglibatan masa nyata dan real-time dengan pasukan dan komuniti tersebar.
2. Janji Data Besar yang belum tercapai saat ini tidak akan direalisasikan ketika organisasi belajar untuk merebut hewan ini dengan teknologi baru, algoritma pintar, dan organisasi yang berstruktur untuk merawat data sebagai gaya hidup strategis.
3. Kerja rutin akan semakin automatik melonggarkan kedudukan, masa dan jalur lebar untuk semua pekerja.
4. Inovasi akan berlaku dalam gaya sumber terbuka dengan komuniti menyelesaikan masalah dan berkongsi idea dan maklum balas.
5. Projek-projek akan diiktiraf sebagai enjin ciptaan dan amalan pengurusan projek akan berkembang untuk memanfaatkan alat-alat baru untuk komunikasi, pemantauan, pelaporan dan kerjasama. Kerja rutin pemantauan tugas-tugas diskret akan diautomatikkan dan ahli pasukan projek dan pengurus projek akan bebas menumpukan perhatian kepada penyelesaian masalah dan penciptaan.
6. Janji pasukan maya akhirnya akan direalisasikan berdasarkan kemajuan dalam teknologi komunikasi.
7. Pengambilan keputusan akan semakin didorong oleh data dan lebih banyak keputusan rutin akan ditangani oleh mesin.
8. Organisasi akan meratakan dan menyebarkan secara mendatar dan kemajuan akan berdasarkan kemampuan untuk menyumbang nilai dan kurang kemampuan untuk melakukan lebih banyak pada tahap yang lebih tinggi.
9. Pengurus akan melatih dan menyokong dan memudahkan, tetapi tidak mengawasi kerja sehari-hari.
10. Akan ada pengurus yang kurang.

Untuk Pengurus, Ini Peranan dalam Peralihan:

Perkara-perkara di atas menarik untuk dipikir, namun bagi kebanyakan kita, masa depan ini adalah suatu tempat di mana-mana. Tidak setiap firma akan menggunakan teknologi pada kadar Uber atau syarikat lain yang dilahirkan daripada DNA digital.

Kebanyakan organisasi akan berkembang dengan pantas dari industri dan pesaing mereka, dengan kekuatan luar akhirnya mengawal kelajuan itu. Dan dalam semua kegembiraan dan kegawatan dan kemajuan ini, pengurus akan tetap mengurus. Namun, mereka yang berusaha untuk kekal relevan, terutamanya individu di bahagian depan kerjaya mereka, harus bekerja sengaja untuk mengembangkan kemahiran yang sesuai dengan tren yang akan membentuk esok. Keseimbangan artikel ini meneroka empat bidang kritikal di mana para pengurus mesti melabur dalam mengembangkan dan menyesuaikan kemahiran mereka.

Empat Bidang Utama Pengurus Harus Diperkuat untuk Tetap Terkait:

1. Ketajaman Teknikal . Malah domain kreatif yang dahulunya seperti pemasaran semakin dikuasai oleh ahli teknologi yang berfokuskan kuantitatif. Tidak ada ruang untuk mengelakkan teknologi. Dapatkan setiap peluang dalam kehidupan kerja anda untuk mendapatkan latihan mengenai program dan aplikasi terkini. Bekerja dalam kehidupan peribadi anda untuk memahami dan turut serta dalam trend di sekitar sosial, mudah alih, aplikasi dan lain-lain. Suka atau tidak, dunia anda adalah dunia yang didorong oleh teknologi dan jika anda gagal untuk terus belajar, anda akan bergerak mundur pada kelajuan perubahan.
2. Ketangkaan data. Banyak pengurus yang masih beroperasi dengan naluri usus dan lebih suka pengalaman mereka sendiri untuk mengkritik data. Terdapat banyak cabaran dengan data, termasuk kualiti, kaitan, ketepatan, kesempurnaan dan lain-lain, namun kita semua berada di cangkuk untuk belajar memanfaatkan alat tersebut. Sebagai pengurus veteran, saya tidak mahu data kepercayaan secara membabi buta tanpa memahami andaian dan batasan, walau bagaimanapun, saya gembira untuk memaksimumkan data ke dalam membuat keputusan saya.
3. Ketangkasan projek . Apabila kerja rutin semakin automatik, kerja-kerja projek akan memberi tumpuan kepada inovasi, pemodenan infrastruktur dan pelaksanaan strategi. Peranan pengurus projek atau penaja projek akan berkembang dengan penting dan pengurus yang berkesan akan memahami bagaimana untuk memenuhi peranan ini dan menyokong pasukan mereka dengan lebih baik.
4. Ketangkasan rangkaian. Sebagai organisasi memampatkan, tumpuan kerja akan mendatar dan tidak menegak dalam fungsi. Pengurus akan diminta untuk menganjurkan gabungan sementara untuk merebut peluang-peluang yang muncul dan ancaman-ancaman yang bergerak pantas. Di samping itu, apabila projek-projek mengambil makna yang lebih penting, jawapan kepada isu-isu utama akan berada di luar fungsi tradisional. Rangkaian yang berkesan yang boleh memanfaatkan sumber yang betul pada masa yang tepat akan menjadi penting.

Bottom Line:

Diakui, meramalkan masa depan dengan melihat senarai trend adalah seperti memprediksi rasa pencuci mulut dengan melihat senarai ramuan.Walau bagaimanapun, trend mengenai komunikasi, pendemokrasian maklumat dan kerja inovasi cukup jelas. Kejayaan utama teknologi mungkin menyerupai perihal pembukaan dalam artikel ini, tetapi pada masa yang sama, terdapat banyak kerja untuk para pengurus dapat mengarahkan teknologi baru dalam menyokong penciptaan dan pelaksanaan perniagaan. Bagi mereka yang membenarkan teknologi melepasi mereka, masa depan akan menjadi lebih kurang menampung.