Pekerja baru yang digalakkan untuk pekerja lebih panjang

Soalan Pembaca:

"Saya telah bekerja untuk agensi bukan keuntungan selama satu tahun. Pengumuman kerja, bersama-sama dengan catatan pekerjaan untuk tajuk jawatan yang sama sejak waktu itu, menyatakan bahawa Ijazah BS diperlukan.Saya mempunyai ijazah BS.

"Sejak saya disewa, orang lain yang tidak mempunyai ijazah BS telah diupah untuk jawatan yang sama. Orang ini hanya mempunyai ijazah A. A. dan telah bersama agensi itu kira-kira empat bulan.

"Orang ini kurang mempunyai pendidikan, pengalaman dan kelayakan daripada saya dan pekerja lain di agensi, namun orang ini baru-baru ini dinaikkan ke posisi penyelia. pembukaan dan, nampaknya, tiada pekerja lain yang dipertimbangkan.

"Penyelia yang memegang jawatan sebelum ini dinaikkan ke kedudukan yang baru diwujudkan. Saya tahu majikan tidak perlu meletakkan bukaan kedudukan, tetapi mereka boleh mengupah secara sah dan mempromosikan seseorang yang kurang berkelayakan daripada pekerja lain? Dan mari kita anggap bahawa pekerja lain tidak mempunyai masalah prestasi negatif. "

Maklum balas:

Jawapan cepat: Ya. Syarikat boleh menyewa sesiapa sahaja yang mereka inginkan dan menggalakkan cara yang sama. Satu-satunya pengecualian untuk ini adalah pelesenan (anda tidak boleh menyewa pakar bedah yang bukan doktor berlesen) atau jika anda mempunyai kontrak tertentu, seperti dalam situasi yang diwakili kesatuan.

Pertama, anda berkata bahawa andaian seharusnya dibuat bahawa pekerja lain tidak mempunyai masalah prestasi negatif, dan itu adil. andaikan bahawa pembuat keputusan di agensi anda adalah orang yang rasional yang ingin mendapatkan pekerjaan yang dilakukan dan pelanggan berkhidmat dengan baik. Jadi, dengan kedua-dua andaian yang diingini.

soalan dan jawapannya

Kenapa mereka mengupah orang yang tidak layak? Majikan dan pekerja semua mempunyai penglihatan yang aneh tentang perkataan yang m ean. Selalunya senarai dalam penerangan pekerjaan yang merangkumi gelaran atau sijil yang diperlukan. Tetapi kerana anda mengatakan pekerjaan ini memerlukan gelar B. S., dan tidak, katakan B. S. dalam kejuruteraan kimia, sangat mungkin bahawa tidak ada kemahiran khusus yang diperlukan dan itu akan nyata dengan gelar.

Selalunya orang menggunakan ijazah yang diperlukan sebagai proksi untuk ciri umum, seperti mempamerkan kematangan untuk melekat pada tugas atau proses, mempunyai keupayaan untuk menulis dan memahami bagaimana melakukan penyelidikan. Jika universiti negeri tempatan menyerahkan anda ijazah, majikan boleh menyemak barang-barang tersebut dari senarai keperluan.

Jika anda tidak mempunyai ijazah, mereka perlu menggali lebih mendalam untuk mengetahui sama ada anda boleh melakukan perkara itu.Oleh itu, ia mungkin sepenuhnya bahawa sewa baru ini mempunyai semua kemahiran yang darjah setem getah dan tidak mempunyai ijazah.

Kenapa tidak ada notis yang diberi kedudukan terbuka? Seperti yang anda katakan, tiada orang lain yang dipertimbangkan untuk peranan ini, jadi mengapa siaran? Sekiranya pengurus pengambilan sudah mengetahui siapa yang dia mahukan dalam peranannya, ia akan membazir masa semua orang untuk menyiarkan kerja, melalui aplikasi, dan orang yang ditemu bual yang tidak pernah mendapat peluang pekerjaan.

Jika anda memohon dari luar, tidakkah anda tidak berpuas hati bahawa anda telah mengambil kerja sehari (atau jika anda menganggur, mendapat harapan anda dan bayar untuk pengasuh) supaya anda boleh membuat wawancara untuk kerja anda tidak mempunyai peluang untuk mendapat?

