4 Kerjaya Pelajaran dari Parkour

Saya baru-baru ini mempunyai peluang untuk melawat London, Paris, Zurich dan Milan di sebuah EF College Study pengalaman bertajuk Business and Culture di Eropah. Sebagai sebahagian daripada pengalaman itu, kami melawat perniagaan di setiap bandar, dan untuk kegembiraan saya, setiap lawatan perniagaan mempunyai pelajaran yang berkaitan dengan perniagaan sukan.

Perhentian pertama kami ialah Parkour Generations di London di mana kami mendengar dari Dan Edwardes, Pengarah Urusan dengan syarikat itu.

Bagi mereka yang tidak biasa dengan Parkour, ini adalah pendekatan latihan pergerakan. Sejarah lengkap bagaimana latihan telah berkembang boleh didapati di sini. Dan penjelasan ringkas ditawarkan di parkourtrain. Net:

"Tujuan Parkour adalah tentang mendapatkan dari satu tempat ke tempat yang lain dengan cara yang paling berkesan. Secara teorinya, parkour adalah mengenai pembelajaran untuk menavigasi halangan dengan cepat dalam keadaan kecemasan. Latihan Parkour membenarkan orang untuk merundingkan halangan-halangan secara individu dan menentukan kaedah terbaik untuk melewati mereka, berdasarkan jenis halangan, kebolehan fizikal traceur, dan keadaan. Terdapat penekanan pada gerakan cecair, gerakan dan latihan kadang-kadang termasuk arahan dalam seni mempertahankan diri . "

Encik. Perbualan Edward menyampaikan pandangan bagaimana Parkour bermula dan bagaimana ia telah berkembang dan tersebar di seluruh dunia. Beliau juga menerangkan aliran pendapatan di Parkour Generations termasuk latihan, pensijilan latihan, latihan organisasi (berfikir polis dan pekerja kebakaran) dan lain-lain.

Lawatan kami berakhir dengan pelajar yang memberi latihan kepada Parkour (lihat gambar yang disertakan).

Dalam melihat kembali lawatan itu, empat tema muncul yang diterapkan pada latihan Parkour dan untuk pemikiran perniagaan yang berjaya:

Anda Perlu Tukar dan Berubah

Dalam perniagaan dan dalam Parkour latihan alam sekitar tidak statik.

Oleh itu, anda mesti berubah dan berkembang. Mendengar Edwardes menerangkan bagaimana perniagaan Parkour Generations telah berkembang - pada dasarnya tanpa pelan perniagaan - adalah peringatan bahawa sementara sekolah perniagaan menekankan pelan perniagaan (dan merancang secara umum) realitinya adalah bahawa menjadi beradaptasi dan menilai peluang secara real time adalah perniagaan yang penting kemahiran untuk berkembang.

Anda Perlu Menjadi Baik dalam Menilai Risiko

Edwardes menegaskan bahawa risiko boleh dianggap memiliki dua dimensi: kebarangkalian kegagalan (relatif terhadap kejayaan) dan keterukan akibat kegagalan. Walaupun ramai yang menganggap latihan Parkour untuk menjadi "berisiko" kerana ia adalah lompatan profil tinggi yang berakhir di Youtube, pada hakikatnya dengan latihan yang betul, bergerak yang kelihatan "berbahaya" adalah cadangan berisiko rendah dengan kadar kejayaan yang tinggi dan agak rendah- akibat kos (berfikir benjolan dan lebam) jika mereka gagal. Rasional yang sama berlaku dalam kebanyakan perniagaan, kerana risiko secara sistematik diturunkan oleh pengulangan dan pengetahuan yang kukuh.

Y ou Perlu Membangun Masyarakat

Apabila membincangkan latihan Parkour Edwardes dirujuk berkali-kali kepada aspek komuniti latihan tempatan dengan satu kumpulan dan kepentingan komuniti dalam menyebarkan jenama Parkour di seluruh dunia.

Carian YouTube pantas dari Parkour menghasilkan banyak video - seperti ini dari Washington D. C. Masyarakat Parkour - yang merupakan cara penyebaran perkataan dan meraikan pencapaian Parkour. Adakah terdapat cara anda boleh memanfaatkan media sosial / YouTube dalam perniagaan anda untuk memupuk semangat komuniti semacam itu?

Anda Boleh Mengatasi Halangan

Perniagaan penuh dengan halangan - dan mudah untuk menyerah. Tetapi orang perniagaan yang paling berjaya mengekalkan sikap positif dan mencari jalan untuk mengatasi halangan. Apabila pelajar saya menghadapi halangan dinding yang digambarkan, ramai yang tidak fikir mereka boleh memanjatnya. Tetapi dengan beberapa kejurulatihan - dan memerhatikan bagaimana orang lain menyerang masalah itu - setiap pelajar yang cuba membuatnya di atas dinding. Pasti ada pelajaran perniagaan dalam cerita itu, bukan?