6 Val

Berikut adalah fakta kehidupan yang membosankan dalam mana-mana organisasi: seseorang mesti memilih anda untuk berjaya.

Walaupun saya berharap saya dapat meningkatkan kepercayaan anda bahawa kerja keras dan dedikasi adalah dua bahan penting untuk kejayaan dalam firma anda, saya tidak boleh. Kerja keras dan dedikasi adalah bahan penting untuk memastikan; Walau bagaimanapun, anda tidak boleh menolak politik dari resipi dan mengharapkan hasil yang baik.

Manusia adalah haiwan politik dan di mana-mana kumpulan berkumpul, persekitaran politik muncul yang menentukan siapa yang bertanggungjawab, yang mendapat undi keputusan utama, dan kerja apa yang dilakukan. Seseorang atau sesetengah kumpulan memegang kuasa membuat keputusan yang kritikal terhadap anda dan perkembangan anda.

Mengabaikan realiti ini adalah naif. Pertimbangkan kes sebenar Ben (nama diubah untuk mengekalkan nama tidak dikenali).

Kajian Kes-Ben dan Boss-nya Boss Fall to the Game of Thrones Dalaman:

Ben adalah pemaju produk dalam pengeluar produk-produk perindustrian bersaiz besar dengan rekod pencapaian yang hebat untuk mencipta dan merancang produk hit. Beliau diberkati dengan bakat untuk mengamati pelanggan dalam persekitaran mereka dan mereka bentuk produk yang menyelesaikan masalah atau mengurangkan beban.

Ben juga bercita-cita tinggi, dan dia yakin dia dapat berbuat lebih banyak untuk firmanya jika dia berada dalam peranan pengurusan membimbing satu pasukan pemaju produk. Beliau telah melobi bosnya secara agresif terhadap promosi ini, dan bosnya telah aktif menganjurkan untuk Ben dalam mesyuarat pengurusan kanan. Malangnya, dua pusingan promosi terakhir telah berlalu dan Ben belum lagi mendapat promosi itu. Kedua-dua Ben dan bosnya telah kecewa.

Sedikit cerita belakang di Ben adalah di sini.

Walaupun semua orang mengiktiraf kebolehannya sebagai pembangun produk, beliau secara luas dilihat sebagai jiran sosial. Dia adalah seorang penyiar yang canggung dan sikap luarnya mencadangkan bahawa dia tidak dapat dihubungi.

Malangnya, persepsi adalah realiti dan walaupun kejayaan Ben dan advokasi bosnya, terdapat satu lagi eksekutif yang aktif melobi untuk memimpin usaha pembangunan produk.

Eksekutif ini adalah musuh dari bos Ben dan bila idea Ben dipromosikan disarankan, musuh ini akan menawarkan, "Saya tahu Ben hebat di karyanya, tetapi kita semua melihatnya dalam tindakan dengan kumpulan. Adakah sesiapa yang benar-benar percaya dia bersedia untuk peranan kepimpinan? " Serangan yang agresif pasif ini menggagalkan perbincangan dan prospek Ben setiap masa.

Dalam keadaan ini, kedua-dua Ben dan bosnya menjadi mangsa dinamika politik dalam pengurusan kanan di firma ini . Bos Ben gagal dalam dua pertuduhan walaupun sokongan positifnya terhadap Ben. Pertama, dia telah gagal untuk memberi Ben bimbingan untuk membantu dia mengatasi komunikasi dan cabaran sosialnya.Kedua, beliau gagal mengembangkan strategi untuk menangkis atau meneutralkan musuhnya.

Strategi Tukar Menang Hari untuk Ben dan Boss Nya:

Akhirnya, bos Ben mengiktiraf isu-isu dalam permainan dan mengambil tindakan untuk memperbaikinya. Beliau telah melatih seorang jurulatih yang bekerja bersama Ben dalam tempoh enam bulan untuk membantu beliau memperkuat kemahiran komunikasi dan interpersonal secara dramatik. Dan beliau memanfaatkan peranannya terhadap pasukan pengurusan kanan untuk memberi Ben lebih banyak "masa muka" mengenai isu pembangunan produk utama.

Kombinasi pembinaan dan peningkatan pendedahan berkesan meneutralkan taktik musuh.

Ben mendapat banyak yang pantas dan dicari selepas promosi dan hari ini, pasukan Ben dikenali sebagai "mesin hit", dengan rangkaian produk yang panjang. Bosnya dinaikkan pangkat menjadi naib presiden kanan.

6 Pelajaran yang Berharga di Politik Tempat Kerja:

1. Anda tidak perlu bermain kotor, tetapi anda perlu bermain . Cara terbaik untuk memupuk kuasa adalah untuk membantu orang lain mencapai matlamat mereka. Kesabaran-kepercayaan bahawa mereka berhutang sokongan anda-adalah kuasa yang kuat.

2. Seseorang selalu mahu apa yang anda ada atau tidak bersetuju dengan apa yang anda lakukan . Walaupun niat mulia anda memang mulia, jika anda mengabaikan dinamika politik dalam bermain, anda tidak naif.

3. Berusaha untuk memahami landskap politik. Ia membayar untuk memahami siapa yang mempunyai kuasa untuk membantu anda berjaya. Ia juga membayar untuk memupuk hubungan positif dengan individu tersebut.

4. Anda perlu memberi. Memberi kuasa atau membantu orang lain membuat kuasa-adalah cara yang kuat untuk mengembangkan kuasa anda sendiri.

5. Ahli pasukan hari ini adalah sekutu esok. Walaupun sentiasa sedih untuk kehilangan pekerja yang dihargai untuk fungsi lain, yang terbalik adalah bahawa anda kini mempunyai sekutu berharga di bahagian lain organisasi. Broker kuasa besar menanam sekutunya di seluruh organisasi.

6. Sun Tzu betul-betul menjaga kawan-kawan anda rapat dan musuh anda lebih dekat . Saya lebih suka melibatkan diri dengan musuh saya untuk berusaha memahami kedudukan dan objektif mereka, dan cuba mencari alasan yang sama. Walaupun mencari perkara biasa mungkin tidak mungkin, sekurang-kurangnya saya membangun pemahaman tentang apa yang membuatkan mereka tanda.

Bottom Line untuk Sekarang:

Terlalu banyak orang yang menghindar dari isu-isu politik dan kuasa di tempat kerja. "Saya tidak mahu bermain permainan," adalah satu perkara biasa yang saya dengar. Saya tidak meminta anda bermain kotor; Walau bagaimanapun, saya menggalakkan anda untuk mengambil kira realiti interaksi manusia dalam kumpulan dan bermain. Gagal membaca tanda-tanda politik dalam organisasi anda dan saya jamin anda akan tersesat.