18 Tips untuk Membantu Anda Mengurangkan Perolehan Pekerja

Gaji dan faedah yang kompetitif, pilihan jadual fleksibel, dan bantuan tuisyen adalah tiga asas dalam pengekalan pekerja. Terutama untuk pekerja milenium, ini adalah kumpulan suci untuk pengambilan dan mengurangkan perolehan pekerja.

Tetapi, majikan boleh mengurangkan perolehan pekerja dalam banyak cara lain. Mudah-mudahan, lapan belas idea untuk mengurangkan perolehan yang dibentangkan di sini akan memicu banyak lagi idea apabila anda berfikir tentang budaya tempat kerja dan persekitaran tempat kerja untuk pekerja.

(Dan jika anda fikir ini dibaca seperti Peraturan Emas, anda betul, mereka lakukan.)

Tips untuk Mengurangkan Perolehan Pekerja

Mengurangkan perputaran pekerja bergantung kepada jumlah keseluruhan persekitaran kerja yang anda tawarkan untuk pekerja. Pekerja berkembang maju apabila persekitaran kerja menyokong mereka dalam mencapai matlamat dan mimpi mereka. Pekerja terbaik untuk organisasi anda berkongsi visi dan nilai anda tentang apa yang mereka ingin pengalaman bekerja.

Cadangan-cadangan mengenai mengurangkan perolehan pekerja juga akal, asas dan sangat sukar dicari dalam organisasi hari ini. Kenapa sebabnya begitu? Ini kerana banyak pertubuhan tidak mengetahui bahawa menghargai pekerja adalah win-win bagi majikan dan pekerja.

• Pilih orang yang betul di tempat pertama melalui ujian tingkah laku dan pemeriksaan kompetensi. Pasti, wawancara di tapak memberi anda rasa untuk sama ada orang itu boleh muat dalam budaya anda, tetapi kunci anda untuk memilih pekerja terbaik adalah menentukan sejauh mana mereka dapat melakukan pekerjaan itu. Orang yang betul, di kerusi yang betul, di bas yang betul adalah titik permulaan.

