Video: Drama Saksi D1t3lol Dimunculkan, Tebakan Yusril Terjadi, Padahal BPN Punya eFPeI 2024
Lembaga pengarah anda, di sebelah pembantu pentadbir tertinggi kepada eksekutif, kumpulan paling penting dalam perniagaan anda. Anda telah memilih satu pasukan ahli lembaga yang hebat, tetapi perkara berubah.
Kenapa Anda Mahu Keluarkan Ahli Lembaga?
Anda mungkin mendapati diri anda berada dalam kedudukan yang tidak selesa kerana perlu mengeluarkan pengarah dari lembaga pengarah anda. Keadaan ini mungkin berlaku untuk salah satu daripada beberapa sebab:
- Pengarah mempunyai konflik kepentingan yang berterusan yang tidak boleh didamaikan atau gagal dalam tanggungjawab fidusiarinya
- Ahli lembaga telah menyeberangi sempadan etika, dengan kemungkinan tindakan undang-undang untuk gangguan seksual atau aktiviti penipuan .
- Pengarah tidak berkesan, tidak dapat melakukan pekerjaan itu, tidak mengambil bahagian secara sewajarnya dalam perbincangan lembaga atau tugas komite.
- Pengarah tidak berinteraksi baik dengan orang lain (cara yang baik untuk mengatakan bahawa orang ini sukar untuk ditangani).
Alternatif untuk Menamatkan Ahli Lembaga
Beberapa cara untuk menamatkan ahli lembaga termasuk:
Batasan terma untuk ahli lembaga pengarah: Kebanyakan syarikat menetapkan syarat untuk pengarah, biasanya istilah berputar, yang mana satu atau lebih pengarah berputar dari papan. Pengaturan biasa mungkin untuk tempoh tiga tahun permulaan, dengan dua pelantikan semula tiga tahun. Jadi, pada akhir sembilan tahun, individu mesti turun dari lembaga.
Jika orang itu adalah ahli lembaga yang berharga, kedudukan sementara bukan papan boleh didapati selama setahun. Sekiranya anda ingin mengeluarkan ahli lembaga pengarah, akhir istilah itu mungkin merupakan masa untuk melakukan ini.
Bincangkan cuti ketidakhadiran: Kadangkala kesihatan atau kebimbangan peribadi lain boleh mempengaruhi prestasi ahli lembaga.
Beberapa masa untuk menangani masalah ini mungkin menyelesaikan masalah. Dalam beberapa kes, anda mungkin mendapati bahawa ahli lembaga sudah bersedia untuk meninggalkan, atau anda mungkin dapat memujuknya untuk tidak kembali.
Pegang campur tangan peribadi: Cara yang paling sukar untuk mengalih keluar pengarah adalah dengan mengadakan perbincangan peribadi dengan individu tersebut dan mencadangkan bahawa dia perlu meninggalkan lembaga. Pengerusi lembaga dan ketua eksekutif, dan mungkin wakil dewan mungkin perlu menjadi sebahagian daripada perbincangan itu.
Sebagai Resort Terkini, Pertimbangkan Pelepasan
Undang-undang perbadanan anda harus merangkumi kaedah untuk menghapuskan ahli lembaga pengarah untuk tindakan yang berat, tidak memenuhi tugas atau konflik kepentingan. Undian untuk mencabar mestilah oleh majoriti 2/3.
Rujuklah Peguam Anda
Apa pun yang anda memutuskan untuk lakukan mengenai situasi ahli lembaga, wakil anda harus menjadi bagian dari diskusi. Mempunyai peguam syarikat anda dalam perbincangan boleh mengelakkan ketidakpuasan tambahan dan tindakan undang-undang yang mungkin.
Beberapa nasihat lagi:
- Luangkan masa anda. Rushing proses boleh menyebabkan perasaan menyakitkan dan lebih banyak masalah kemudian.
- Pilih sekutu dengan berhati-hati. Anda akan memerlukan beberapa sekutu di papan, dalam hal undi. Pastikan anda tahu siapa bahagian mana yang sedang dihidupkan.
- Selepas itu, buat perubahan dengan teliti. Adakah anda perlu menggantikan ahli lembaga ini? Minta lembaga mempertimbangkan apa yang boleh dilakukan dengan cara yang berbeza untuk mengelakkan jenis isu ini pada masa akan datang.
Semua Mengenai Lembaga Pengarah Perbadanan
Semua mengenai lembaga pengarah sesuatu perbadanan, termasuk pemilihan, liabiliti, pampasan, tugas, mesyuarat lembaga pertama, dan mesyuarat tahunan.
Lembaga Pengarah Melabur
Lembaga pengarah korporat adalah badan tertinggi dalam perbadanan saham bersama dan terdiri daripada para pengarah yang dipilih yang melindungi pemilik .
Bagaimana memilih Lembaga Pengarah Korporat Anda
Perbincangan tentang memilih ahli lembaga untuk sebuah syarikat , termasuk apa yang perlu dicari dalam ahli lembaga dan siapa yang harus dielakkan.