Video: IKEA LABUR RM908 JUTA BUKA PUSAT SERANTAU ASEAN DI MALAYSIA [23 OGOS 2017] 2024
Saya telah membuat keputusan untuk menerbitkan beberapa soalan yang saya terima di dalam Mailbag Rantai Bekalan berkala kerana soalan rantaian bekalan dari pembaca saya cenderung menyertakan tema berulang.
Untuk edisi Mailbag Rantaian Bekalan ini, saya memberi tumpuan kepada beberapa pertanyaan yang ditanya oleh pemilik perniagaan kecil. Rantaian bekalan mereka menyangkut industri salib. Pemilik perniagaan kecil di Los Angeles yang menjalankan syarikat produk penjagaan kulit mempunyai sumber yang sama sumber, kos barang, dan isu-isu kawalan inventori yang pemilik perniagaan kecil dalam perkhidmatan makanan, produk bayi, dan industri lain di seluruh negara dan dunia.
Oleh itu, baca apa soalan pembekal rantaian bekalan yang ada kepada pemilik perniagaan kecil yang lain - dan pelajari dari kesediaan mereka untuk menjadi kajian kes dalam perkhidmatan awam yang kami sediakan di blog rantai bekalan ini.
Dari Wallace, Los Angeles, California:
Saya telah menjalankan [perniagaan produk penjagaan kulit saya sendiri] selama lebih dari lima tahun dan tidak pernah memerlukan sesiapa untuk membantu saya dalam rantaian bekalan. Saya telah mengembangkan syarikat saya daripada bekerja di ruang makan saya untuk memiliki produk saya di [saluran pengedaran yang terkenal]. Saya buat semua ini sendiri. Mengapa saya memerlukan bantuan rantaian bekalan?
Mula-mula, Wallace, sini kepada anda. Semua orang tahu kemungkinan perniagaan kecil menjadikannya lebih daripada dua belas bulan, lebih kurang enam puluh orang. Dan inilah yang saya katakan kepada semua pemilik perniagaan kecil yang telah berjaya dan yang ingin tahu, untuk cinta W. Edwards Deming, mengapa mereka perlu mendapatkan bantuan rantaian bekalan. Anda ingin mendapatkan bantuan rantaian bekalan untuk alasan yang sama yang anda mahu berhenti memakai baju oren ke Home Depot - pada satu ketika, anda akan bosan menjawab soalan yang patut dijawab orang lain.
Anda mungkin mendapat penjaga buku untuk membuat buku anda. Seseorang lain mungkin membina dan menguruskan laman web anda. Dan sementara anda mungkin telah membakar cupcake untuk kakitangan yang paling baru bertemu diri anda, masa anda mungkin lebih baik menghabiskan perniagaan anda.
Memiliki pro rantaian bekalan di sebelah anda membolehkan anda memberi tumpuan kepada pemasaran, pembangunan produk, pembangunan perniagaan, meningkatkan pelaburan dan aktiviti penting lain.
Walaupun anda mungkin pada awalnya mengenal pasti pembekal anda, pro rantaian bekalan boleh menguruskan hubungan tersebut - dan juga berunding dengan kos barangan dan perjanjian pembekalan dengan mereka. Anda tidak semestinya perlu menguruskan kerumitan ketepatan inventori anda atau metrik penghantaran tepat pada masanya - selepas anda menetapkan matlamat strategik untuk syarikat anda ( ahem , mulakan dengan 100%).
Dari LBJ, Seattle, Washington:
Sepanjang beberapa minggu yang lalu, saya terpaksa menghantar hampir separuh penghantaran yang telah saya janjikan kepada pelanggan.Masalahnya seolah-olah saya memberitahu pelanggan saya boleh menghantar pesanan mereka tepat pada masanya kerana saya fikir saya boleh menghantar pesanan mereka dan kemudian saya pergi ke gudang saya dan apa yang mereka mahukan tidak ada. Ini seolah-olah menjadi masalah rantaian bekalan. Blog anda ditulis oleh pakar rantaian bekalan. Betulkan ini.
Pada pandangan pertama, ya, ini nampaknya - sekurang-kurangnya sebahagiannya - isu rantaian bekalan. Dan, LBJ, kadar kejayaan penghantaran tepat pada masa 50% benar-benar mengerikan. Saya tidak tahu apa garis produk tertentu anda atau berapa lama anda berada dalam perniagaan, tetapi kemungkinan anda belum mencapai tanda separuh dekad seperti kawan Wallace. Jika apa yang anda katakan adalah tepat - i. e. anda fikir anda boleh menghantar pesanan dan kemudian anda pergi ke gudang anda dan itu tidak ada - masalah rantaian bekalan spesifik anda berkaitan dengan kawalan inventori (kerana anda tidak mempunyai).
Penghantaran tepat pada masa anda harus ditutup pada 100%, bukan separuh itu. Dan anda tidak boleh menghantar kepada pelanggan anda tepat pada masa jika anda tidak tahu apa yang anda ada di tangan. Ini bermakna mengambil hujung minggu (atau seminggu atau waktu makan tengahari) untuk mengira semua yang anda ada dalam stok. Anda harus berbuat demikian sekarang. Proses ini dipanggil melakukan inventori fizikal 100%.
Baiklah, sekarang bahawa anda telah melakukannya, anda perlu memulakan program kiraan kitaran. Ini bermakna - secara teratur - anda mengira peratusan tertentu bahagian yang anda ada dalam inventori.
Oleh kerana inventori fizikal 100% yang anda buat hanyalah pertama (atau yang pertama kali dalam masa yang lama), anda harus menjalankan inventori fizikal 100% selepas 30-90 hari. Ini akan memastikan kiraan anda tepat. Program kiraan kitaran juga akan membantu anda mengekalkan ketepatan inventori anda.
100% inventori fizikal juga perlu dijalankan setiap tahun.
Pemilik perniagaan kecil - tumpuan kepada pengoptimuman rantaian bekalan dan ketepatan inventori adalah dua cara yang kukuh untuk membantu anda menyampaikan apa yang pelanggan inginkan, apabila mereka menginginkannya, dan menghabiskan sedikit wang sebaik mungkin.
Kad Kredit Perniagaan Terbaik untuk Pemilik Perniagaan Kecil
Apakah kad kredit perniagaan terbaik untuk perniagaan kecil pemilik? Cari pelbagai kad kredit perniagaan yang ada dan mana yang sesuai.
Bagaimana Rantai Pembekalan Anda Mencoba Membunuh Biz Kecil Anda
Bekalan Anda rantai adalah perlu, bukan kejahatan yang perlu. Rantaian bekalan anda membebankan anda wang, menghisap masa anda dan menahan anda. Tetapi anda memerlukannya.
Mengenalpasti Tempat Kekacauan di Rantai Pembekalan Usaha Kecil Anda
Adalah usaha kecil Anda dalam kesulitan dan anda tidak tahu bagaimana untuk menyelesaikan masalah ini? Lihatlah rantaian bekalan anda untuk mengawal kos dan meningkatkan penghantaran pelanggan.