Menulis Pelan Perniagaan - Seksyen Pelan Operasi

Apabila menulis rencana perniagaan, bahagian pelan operasi menggambarkan keperluan fizikal operasi perniagaan anda, seperti lokasi, kemudahan fizikal, dan peralatan anda. Bergantung pada jenis perniagaan yang anda akan beroperasi, ia juga mungkin termasuk maklumat mengenai keperluan inventori dan pembekal, dan penerangan tentang proses pembuatan.

Menjaga fokus pada bahagian bawah akan membantu anda menyusun sebahagian daripada pelan perniagaan ini; fikirkan pelan operasi sebagai garis panduan modal dan keperluan perbelanjaan perniagaan anda perlu beroperasi dari hari ke hari.

Anda perlu melakukan dua perkara untuk pembaca pelan perniagaan anda di bahagian operasi: tunjukkan apa yang telah anda lakukan setakat ini untuk mendapatkan perniagaan anda dari tanah (dan anda tahu apa lagi yang perlu untuk dilakukan) dan menunjukkan bahawa anda memahami proses pembuatan atau penghantaran untuk menghasilkan produk atau perkhidmatan anda.

Jadi bahagikan bahagian operasi pelan perniagaan ke dalam dua bahagian, bermula dengan bahagian Peringkat Pembangunan .

Tahap Bahagian Pembangunan

Apabila anda menulis bahagian pelan operasi ini, mulakan dengan menjelaskan apa yang telah anda lakukan "setakat ini" untuk mendapatkan operasi perniagaan, diikuti dengan penjelasan tentang apa yang masih perlu dilakukan. Berikut hendaklah dimasukkan:

• Aliran Kerja Pengeluaran - penerangan peringkat tinggi, langkah demi langkah bagaimana produk atau perkhidmatan anda akan dibuat, dan mengenal pasti masalah yang mungkin berlaku dalam proses pengeluaran. Ikutilah ini dengan subseksyen bertajuk " Risiko " yang menggariskan masalah berpotensi yang boleh mengganggu proses pengeluaran dan apa yang anda akan lakukan untuk menafikan risiko-risiko ini. Sekiranya mana-mana bahagian proses pengeluaran dapat mendedahkan pekerja kepada bahaya menggambarkan bagaimana pekerja akan dilatih dengan baik dalam menangani isu keselamatan. Sekiranya bahan-bahan berbahaya akan digunakan menggambarkan bagaimana ia akan disimpan dengan selamat, dikendalikan dan dilupuskan.
• Keahlian Persatuan Industri - menunjukkan kesedaran anda tentang piawai dan peraturan tempatan, serantau, atau kebangsaan industri anda dengan memberitahu organisasi industri mana anda sudah menjadi ahli dan / atau organisasi mana yang anda merancang untuk menyertai, dan memberitahu langkah-langkah apa anda telah mengambil untuk mematuhi undang-undang dan peraturan yang digunakan untuk industri anda.
• Rantai Bekalan - penjelasan yang pembekal anda dan harga, terma, dan syarat mereka. Huraikan apa pengaturan alternatif yang anda buat atau akan buat sekiranya pembekal ini membiarkan anda turun.
• Kawalan Kualiti - penjelasan mengenai langkah-langkah kawalan kualiti yang telah anda tentukan atau akan ditubuhkan. Sebagai contoh, jika anda berniat untuk meneruskan beberapa bentuk pensijilan kawalan kualiti seperti ISO 9000, terangkan bagaimana anda akan mencapai ini.

Seksyen Proses Pengeluaran

Walaupun anda boleh memikirkan bahagian Tahap Pembangunan sebagai pelan operasi sebagai gambaran keseluruhan, bahagian Proses Pengeluaran membentangkan butiran operasi perniagaan hari ke hari anda.

Ingatlah, matlamat anda untuk menulis bahagian ini pelan perniagaan adalah untuk menunjukkan pemahaman anda mengenai proses pengeluaran atau penghantaran untuk produk atau perkhidmatan anda, jadi anda perlu membiarkan pembaca rancangan perniagaan anda tahu bahawa anda telah menyeberang semua anda 'tees'.

Pastikan anda memasukkan semua butiran operasi perniagaan anda:

• Umum : Lakukan garis besar operasi perniagaan hari ke hari, seperti jam operasi, dan hari perniagaan akan dibuka . Sekiranya perniagaan bermusim, pastikan anda mengatakan demikian.
• Kilang fizikal : Apakah jenis premis mereka dan apakah saiz dan lokasi? Sekiranya ia terpakai, masukkan lukisan bangunan, salinan perjanjian pajakan, dan / atau penilaian hartanah baru-baru ini. Anda perlu menunjukkan berapa banyak tanah atau bangunan yang diperlukan untuk operasi perniagaan anda dan berikan mengapa mereka penting untuk perniagaan yang dicadangkan.
• Peralatan : Sama berlaku untuk peralatan. Selain menerangkan peralatan yang diperlukan dan berapa banyak yang anda perlukan, anda juga perlu menyertakan nilai dan kosnya dan menjelaskan sebarang pengaturan pembiayaan.
• Aset : Buat senarai aset anda, seperti tanah, bangunan, inventori, perabot, peralatan dan kenderaan. Termasuk huraian undang-undang dan nilai setiap aset.
• Keperluan khas : Jika perniagaan anda mempunyai keperluan khusus, seperti keperluan air atau kuasa, pengudaraan, saliran, dan sebagainya, berikan butir-butir dalam pelan operasi anda - serta apa yang telah anda lakukan untuk mengamankan kebenaran yang diperlukan, seperti kelulusan zon.
• Bahan : Beritahu di mana anda akan mendapat bahan yang anda perlukan untuk menghasilkan produk atau perkhidmatan anda, dan jelaskan istilah yang telah anda berunding dengan pembekal.
• Pengeluaran : Terangkan berapa lama masa untuk menghasilkan unit, dan apabila anda dapat mula menghasilkan produk atau perkhidmatan anda. Sertakan faktor-faktor yang boleh menjejaskan pengeluaran masa dan bagaimana anda akan menangani masalah yang berpotensi seperti pesanan tergesa-gesa.
• Inventori : Terangkan bagaimana anda akan menjejaki inventori.
• Kelayakan : Huraikan sebarang ujian produk, ujian harga, atau ujian prototaip yang telah anda lakukan pada produk atau perkhidmatan anda.
• Kos : Berikan butiran anggaran kos produk.

Apabila anda menulis bahagian ini, anda boleh menggunakan tajuk di atas sebagai sub tajuk dan kemudian berikan butir-butir dalam format perenggan. Sekiranya topik tidak digunakan untuk perniagaan tertentu, tinggalkannya.

Bahagian yang terbaik ialah apabila anda telah bekerja melalui bahagian pelan perniagaan ini, anda bukan sahaja akan mempunyai pelan operasi terperinci untuk menunjukkan pembaca rancangan perniagaan anda tetapi mempunyai senarai yang mudah tentang apa yang perlu dilakukan di sebelah membuat perniagaan anda menjadi kenyataan.