Mengelakkan dengan Memupuk Kewangan

Mentoring adalah proses di mana seorang yang lebih tua atau berpengalaman menawarkan karier atau nasihat kerja kepada individu yang tidak berpengalaman atau tidak berpengalaman. Sesetengah syarikat mempunyai program mentor formal, sementara pengaturan mentoring ad hoc adalah perkara biasa. Memahami potensi perebutan proses adalah penting untuk membuat hubungan mentoring berfungsi untuk anda, sama ada sebagai anak kecil atau sebagai mentor. Untuk topik yang rapat, lihat perbincangan kami tentang penaja tempat kerja.

Konflik Kepribadian:

Kejayaan hubungan mentoring sangat bergantung pada sama ada pihak-pihak yang sesuai dengan baik dari segi personaliti dan nilai peribadi. Khususnya, jika pihak-pihak mempunyai pandangan yang berbeza secara berlainan mengenai keseimbangan kerja / kehidupan, terutamanya jika mentor hidup untuk bekerja sementara anak kecil bekerja untuk hidup, ini dapat menimbulkan halangan yang besar untuk kerjasama yang berjaya.

Mentor Manipulatif:

Sesetengah orang memegang diri sebagai mentor atau penaja sebahagian besarnya atas sebab-sebab mementingkan diri sendiri, untuk mengeksploitasi anak-anak mereka dalam pelbagai cara. Lihat perbincangan kami mengenai mentor manipulatif dan penaja.

Proteges yang tidak jujur:

Proteges, sementara itu, mungkin salah menafsirkan apa yang dikatakan atau dilakukan mentor mereka, untuk mendapatkan kelebihan mereka sendiri. Sesetengah anak lelaki boleh memotong sudut, membuat dakwaan yang tidak benar atau melambung, membuat analisis atau mencuri idea daripada mentor mereka. Anak-anak lelaki semacam itu tidak semestinya mencerminkan dengan teruk pada mentor mereka, walaupun apa yang mereka lakukan adalah tanpa pengetahuan terdahulu.

Memilih Dengan Penjagaan:

Calon dan anak laki-laki yang prospektif harus memilih satu sama lain dengan berhati-hati. Oleh itu, dikaitkan dengan seseorang yang mempunyai reputasi yang kurang baik, atau yang kemudiannya mengembangkan satu atau jatuh dari kebaikan dalam organisasi, boleh merosakkan prospek masa depan seseorang.

Komitmen Masa:

Anak-anak lelaki prospektif perlu bimbang sama ada seorang calon mentor bersedia dan sanggup mencurahkan masa yang cukup untuk hubungan itu.

Begitu juga, calon mentor yang tidak dapat membuat komitmen sedemikian harus membuat ini jelas kepada calon anak.

Berpikir Bebas:

Hubungan mentor harus mengajar seorang anak lelaki untuk berfikir dan bertindak secara bebas. Mentor seharusnya tidak menggalakkan pengikut buta, pasif, dan harus mengelakkan diri terlalu mengawal.

Kepelbagaian:

Proteges boleh mendapat manfaat daripada mempunyai beberapa mentor, mendapatkan sudut pandang yang berbeza. Selain itu, jika seorang mentor cuba menyalahgunakan hubungan (lihat di atas), anak-anak boleh beralih kepada yang lain untuk nasihat dan bantuan. Begitu juga, seorang mentor yang berada dalam keadaan malang yang secara tidak adil dikritik secara terbuka oleh anak-anak protektif yang membantah dapat membatasi kerosakan jika dia mempunyai anak-anak lelaki lain yang dapat memberikan penilaian positif terhadap hubungan mentoring mereka.

_{Sumber Utama: "Ketika Mentoring Goes Bad," The Wall Street Journal , Laporan Laporan Jurnal dengan kerjasama Kajian Pengurusan MIT Sloan , 5/24/2010. Pengarang: Dawn E. Chandler (Jabatan Pengurusan, Universiti Negeri Politeknik California, San Luis Obispo) dan Lillian Eby (Jabatan Psikologi, University of Georgia).}