Rahsia Motivasi Tempat Kerja

Brute brainstorm yang paling penting yang pernah anda alami tentang pekerja dan motivasi adalah untuk menyedari bahawa anda tidak boleh melakukannya untuk orang. Sebagai pengurus atau rakan sekerja, tidak kira betapa kerasnya anda cuba, orang memilih sama ada untuk mengalami motivasi di tempat kerja.

Anda tidak boleh memotivasi orang lain. Anda hanya boleh memilih motivasi untuk diri sendiri. Saya mencadangkannya. Hari berkelajuan tinggi dengan cepat dan anda teruja dalam aktiviti yang anda nikmati. Cabaran berlipat ganda kerana anda teruja.

Anda menetapkan dan mencapai matlamat yang mencabar. Anda berasa baik tentang diri anda dan keberanian diri anda membengkak.

Pilih motivasi. Sekiranya anda tidak dapat, cari kerjaya dan sumber kerja yang berubah di laman web ini. Atau baca tentang bagaimana untuk menangani bos yang tidak baik. Jangan beku di tempatnya. Anda benar-benar boleh melakukan lebih baik daripada ini.

Pikiran untuk Pengurus dan Pengawas

Jika anda tidak boleh menyebabkan motivasi pekerja mengalami, apakah ada yang dapat dilakukan oleh pengurus atau penyelia untuk mendorong pekerja untuk mengalami motivasi di tempat kerja? Jawapan kepada soalan ini ialah terdapat banyak perkara yang boleh mereka lakukan.

Setiap kali saya membuat wawancara keluar dengan pekerja saya benar-benar suka disimpan, saya terkesan dengan hakikat bahawa orang meninggalkan penyelia atau pengurus lebih kerap daripada mereka meninggalkan majikan atau pekerjaan.

Jika anda tidak memberi perhatian kepada kualiti pekerja pengurusan yang diterima dalam organisasi anda, pintu anda akan menjadi pintu pusingan.

Pekerja terbaik anda yang tahu bahawa mereka mempunyai pilihan adalah yang pertama meninggalkan.

Berfikir tentang motivasi pekerja, berikut adalah beberapa tindakan penyeliaan yang menyebabkan orang tinggal bersama anda sebagai majikan. Dalam persekitaran kerja di mana faktor-faktor seperti ini tidak wujud, pekerja lebih cenderung meninggalkan pekerjaan mereka.

• Anda perlu memberi perhatian kepada pekerja dan membantu mereka merasa penting. Ini melibatkan bertanya kepada mereka bagaimana mereka melakukan, mengucapkan terima kasih atas usaha mereka, dan menjaga komitmen yang telah anda buat kepada mereka.
• Memastikan komitmen adalah semudah menghadiri mesyuarat yang dijadualkan dan bukan menangguhkannya kerana segala-galanya lebih penting. Pekerja akan merasa seolah-olah segala-galanya lebih penting.
• Pengiktirafan adalah faktor utama dalam motivasi pekerja dan orang suka mendengar kata-kata pujian dari bos mereka. Mereka juga menikmati pengurus mereka yang menawarkan rasa terima kasih kepada mereka untuk pendekatan, pencapaian dan sumbangan mereka.
• Anda perlu memberikan arahan yang mantap supaya kakitangan anda tahu bahawa mereka mencapai matlamat penting. Salah satu aduan yang paling sering didengar dari pekerja yang tidak berpuas hati dengan mempunyai bos yang tidak baik ialah bos tidak memberikan harapan yang jelas. Pekerja yang tidak mempunyai hala tuju yang jelas tidak pasti tentang bagaimana mereka melakukan.
• Kuasa maklum balas penyelia tidak boleh terlalu ditekankan. Pekerja, terutama milenium, seperti maklum balas setiap hari.
• Memberi peluang kepada kakitangan untuk belajar, mengembangkan dan membuat kemajuan kerjaya. Dalam mana-mana kajian penglibatan dan motivasi pekerja, jalan kerjaya dan mengetahui di mana mereka pergi adalah penting kepada pekerja. Sekali lagi, milenium, yang digunakan untuk jadual penuh dan hala tuju, memerlukan ini sebahagian besar daripada semua kumpulan pekerja anda.
• Akhir sekali, membantu pekerja berasa seperti ahli "orang ramai". Mereka ingin tahu apa yang berlaku secepat orang lain - dan - lebih awal, jika boleh.

Adakah aktiviti-aktiviti ini dengan bijak dan baik dan anda akan dilihat sebagai penyelia atau pengurus yang positif dan motivasi dan anda akan menjaga kakitangan terbaik anda.Anda boleh membuat tempat kerja di mana pekerja lebih cenderung memilih motivasi

Lebih lanjut mengenai Motivasi Pekerja

• Ketuk Ke Tenaga Diskriminasi Pekerja
• 10 Cara Teratas untuk Memusnahkan Motivasi di Tempat Kerja
• 18 Faktor Kritikal untuk Meningkatkan Kepuasan dan Pengalaman Pekerja