Menulis Pelan Perniagaan Strategi Operasi

Pelan perniagaan harus termasuk penilaian strategi produk dan operasi anda. Operasi mempunyai keluk pembelajaran yang curam, tetapi banyak syarikat yang berjaya, seperti Wal-Mart, telah berkembang dengan memanfaatkan infrastruktur operasi mereka.

Apakah Peranan Apakah Operasi Bermain di Syarikat Anda?

Ini bergantung pada sifat perniagaan anda. Sekiranya anda menjual pengguna yang baik, ia akan menjadi penting untuk memastikan anda boleh mendapatkan produk anda kepada pelanggan anda pada masa yang anda janji.

Sebuah syarikat perkhidmatan bergantung kepada pelan operasi untuk memastikan pelanggan dilihat dengan cekap. Semasa menulis rancangan perniagaan anda, tumpu di mana kecekapan pengeluaran dan operasi diperlukan untuk membantu syarikat berjaya, termasuk membeli kuasa dan skala ekonomi.

Di manakah anda akan mendapatkan bahan penyumberan anda?

Ini kebanyakannya digunakan untuk pemula menjual barang, bukan perkhidmatan. Dalam bahagian pelan perniagaan ini, terangkan apa bahan mentah yang diperlukan untuk membuat produk anda dan dari mana anda merancang untuk mendapatkannya. Sourcing boleh menawarkan kelebihan (atau kelemahan) yang besar dalam peringkat pengeluaran, jadi penting untuk melakukan penyelidikan mengenai hal ini. Harga pada produk komoditi seperti kayu dan plastik mungkin akan sama tanpa mengira di mana anda mendapatkannya, tetapi terdapat banyak variasi jika anda memerlukan bahan khusus.

Bolehkah Anda Outsource Sebarang ini?

Kadang kala strategi pengeluaran terbaik adalah membiarkan orang lain mengendalikannya.

Sebagai permulaan, anda tidak mungkin mempunyai modal untuk membina kilang anda sendiri untuk menghasilkan produk anda, jadi penyumberan luar kepada syarikat perkilangan mungkin sudah dalam rancangan anda. Cari pengilang, sama ada dalam negeri atau asing, yang mempunyai pengalaman menghasilkan barang serupa dengan Anda. Syarikat-syarikat seperti UPS, FedEx dan DHL tidak lagi hanya syarikat pakej-perkapalan: Mereka semua menawarkan perkhidmatan pengurusan rantaian bekalan untuk membantu firma-firma yang ingin memikul tanggungjawab itu, dan skala mereka menjadikannya lebih cekap.

Kos Peluang Imbangan dengan Caj Lebihan

Unjuran permintaan yang tepat untuk produk anda adalah kunci kepada strategi operasi yang berjaya. Ingat untuk mempertimbangkan kos peluang apabila membuat pesanan. Jika anda menjual baju bulu untuk $ 50, dan anda kehabisan, setiap orang yang menginginkan baju sweater dan tidak boleh mendapatkannya merupakan peluang yang tidak terjual daripada pendapatan $ 50. Sudah tentu, jika anda memesan terlalu banyak sweater, anda akan dibiarkan dengan inventori lebihan.

Dalam pelan perniagaan anda, tawarkan idea tentang bagaimana anda akan membongkar lebihan. Sebagai contoh, menjual barang-barang yang perlahan ke pelikuidasi boleh mendatangkan beberapa pendapatan tambahan, sementara mendermakan lebihan barang kepada bukan keuntungan boleh menghasilkan potongan cukai yang bagus.Kedua-dua kaedah mengurangkan kos yang berkaitan dengan mengekalkan inventori, seperti pergudangan dan pengendalian atau pelupusan barang-barang anda sendiri.

Be Diligent

Ia tidak biasa bagi usahawan untuk tersandung pada tahap perancangan ini. Banyak pemilik perniagaan baru mempunyai pengalaman minimum dalam operasi dan pengeluaran. Sama ada anda mengembangkan strategi ini sendiri atau membawa seorang perunding untuk membantu, pastikan pelan perniagaan anda dengan jelas menyatakan operasi peranan akan dimainkan di syarikat anda, yang akan terlibat dalam mewujudkan infrastruktur ini dan apakah potensi kos tersebut.