Teknik Digunakan untuk Mempercepatkan Pembinaan Projek

Adakah Projek Anda Di Sebalik Jadual?

Melihat jadual anda, nampaknya anda telah jatuh di belakang dan terdapat banyak aktiviti yang tertinggal dan anda kini tertanya-tanya bagaimana mempercepat prosesnya. Langkah pertama yang perlu anda semak ialah bagaimana cara sekadar perkara dan menentukan apakah ia disebabkan oleh subkontraktor atau pembekal anda, walaupun jika anda adalah GC maka itu adalah tanggungjawab anda. Walau bagaimanapun, terdapat keadaan lain yang mungkin mendorong anda untuk mempercepat proses pembinaan.

Mari lihat dan fahami implikasi percepatan pembinaan.

Apabila Mempercepatkan Projek Pembinaan

Kadang kala pasukan projek atau pihak berkepentingan akan meminta anda mempercepatkan projek pembinaan kerana mereka dapat menerima beberapa kelebihan proses ini atau untuk mengelakkan bekerja dalam keadaan cuaca tertentu. Selalunya keperluan untuk mempercepatkan projek pembinaan jika selepas analisis jadual pasukan projek menentukan mereka berada di belakang jadual dan kontrak memerlukan anda untuk melakukannya. Sekiranya anda menghadapi situasi ini, cuba selesaikan analisis ini.

• Adakah kontrak mempunyai klausa untuk pecutan?
• Adakah anda diberi pampasan untuk usaha sedemikian?
• Berapa lama pelan percepatan akan berlangsung?
• Berapa banyak sumber yang tersedia untuk menyelesaikan proses ini?
• Aktiviti mana yang boleh diubah apabila melakukan proses percepatan?
• Bagaimanakah tarikh tamat projek diubah selepas proses pecutan ini?

• Pernahkah anda menganalisis semua kos yang berkaitan dengan pelan ini?
• Bagaimanakah maklumat itu akan disampaikan kepada semua ahli pasukan projek?
• Bilakah ia bermula, apabila ia akan selesai?

Cadangan Percepat Pembinaan

Jika anda telah memutuskan untuk mengikuti jalan pecutan dan anda berhak untuk memulihkan kos yang berkaitan dengan pelan itu, maka cadangan mesti dikemukakan dalam masa tertentu.

Biasanya kontrak akan mempunyai garispanduan tertentu tentang bagaimana dan kapan untuk mengemukakan tuntutan ini; Walau bagaimanapun, dalam senario bahawa tiada garis panduan yang disediakan cadangan mesti mengandungi perkara berikut:

• Jadual - Sediakan jadual yang menyediakan pasukan projek dengan maklumat mengenai berapa banyak masa yang akan disimpan. Adalah penting untuk mengenal pasti apabila pelan akan bermula, apabila akan berakhir dan kesan terhadap aktiviti yang berkaitan. Jadual yang disemak akan mengikuti cadangan rancangan pecutan.
• Kos - Bukan sahaja usaha tambahan, krew, dan bahan yang diperlukan untuk mempercepat proses. Juga pertimbangkan sampah yang dihasilkan, keadaan umum, ruang tambahan yang diperlukan untuk menerima bahan, alat dan peralatan, dan kos yang berkaitan dengan rancangan itu. Kadangkala kontraktor tidak akan menyertakan usaha pengurusan serta penyelarasan tambahan antara kontraktor untuk melengkapkan pelan.Kos overhed juga akan dimasukkan ke dalam cadangan.
• Pengecualian dan Andaian - Satu bahagian penting dalam cadangan ini adalah senarai aktiviti yang akan memberi kesan. Tetapi yang paling penting, anda perlu menyediakan pelan kontingensi jika proses percepatan tidak menghasilkan penjimatan yang dijangka, sama ada pada masa atau kos. Senaraikan semua risiko yang berkaitan dengan rancangan dan bagaimana mereka boleh dielakkan.

Teknik Pecutan Pembinaan

Apabila menguruskan kontrak dan projek pembinaan yang memerlukan anda mempercepatkan proses pembinaan, ini adalah teknik yang paling biasa digunakan di kalangan profesional pembinaan.

• Konkrit simen dengan bahan tambah
• Konkrit persediaan yang cepat
• Konkrit dipadatkan>
• Konkrit prasang
• Pembinaan modular
• Kaedah kontrak inovatif
• Pembinaan substruktur luar
• pergeseran baru
• Mengurus semula aktiviti kerja.

Bagaimana Memulihkan Kos yang Berkaitan dengan Pecutan

Apabila pecutan itu disebabkan oleh permintaan oleh pemilik projek atau pelanggan anda, maka sebahagian daripada kos boleh dikembalikan. Sebelum memulakan proses, harus ada kesepakatan tentang mengapa dan siapa yang akan bertanggungjawab terhadap kos yang ditanggung semasa proses tersebut. Beberapa kos yang perlu anda pelajari ialah:

• Buruh
• Bahan
• Peralatan dan Alat
• Subkontraktor
• Syarat-syarat Umum
• Overhead dan Permit

Untuk menjejaki mereka anda perlu rentetan atau blok perakaunan yang berasingan untuk menjejaki kos tersebut secara berasingan. Sebaik sahaja kos tersebut telah ditanggung, anda perlu menyatukan permintaan untuk kos tambahan dengan semua timeheets, invois, butiran peralatan sewa, dan bukti sokongan bahan yang ditanggung dalam proses. Walau bagaimanapun, kadang-kadang kita akan menggunakan peralatan yang sudah ada di tapak, jadi anda berhak untuk menuntut sebahagian daripada yuran sewanya kerana ia tidak digunakan 100% masa untuk aktiviti atau proses percepatan ini. Peraturan yang sama akan dikenakan pada keadaan overhed dan umum.