• Pada masa yang sama, jangan mengabaikan untuk menyewa orang dengan bakat, keupayaan, dan pintar bawaan untuk bekerja di hampir mana-mana kedudukan walaupun anda tidak mempunyai terbaik < padanan tersedia. Sewa orang yang paling bijak yang anda dapati untuk mengurangkan perolehan pekerja-fleksibiliti mereka akan menjadikan mereka penyumbang luar biasa. Anda hanya perlu memastikan bahawa mereka tidak bosan melakukan perkara lama yang sama. Pikirkan pengayaan dan promosi kerja. Menawarkan pakej faedah yang menarik, berdaya saing dan komprehensif dengan komponen seperti insurans hayat, insurans kecacatan dan jam yang fleksibel. Seorang pekerja muda yang menyatakan alasan untuk menerima tawaran pekerjaan ialah ketersediaan 401 (k) perlawanan bukanlah pengecualian, Penyelidikan pada Millennials dan wang menunjukkan bahawa mereka tidak mahu mengulangi kesalahan orang tua mereka. Manfaat yang lebih baik juga mengurangkan pusing ganti pekerja.
• Memberi peluang kepada orang untuk berkongsi pengetahuan mereka di tempat kerja melalui sesi latihan, persembahan, mentor orang lain dan tugasan pasukan. Pekerja suka berkongsi apa yang mereka tahu; perbuatan mengajar orang lain memastikan pembelajaran pekerja sendiri.Latihan yang lain adalah petunjuk terbaik pembelajaran.
• Menunjukkan rasa hormat kepada pekerja sepanjang masa. Dengarlah mereka dengan mendalam; menggunakan idea mereka; tidak pernah menghina atau memalukan mereka. Melalui komunikasi anda, berkongsi bahawa anda menghargai mereka.
• Menawarkan maklum balas prestasi dan memuji usaha dan keputusan yang baik untuk mengurangkan perputaran pekerja. Pengiktirafan anda terhadap sumbangan pekerja adalah bentuk pengukuhan dan pengekalan pekerja yang paling kuat. Orang ramai ingin tahu bahawa kerja mereka membuat perbezaan.
• Orang ingin menikmati karya mereka. Buat kerja yang menyeronokkan. Melibatkan dan menggaji bakat istimewa setiap individu. Sehari tanpa ketawa harus tidak normal.
• Dayakan pekerja untuk mengimbangi kerja dan kehidupan. Benarkan masa permulaan yang fleksibel, jam perniagaan teras dan masa akhir yang fleksibel. (Ya, permainan bola sepak anak lelaki sama pentingnya dengan kerja.)
• Melibatkan pekerja dalam keputusan yang mempengaruhi pekerjaan mereka dan arah keseluruhan syarikat apabila mungkin. Melibatkan mereka dalam perbincangan mengenai visi, misi, nilai dan matlamat syarikat. Rangka kerja strategik ini tidak akan pernah
• tinggal untuk mereka atau menjadi milik oleh mereka jika mereka hanya membacanya dalam e-mel atau tergantung di dinding. Mengiktiraf prestasi cemerlang, dan terutamanya, pautan membayar kepada prestasi untuk mengurangkan perolehan pekerja. Pekerja utama anda termotivasi apabila usaha di atas rata-rata diiktiraf dan diberi ganjaran.
• Berdasarkan peningkatan potensi bonus pada kejayaan kedua-dua pekerja dan syarikat dan menjadikannya tidak terbatas dalam parameter syarikat. (Sebagai contoh, bayar 10% keuntungan korporat kepada pekerja.)
• Mengenali dan meraikan kejayaan. Tandakan laluan mereka sebagai tujuan penting dicapai. Bawa dalam pizza atau sarapan pagi untuk meraikan mencapai tonggak-tonggak dan menghidupkannya menjadi upacara ringkas semasa anda meraikan kejayaan.
• Kakitangan yang cukup sehingga masa lampau dapat diminimumkan bagi mereka yang tidak menginginkannya dan orang tidak memakai diri sendiri. Anda akan mendapati bahawa pekerja bergaji yang terlibat dan teruja akan bekerja pada waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan mereka.
• Memupuk dan meraikan tradisi organisasi. Mempunyai pesta kostum setiap Halloween. Jalankan pengumpulan makanan pada setiap bulan November. Pilih amal bulanan untuk membantu. Mempunyai makan malam syarikat tahunan di sebuah hotel mewah.
• Menyediakan peluang dalam syarikat untuk latihan silang dan perkembangan kerjaya. Orang suka tahu bahawa mereka mempunyai ruang untuk pergerakan kerjaya. Ini adalah penghalang yang serius kepada perolehan pekerja.
• Memberi peluang untuk kerjaya dan pertumbuhan peribadi melalui latihan dan pendidikan, tugasan yang mencabar dan tanggungjawab yang lebih.
• Berkomunikasi matlamat, peranan, dan tanggungjawab supaya orang tahu apa yang diharapkan dan mereka berasa seperti sebahagian daripada orang ramai.
• Menurut penyelidikan oleh organisasi Gallup, menggalakkan para pekerja mempunyai yang terbaik, baik kawan, di tempat kerja. Ini akan meningkatkan komitmen mereka kepada anda sebagai majikan.
• Sekarang bahawa anda mempunyai senarai yang akan mengurangkan perputaran pekerja, mengapa tidak berfungsi untuk menjadikan organisasi anda salah satu daripada yang paling sedikit, yang terbaik, yang benar-benar menghormati dan menghargai pekerja.

Jika anda merawat pekerja anda dengan hebat, anda akan serius mengurangkan perputaran pekerja dan aduan pekerja. Anda akan dikenali sebagai majikan yang hebat, majikan kepada siapa yang terbaik dan paling terang akan berduyun-duyun-dan tinggal.

Lebih Lanjut Mengenai Mengurangkan Perolehan Pekerja

10 Cara Terbaik untuk Mempertahankan Pekerja Besar Anda

• Bottom Line untuk Mengurangkan Perolehan Pekerja
• Mengekalkan Orang yang Anda Sungguh Perlu dalam Ekonomi Outsourced