Kenapa mempromosikan orang yang paling kurang pengalaman? Kenyataannya ini mungkin langkah yang sangat pintar. Selalunya, pekerja berfikir promosi ke jawatan penyeliaan harus menjadi ganjaran untuk kerja yang dilakukan dengan baik. Terdapat banyak logik di belakang ini-setelah semua, anda tidak mahu seorang pekerja menguruskan kedudukan yang mereka tahu apa-apa.

Tetapi menguruskan orang sangat, sangat berbeza daripada melakukan tugas. Syarikat-syarikat pintar mengenali dan meletakkan orang-orang yang mempunyai kemahiran penyeliaan dan bakat dalam peranan pengurusan dan bukan hanya mempromosikan orang yang terbaik dalam melakukan kerja. Ia agak mustahil bahawa orang ini disewa dengan tepat kerana dia mempunyai bakat untuk mengurus dan mungkin mengalami apa yang anda tidak tahu apa-apa.

Adakah keadaan ini bijak? Ya dan tidak. Masalahnya adalah tidak mengambil pekerja yang mempunyai kelayakan yang berbeza daripada orang lain di jabatan itu-bagaimana keraguan kakitangan yang ada. Ia benar-benar merosot apabila anda bekerja sangat keras, dan orang yang telah berada di sana selama empat bulan mendapat promosi.

Atas sebab ini (dan lain-lain), syarikat sering mempunyai masa minimum yang harus anda kerjakan dalam posisi sebelum anda dapat menerima promosi atau pemindahan-dalam banyak kes enam bulan.

Organisasi anda lebih bijak untuk mengupah orang baru ini terus ke dalam peranan penyeliaan daripada mengupah dan kemudian mempromosikannya. Kemudian dia boleh diperkenalkan sebagai "Jane, yang mempunyai kemahiran pengurusan yang hebat, dan kami sangat teruja mencari dia" dan bukannya "Jane, rakan sekerja baru anda-sekarang dia bos anda. "

Apa yang perlu anda lakukan? Nah, jika anda gembira dengan tugas anda, teruskan bekerja. Menyokong penyelia baru anda dalam peranan barunya. Ingat, dia tidak memilih untuk meletakkan dirinya di kedudukan itu, jadi jangan salahkannya. Jika anda benar-benar mahu bergerak ke dalam organisasi anda, sudah tiba masanya untuk bertanya apa yang anda perlukan untuk bekerja.

Adalah disyorkan bahawa anda pergi ke bekas penyelia anda (bukan yang baru dinaikkan pangkat) dan berkata, "Saya sangat berminat untuk bergerak ke dalam peranan pengurusan. Bolehkah anda membantu saya mengetahui kemahiran yang saya perlukan untuk ke sana? "

Perhatikan, anda tidak berkata," Mengapa anda mempromosikan Jane? Saya telah berada di sini selama tiga tahun dan ulasan saya hebat. Dia bahkan tidak mempunyai ijazah. "Fokus pada kemahiran anda sendiri. Anda mungkin mengetahui bahawa anda benar-benar perlu mempelajari kemahiran komunikasi yang lebih baik atau kemahiran organisasi anda perlu menjadi lebih kuat.Pengurus anda mungkin terkejut bahawa anda mahu bergerak ke atas. Ingatlah, para bos bukan pembaca minda dan mereka sering membuat kesimpulan yang salah.

Dan, bagaimana jika pasukan kepimpinan anda tidak rasional? Malangnya, ini juga kemungkinan. Penyelia baru anda boleh menjadi keponakan bos besar, atau dia mungkin berada di skuad cheerleading yang sama di sekolah menengah, atau kepimpinan kanan hanya boleh membuat keputusan yang kurang bijak. Tetapi jika mana-mana perkara itu benar, anda akan menyedari pengurusan yang buruk di semua bidang perniagaan, bukan hanya di sewa baru ini.

Terlepas dari itu, penting untuk sentiasa mendekatkan isu-isu perniagaan dari idea bahawa orang yang membuat keputusan itu melakukan apa yang mereka fikir adalah yang terbaik. Ambil peluang untuk mencari alasan positif sebelum mengadu.