Video: Words at War: It's Always Tomorrow / Borrowed Night / The Story of a Secret State 2024
Kebanyakan profesional bukan keuntungan percaya bahawa organisasi mereka mempunyai kejayaan yang paling tinggi apabila papan mereka membantu pengumpulan dana.
Walau bagaimanapun, terlalu banyak badan amal tidak memerlukan ahli lembaga mereka untuk mendermakan kepada organisasi atau bahkan terlibat dalam penggalangan dana. Mereka tidak mengemukakan isu itu sama sekali atau hanya menggalakkan penyertaan tetapi tidak memerlukannya.
Ketabahan semacam itu hanya mengakibatkan lembaga lebih lemah dan lemah.
Mengapakah bukan keuntungan yang memerlukan ahli lembaga memberikan? Kerana ia adalah cara terbaik untuk memastikan setiap ahli lembaga mempunyai "kulit dalam permainan. "Pemberian peribadi menetapkan tahap untuk penggalangan dana oleh ahli lembaga pengarah.
Salah satu tanggungjawab lembaga adalah untuk membantu organisasi menjadi sihat secara kewangan. Malah, lembaga mempunyai tanggungjawab fidusiari untuk membantu organisasi mereka mengumpul dan menggunakan dana tersebut secara bertanggungjawab dalam misi.
Bagaimanakah memerlukan derma daripada ahli lembaga membuat suasana kewangan yang sihat dan mengekalkan ahli lembaga?
Pengalaman dan penyelidikan telah menunjukkan bahawa pemberian peribadi oleh ahli dewan berfungsi dalam sekurang-kurangnya tiga cara:
- Adalah satu deklarasi umum bahawa ahli lembaga telah melabur dalam amal.
- Ini menunjukkan bahawa ahli lembaga mempunyai komitmen terhadap organisasi dan misi mereka.
- Ia menggalakkan penderma lain untuk memberikan dan mengesan institusi yang menyediakan geran atau sokongan lain. Malah, banyak penderma dan asas utama tidak akan menyokong amal melainkan jika lembaga mencapai 100 peratus memberi.
Walaupun lembaga memberi peringkat untuk penggalangan dana yang berjaya, bukanlah jumlah lembaga yang menyediakan perkara itu. Itulah yang dilakukan ahli lembaga untuk membawa masuk penderma lain. Pemberian peribadi hanya permulaan. Ahli lembaga yang berkomited jauh melampaui langkah pertama.
Sambungan antara kejayaan organisasi dan penyertaan Lembaga dalam pengumpulan dana terbukti dengan penyelidikan dari Collaborative Research Nonprofit (NRC).
Ia mendapati bahawa pengumpulan dana yang berkesan oleh ahli lembaga bukan keuntungan membantu badan amal memenuhi matlamat penggalangan dana mereka.
Walau bagaimanapun, menentang kepercayaan umum bahawa sumbangan utama ahli lembaga untuk mencapai kejayaan penggalangan dana terletak pada pemberian peribadi mereka, penyelidikan NRC mendapati bahawa aktiviti lain menyumbang lebih banyak.
Walaupun 57 peratus daripada organisasi amal dalam kajian itu memerlukan sumbangan lembaga, hanya sepuluh peratus atau kurang dari jumlah sumbangan yang diperoleh daripada hadiah oleh ahli lembaga pengarah.
Apa perkara yang paling penting yang dilakukan oleh ahli lembaga pengarah? Minta derma kepada organisasi mereka dari keluarga dan rakan-rakan.
