Untuk Pengoptimalan Pengurusan Rantaian Pembekalan

Untuk memastikan rantaian bekalan anda dioptimumkan adalah "mendapatkan pelanggan anda apa yang mereka mahu apabila mereka menginginkannya - dan melakukan itu dengan kos yang paling rendah" anda mungkin telah menggunakan proses Pengurusan Rantaian Bekalan yang bertingkat dan teknologi yang diperlukan untuk membuat ini.

• Pada peringkat strategik, anda atau pihak pengurusan anda akan mencari keputusan strategik peringkat tinggi mengenai keseluruhan organisasi, seperti saiz dan lokasi tapak perkilangan, perkongsian dengan pembekal, produk yang akan dihasilkan dan pasaran jualan.

• Keputusan taktikal memberi tumpuan kepada mengamalkan langkah-langkah yang menghasilkan faedah kos. Fikirkan menggunakan amalan terbaik, membangun strategi membeli, bekerjasama dengan syarikat logistik untuk membangunkan pengangkutan yang berkesan dan mengurangkan kos menyimpan inventori.
• Keputusan di peringkat operasi atau urus niaga dibuat setiap hari yang memberi kesan bagaimana produk anda bergerak di sepanjang rantaian bekalan. Keputusan ini melibatkan membuat jadual perubahan pada pengeluaran, pembelian perjanjian dengan pembekal, mengambil pesanan dari pelanggan dan memindahkan produk di gudang.

Teknologi

Jika syarikat anda mengharapkan untuk mencapai manfaat daripada proses pengurusan rantaian bekalan mereka, pada satu ketika, anda memerlukan pelaburan dalam teknologi. Tulang belakang bagi banyak syarikat besar telah menjadi suite Perancangan Sumber Daya Enterprise (ERP) yang sangat mahal, seperti SAP dan Oracle. Pelaksanaan perisian perusahaan ini merangkumi rantaian bekalan keseluruhan syarikat anda, dari pembelian bahan baku kepada penjualan dan penyerahan kepada penyerahan kepada pemulangan barang yang dijual.

Masa & Sumberdaya

Kos ERP bukan sahaja kos kewangan, tetapi anda perlu merancang untuk masa dan sumber yang diperlukan untuk melaksanakan dan mengekalkan penyelesaian perusahaan secara menyeluruh. Beli-belah oleh pengurusan kanan dan latihan kakitangan yang mencukupi adalah kunci kepada kejayaan pelaksanaan. Pastikan anda memenuhi keperluan ERP anda, dan sesuai dengan keperluan keseluruhan rantaian bekalan syarikat.

Jangan menghabiskan beratus ribu ringgit pada penyelesaian ERP jika pendapatan tahunan syarikat anda adalah dua puluh juta dolar.