Menulis Pelan Perniagaan - Garis Besar Pelan Perniagaan

Berfikir untuk menulis rancangan perniagaan? Artikel ini menjelaskan bagaimana untuk menggariskan pelan perniagaan, menyenaraikan bahagian-bahagian dalam susunan di mana ia akan muncul dalam pelan anda yang lengkap dengan penjelasan singkat mengenai setiap bahagian untuk membantu anda teratur dan membimbing anda melalui proses tersebut.

Dalam setiap kes, mengikut pautan tajuk seksyen akan membawa anda ke artikel yang merinci bagaimana untuk menulis seksyen tertentu rencana ini, sementara dalam beberapa kes, terdapat juga contoh terkait yang dapat anda gunakan sebagai model untuk menulis bagian itu .

Jika anda bekerja di setiap bahagian garis panduan ini, pada akhirnya, anda akan mempunyai pelan perniagaan lengkap, baik yang difikirkan baik, jenis pelan perniagaan yang anda akan dapat untuk digunakan untuk mendapatkan pinjaman bank atau memujuk pelabur berpotensi bahawa perniagaan baru anda adalah tempat untuk meletakkan wang mereka.

Ringkasan Eksekutif

Semasa muncul dahulu, bahagian ini ditulis terakhir. Ia merangkum elemen utama pelan perniagaan keseluruhan dan merupakan perkara pertama yang melihat pelan perniagaan anda jadi sangat penting untuk ringkasan eksekutif anda. (Membaca Contoh Ringkasan Eksekutif ini akan memberi anda perasaan bagaimana untuk menyatukan anda.)

Industri

Gambaran keseluruhan sektor industri yang perniagaan anda akan menjadi sebahagian daripada, termasuk trend industri, pemain utama dalam industri, dan jualan industri yang dianggarkan. Bahagian ini juga akan merangkumi ringkasan tempat perniagaan anda dalam industri. (Inilah Rencana Perniagaan Contoh Seksyen Industri untuk menjadi model.)

Analisis Pasaran

Pemeriksaan pasaran sasaran utama untuk produk atau perkhidmatan anda, termasuk lokasi geografi, demografi, keperluan pasaran sasaran anda dan bagaimana keperluan ini sedang dipenuhi pada masa ini. Tujuan anda di sini adalah untuk menunjukkan pembaca pelan perniagaan anda bahawa anda mempunyai pengetahuan yang mendalam tentang orang yang anda merancang untuk menjual barang dan / atau perkhidmatan anda - dengan begitu teliti agar anda dapat membuat ramalan yang berpendidikan tentang berapa banyak barang dan / atau perkhidmatan yang mereka beli.

Analisis Kompetitif

Penyiasatan ke atas pesaing langsung dan tidak langsung anda, dengan penilaian kelebihan daya saing mereka dan analisis bagaimana anda akan mengatasi sebarang halangan masuk ke pasaran yang anda pilih. Dalam bahagian pelan perniagaan ini, anda perlu membezakan perniagaan anda dari persaingan, memujuk pembaca pelan anda bahawa perniagaan anda dapat bersaing dengan jayanya.

Rancangan Pemasaran

Penjelasan terperinci tentang strategi penjualan, pelan harga, aktiviti pengiklanan dan promosi yang dicadangkan, dan manfaat produk atau perkhidmatan. Di sinilah anda membentangkan pembaca dengan Proposisi Jual Unik perniagaan anda yang baru, terangkan bagaimana anda akan mendapatkan barang dan / atau perkhidmatan anda untuk memasarkan dan bagaimana anda akan meyakinkan orang ramai untuk membelinya.

Pelan Pengurusan

Suatu struktur struktur perniagaan dan sumber-sumber pengurusan perniagaan anda, termasuk pasukan pengurusan dalaman anda, sumber pengurusan luaran, dan keperluan sumber manusia. Sekiranya matlamat pelan perniagaan anda adalah untuk mendapatkan pembiayaan, adalah bijak untuk memastikan bahawa pelan pengurusan anda termasuk lembaga penasihat sebagai sumber pengurusan.

Rancangan Operasi

Huraian lokasi fizikal, kemudahan dan peralatan perniagaan anda, jenis pekerja yang diperlukan, keperluan inventori dan pembekal, dan sebarang butiran operasi lain yang berkenaan, seperti perihalan proses pembuatan.

Rancangan Kewangan

Penerangan tentang keperluan pembiayaan anda, penyata kewangan terperinci anda, dan analisis penyata kewangan. Bahagian pelan perniagaan ini adalah di mana anda akan membentangkan tiga dokumen kewangan utama perniagaan, kunci kira-kira, penyata pendapatan dan penyata aliran tunai. (Dalam kes perniagaan baru, dokumen terakhir ini akan menjadi unjuran aliran wang tunai.) Arahan penulisan bahagian Pelan Kewangan akan menunjukkan kepada anda cara menyediakan semua dokumen ini.

Lampiran dan Pameran

Sebagai tambahan kepada bahagian-bahagian yang digariskan di atas, pada akhir rancangan perniagaan anda, anda juga ingin menyertakan sebarang maklumat tambahan yang akan membantu mewujudkan kredibiliti ide perniagaan anda, seperti kajian pemasaran, gambar-gambar produk anda, dan / atau kontrak atau perjanjian undang-undang lain yang berkaitan dengan perniagaan anda.

Adakah Perintah Bahagian Rancangan Perniagaan Penting?

Hanya kepada ijazah. Ringkasan Eksekutif, yang merupakan gambaran keseluruhan, perlu datang terlebih dahulu. Selain itu, adalah logik untuk mempunyai semua bahan yang berkaitan dengan pasaran (Gambaran Keseluruhan Industri, Analisis Pemasaran, Analisis Kompetitif dan Rancangan Pemasaran) bersama-sama. Walau bagaimanapun, tidak ada sebab mengapa seksyen Rancangan Pengurusan tidak dapat mengikuti secara langsung Ringkasan Eksekutif, misalnya, jika anda mahu bermain dengan perintah itu.

Secara umumnya, dalam pelan perniagaan, anda mahu "meletakkan kaki depan terbaik". Jadi jika, sebagai contoh, anda mempunyai kumpulan orang yang berkhidmat di papan penasihat perniagaan anda, dengan segala cara, meletakkan bahagian tersebut secara langsung selepas Ringkasan Eksekutif. Menyoroti kekuatan perniagaan baru anda akan menggalakkan pembaca anda untuk terus membaca rancangan anda.

Kemunculan Pelan Perniagaan Anda Terlalu

Pelan perniagaan jenis ini (ya, terdapat pelbagai jenis) adalah dokumen rasmi dan ia harus kelihatan seperti satu. Anda mahu setiap aspek pelan perniagaan anda menarik (terutama jika anda menggunakannya untuk meminta wang).

Perhatikan margin dan pemformatan; pastikan ia diuji ejaan dan bunyi tatabahasa. Sekiranya anda tidak baik dalam hal ini, bayar seseorang yang melakukannya.

Kemudian dapatkan pelan perniagaan baru anda secara profesional dan dicetak. Seperti biasa, kelihatan berjaya adalah separuh pertempuran untuk berjaya.

Kembali ke> Langkah-langkah untuk Memulakan Perniagaan

Mengapa Anda Perlu Menulis Pelan Perniagaan?