James D. Yunker, Pengerusi Yayasan Pemberian USA dan ahli NRC, berkata,
"Langkah mudah itu mungkin merupakan hal terpenting yang dapat dilakukan oleh organisasi untuk melibatkan anggota dewan dalam pengumpulan dana.Ia dikaitkan dengan matlamat penggalangan dana untuk semua saiz organisasi, membuktikan lagi bahawa pengumpulan dana adalah mengenai hubungan. "
Buktinya terletak pada angka dalam penyelidikan. Enam puluh peratus daripada organisasi di mana ahli lembaga membantu pengumpulan dana bertemu pengumpulan dana mereka
Beberapa penemuan lain dari kajian itu termasuk:
- Hanya 13 peratus daripada organisasi terkecil memerlukan hadiah minimum dari ahli lembaga. Organisasi-organisasi yang mempunyai anggaran
- Memiliki jawatankuasa pembangunan peringkat lembaga meningkatkan peluang organisasi mencapai matlamat penggalangan dana (63 vs 52 peratus).
- Apabila ahli lembaga diminta membuat permintaan kepada rakan-rakan atau rakan-rakan perniagaan untuk sumbangan kewangan, organisasi-organisasi tersebut telah mencapai matlamat mereka lebih kerap daripada yang tidak meminta ahli lembaga untuk mengambil tindakan ini.
- Amal dalam kajian ini dinamakan sebelas kaedah penglibatan ahli lembaga yang berbeza yang mereka gunakan.
- Kaedah-kaedah tersebut adalah dari mudah, seperti mengucapkan terima kasih kepada penderma atau berkongsi senarai milis, untuk lebih banyak aktiviti percukaian. Mereka termasuk berpartisipasi dalam pertemuan tatap muka dengan penderma, membuat perkenalan peribadi, atau menganjurkan talak kecil untuk calon penderma. Kaedah yang paling berjaya membolehkan bukan keuntungan untuk mengembangkan kumpulan penderma yang berpotensi.
- Papan yang lebih besar tidak semestinya lebih baik. Lembaga sebanyak 30 atau lebih tidak lebih berkesan apabila mendapat dana daripada papan yang lebih kecil 21 hingga 30.
- Apabila organisasi memerlukan sumbangan minimum dari ahli lembaga, jumlah median adalah $ 1, 000. Organisasi seni memerlukan median $ 2, 000 manakala pertubuhan bukan untung pendidikan mempunyai minimum median $ 2, 500.
Secara keseluruhan, organisasi yang berjaya menggunakan pelbagai cara ahli lembaga boleh mengambil bahagian dalam penggalangan dana. Mereka juga memberi tumpuan kepada memperluaskan kumpulan calon penderma menerusi hubungan sedia ada ahli lembaga mereka.
Kajian lain, yang dipetik oleh NRC, menunjukkan bahawa penglibatan ahli lembaga menyediakan kredibiliti untuk organisasi dan akses kepada rangkaian dan sumber.
Apa yang boleh dilakukan oleh untung anda untuk membuat lembaga yang lebih terlibat? Para penyelidik mencadangkan tiga tindakan ini:
- Memerlukan derma minimum dari ahli lembaga pengarah. Jumlahnya kurang penting daripada yang diberikan oleh semua orang.
- Sediakan satu jawatankuasa pembangunan atau penggalangan dana yang terdiri daripada ahli lembaga pengarah. Melibatkan kumpulan dalam perancangan dan pemantauan usaha penggalangan dana.
- Berikan setiap ahli lembaga sebagai tugas penggalangan dana. Khususnya penting, dan sesuatu yang boleh dilakukan oleh seseorang, adalah meminta kawan dan keluarga untuk menderma.
Adalah ahli lembaga yang bertanggungjawab untuk hutang bukan keuntungan?
Tips untuk Mengeluarkan Ahli Lembaga Pengarah
Perlu tahu bagaimana untuk membuang ahli lembaga dari lembaga pengarah anda? Berikut adalah beberapa alternatif untuk mempertimbangkan untuk menamatkan individu ini.
Bagaimana untuk Membanteras Masalah Ahli Lembaga Nirlaba
Ahli lembaga yang mengganggu dapat merosakkan mesyuarat lembaga dan menyimpan lembaga bukan keuntungan daripada bekerja lancar sebagai satu pasukan. Tetapi, apa yang boleh dilakukan?