Apa yang Membuat Budaya Syarikat Anda?

Ingin definisi yang kukuh tentang apa yang dikatakan oleh pekerja ketika membincangkan budaya tempat kerja anda? Budaya adalah persekitaran kerja yang anda berikan untuk pekerja. Pekerja termotivasi dan paling berpuas hati apabila keperluan dan nilai mereka selaras dengan yang ditunjukkan dalam budaya tempat kerja anda.

Dari permohonan awal sehingga pekerja diupah, kedua-dua majikan dan calon pekerja cuba untuk menentukan apakah pemohon adalah kebudayaan yang baik.

Budaya sukar untuk ditakrifkan, tetapi anda biasanya tahu apabila anda telah menemui pekerja yang kelihatan sesuai dengan budaya anda.

Budaya adalah persekitaran di mana anda bekerja sepanjang masa. Budaya adalah unsur yang kuat yang membentuk keseronokan kerja anda, hubungan kerja anda, dan proses kerja anda. Tetapi, budaya adalah sesuatu yang anda tidak dapat benar-benar melihat, kecuali melalui manifestasi fizikal di tempat kerja anda.

Walaupun budaya tertentu wujud dalam organisasi anda yang telah dibangunkan oleh pekerja yang bekerja di syarikat anda, setiap pekerja baru menambah kepelbagaian mereka ke dalam budaya kerja anda. Oleh itu, semasa budaya wujud apabila pekerja baru bergabung, dia tidak lama lagi menambah budaya yang dialami oleh pekerja di tempat kerja.

Apa yang Menjadikan Kebudayaan Anda?

Budaya adalah seperti keperibadian. Dalam diri seseorang, personaliti terdiri daripada nilai-nilai, kepercayaan, asas andaian, minat, pengalaman, pendidikan, dan tabiat yang mewujudkan tingkah laku seseorang.

Budaya terdiri daripada nilai-nilai, kepercayaan, asumsi, sikap, dan tingkah laku yang dikongsi oleh sekumpulan orang. Budaya adalah tingkah laku yang berlaku apabila sebuah kumpulan tiba di satu set - umumnya tidak dinyatakan dan tidak tertulis - untuk bekerja bersama.

Budaya anda terdiri daripada semua pengalaman hidup yang dibawa oleh setiap pekerja ke tempat kerja.

Kebudayaan amat dipengaruhi oleh pengasas, eksekutif, dan kakitangan pengurusan lain kerana peranan mereka dalam membuat keputusan dan arah strategik.

Bagaimana Anda Melihat Kebudayaan

Komponen visual dan verba budaya organisasi terasa setiap hari di tempat kerja. Sama ada anda berjalan melalui kawasan kerja, duduk di pejabat, menghadiri mesyuarat, atau makan di ruang makan, budaya organisasi mengelilingi anda dan meresap kehidupan kerja anda.

Budaya diwakili dalam kumpulan anda:

• bahasa,
• membuat keputusan,
• simbol,
• cerita dan legenda, dan
• amalan kerja harian.

Sesuatu yang mudah seperti objek yang dipilih untuk memberi rahmat kepada meja memberitahu anda banyak tentang bagaimana pekerja melihat dan mengambil bahagian dalam budaya organisasi anda. Kandungan papan buletin anda, surat berita syarikat, interaksi pekerja dalam mesyuarat, dan cara orang berkolaborasi, bercakap mengenai budaya organisasi anda.

Anda boleh mengambil budaya berjalan ke lihat , menghargai, dan memerhatikan budaya semasa organisasi anda. Anda juga boleh mengubah budaya organisasi anda. Sekiranya budaya yang telah berkembang tidak menentu mencapai matlamat perniagaan anda atau persekitaran yang anda ingin menyediakan pekerja, perubahan budaya adalah sukar, tetapi boleh dicapai, pilihan.

Enculturation: Membantu Pekerja Baru Menjadi Sebahagian dari Kebudayaan Anda

Enculturation adalah proses sosialisasi yang mana pekerja baru menyesuaikan diri dengan, dan menjadi sebahagian daripada, budaya korporat syarikat baru, pejabat, jabatan, dan sebagainya. Beberapa syarikat membantu pekerja baru merangkul budaya organisasi mereka melalui orientasi atau sesi onboarding dan inisiatif Sumber Manusia (HR) yang lain.

Jabatan hendaklah mengalu-alukan pekerja baru dengan rancangan yang akan membantu orang baru mempelajari tugas mereka. Rancangan terbaik juga melibatkan pekerja baru dalam aspek budaya yang paling penting. Mereka melakukan ini dengan aktiviti seperti:

• berkongsi misi organisasi, visi, prinsip panduan, dan nilai-nilai;
• memastikan pekerja baru bertemu dengan presiden syarikat dan pekerja utama lain supaya mereka boleh menyampaikan kebudayaan dan harapan;
• melakukan kemas kini mini pada 30, 60, dan 90 hari untuk melihat bagaimana pekerja itu melakukan; dan
• memberikan mentor, bijaksana atau buddy yang baik yang boleh mengajar pekerja baru budaya syarikat dan memperkenalkan pekerja baru kepada pekerja tambahan jangka panjang.

Matlamat anda dengan aktiviti enkulturasi adalah untuk memastikan kebudayaan bersesuaian.