Penempatan - perkhidmatan untuk pekerja yang melepaskan

Apabila organisasi membuat keputusan ekonomi yang sukar untuk memberhentikan pekerja, sebarang bantuan yang diberikan oleh syarikat itu dihargai. Pakehan pemecatan yang meliputi dua minggu, atau lebih, untuk setiap tahun pekerja yang bekerja dan kesinambungan faedah untuk tempoh masa adalah komponen pakej pemecatan yang paling biasa.

Penempatan adalah komponen pesat berkembang dari perjanjian pemecatan. Sama ada pengangkatan adalah berkesan dalam membantu pekerja mencari pekerjaan dengan lebih cepat adalah untuk perbahasan.

Pengalaman bekas pekerja bervariasi dan majikan kelihatan melakukan pemeriksaan yang sangat sedikit atau mengukur hasil firma penempatan yang mereka gunakan.

Apakah Perkhidmatan Yang Memberi Peluang Penyediaan?

Outplacement adalah perkhidmatan yang dibekalkan oleh syarikat-syarikat yang mengkhususkan diri dalam membantu mencari pekerjaan pekerja berikutan pemberhentian atau kehilangan pekerjaan. Perkhidmatan penempatan dijangkakan oleh majikan yang meletakkan pekerja untuk membantu pekerja membuat peralihan cepat ke pekerjaan baru.

Orang ramai boleh membayar untuk keluar sendiri tetapi ia adalah bonus apabila diberikan oleh majikan sebagai sebahagian daripada perjanjian pemecatan.

Peluang biasanya terdiri daripada kaunseling individu dan kumpulan dan memberi nasihat. Memandangkan banyak pekerja yang dibuang kerja tidak mengetahui teknik mencari pekerjaan semasa, latihan dalam pencarian pekerjaan disediakan.

Firma penempatan membantu membangunkan resume dan surat lamaran dan juga memohon pekerjaan untuk individu. Firma-firma penempatan juga menyediakan bimbingan pekerjaan dan kaunseling dan nasihat susulan.

Firma penempatan menempatkan pejabat untuk mencari pekerja kerja dalam beberapa perjanjian dan latihan kumpulan dalam semua aspek pencarian pekerjaan dan peralihan kerjaya. Semakin, perkhidmatan penempatan interaktif semakin tersedia dalam talian, jadi seorang pekerja tidak perlu melakukan perjalanan untuk melihat jurulatih kariernya.

Perkhidmatan penempatan tambahan disediakan melalui telefon, melalui mesej segera (IM) dan juga teks.

Kekerapan Penempatan

Menurut Wall Street Journal , pada tahun 2009, "Lebih dua pertiga daripada 265 majikan Amerika Syarikat dengan pemberhentian selama dua tahun yang lalu menawarkan penempatan, dengan kos purata $ 3, 589 seorang pekerja, menurut kaji selidik Jun untuk The Wall Street Journal oleh Persatuan Pengurusan Amerika dan Institut Produktiviti Korporat. "

WSJ, dalam artikel yang dikutip, mengatakan bahawa 58. 5% dari profesional yang diberhentikan menerima penempatan selama 1-3 bulan. Satu lagi 17. 7% menerima penempatan selama 3-6 bulan. Eksekutif mungkin menerima lebih banyak perkhidmatan untuk tempoh yang lebih lama.

Kos pergerakan adalah dari $ 10,000 untuk eksekutif kanan kepada $ 1, 472 untuk pekerja setiap jam.Kuantiti perkhidmatan ditunjukkan oleh julat. Sebuah syarikat yang diketengahkan dalam Inc . Artikel , mengatakan bahawa latihan dan sokongan mereka berlangsung selama setahun dengan kos antara $ 1, 000 hingga $ 25, 000, dibayar oleh majikan.

Kejayaan Pengangkatan

Kejayaan pemindahan membuat ulasan bercampur. Para peserta mendakwa bahawa terlalu banyak orang dilayan oleh jurulatih kerjaya yang terlalu sedikit. Lain-lain mendakwa bahawa nasihat yang mereka terima adalah remeh dan tidak sangat membantu dalam pencarian kerja yang serius.

Yang lain tidak berpuas hati dengan resume dan surat pelaporan bahawa firma-firma pengungsian berkembang dan mendakwa bahawa mereka adalah meletus dan memalukan, terutama apabila seorang calon bersaing dengan pelanggan lain dari syarikat penempatan yang sama untuk pekerjaan yang sama.

Penerima penempatan juga mengadu tentang kaedah yang digunakan oleh firma penempatan untuk memohon pekerjaan untuk mereka. Tetapi, majoriti aduan tentang penempatan keluar kelihatan berkisar tentang kurangnya perhatian dan masa individu dari jurulatih kerjaya dan kualiti nasihat, bantuan, dan bahan permohonan.

Mengapa Tawaran Pelancaran

Majikan pilihan menyediakan perkhidmatan penempatan untuk membantu pekerja dalam peralihan ke pekerjaan baru. Mereka juga sentiasa menyedari kesan tindakan mereka, bagaimana mereka merawat pekerja, di dalam minda dan hati pekerja mereka yang tersisa.

Pragmatik, majikan menawarkan penempatan untuk melindungi reputasi mereka sebagai majikan yang diingini, untuk mengetepikan kemungkinan tindakan undang-undang dan, dalam contoh di mana tuntutan undang-undang difailkan, kelihatan seperti orang baik, dan meminimumkan tanggungan mereka untuk bayaran pampasan pengangguran.

Dalam kajian yang dilakukan oleh David Sirota, Ph.D D., Pengasas dan Pengerusi Emeritus Sirota Surveys Intelligence , jika majikan melakukan pemberhentian yang paling manusiawi dan efektif, mereka mengandungi tiga komponen.

"… bantuan kewangan, bantuan penempatan, dan komunikasi. Berkenaan dengan bantuan kewangan dan penempatan, syarikat-syarikat terbaik cenderung untuk menjadi sangat murah hati dan membantu dalam apa yang mereka lakukan untuk pekerja.

" Jadi, sementara pemisahan yang agak tipikal untuk pekerja bergaji rendah adalah satu atau dua minggu untuk setiap tahun perkhidmatan, syarikat-syarikat ini boleh menawarkan gaji sebulan untuk setiap tahun perkhidmatan, ditambah bantuan dengan perlindungan insurans perubatan.

"Walaupun telah menjadi norma dalam industri untuk memberikan bantuan penempatan untuk mencari kedudukan baru, syarikat-syarikat ini mungkin menyediakan makanan tambahan seperti konsultasi kewangan dan elaun untuk kos latihan semula.

" Mereka sering akan secara aktif membantu para pekerja mencari pekerjaan. Dan, mereka biasanya akan menjamin pertimbangan keutamaan pekerja untuk mengembalikan keadaan apabila keadaan perniagaan bertambah baik. "

Majikan boleh menggunakan penempatan dengan berkesan untuk membantu pekerja merapatkan jurang antara pengangguran dan pekerjaan baru. menyediakan perkhidmatan yang berkesan untuk bekas pekerja.

Majikan dinasihatkan untuk mengukur dan mengesan keberkesanan firma penempatan yang mereka gunakan dan untuk mengumpul pendapat dan pengalaman bekas pekerja yang menggunakan penempatan perkhidmatan.

Terdapat sebab, menurut WSJ , mengapa sekitar 40% pekerja, yang menerima penempatan sebagai sebahagian daripada pemisahan mereka, tidak pernah hadir untuk mengambil bahagian dalam perkhidmatan tersebut.

Sesetengah pekerja meminta wang tunai bukannya penempatan. Tetapi, peratusan pekerja yang dilepaskan yang tidak menggunakan perkhidmatan penempatan, atau berhenti dengan cepat, tidaklah benar-benar hairan apabila anda menganggap bahawa firma penempatan, secara purata, tidak mengesan peratusan pelanggan yang mencari kerja sebelum program penempatan mereka berakhir.