Pusat-pusat membeli-belah yang terganggu: New Shopping Malls di Amerika Syarikat Memusnahkan 1950 Konsep Belanja

DNR (Merobohkan dan Membangun semula dan / atau Tidak Meningkatkan) adalah nama permainan untuk pusat beli-belah AS pada tahun 2015. Tanpa penyewa atau pembeli, pusat membeli-belah semalam tidak mempunyai kaitan runcit untuk esok dan hilang di bawah berat bola dan crane yang merosakkan di seluruh Amerika dalam jumlah yang menakjubkan. Apa yang telah berlaku kepada hubungan cinta Amerika dengan pusat membeli-belah?

Apa yang berlaku ialah Internet. Internet adalah pengganggu pusat membeli-belah yang hebat.

Tanpa meminta izin, Internet telah membuat tuntutan kepada bahagian penawaran dan permintaan formula runcit. Jika pusat membeli-belah dan brick tidak lagi perlu untuk membekalkan permintaan pengguna, bahagian bahagian persamaan runcit apakah "rata-rata" pusat membeli-belah itu menawarkan pengguna "purata" pusat membeli-belah?

Merujuk kepada kajian Wharton / Verde 2015, jawapannya terletak pada atribut membeli-belah pertama yang diketahui penyelidik yang penting kepada pengguna hari ini. Itulah "penemuan." Peserta penyelidikan mendedahkan bahawa apabila mereka mendapati sesuatu yang baru dan menarik untuk dijumpai semasa lawatan mall mereka, mereka lebih cenderung untuk membeli lebih lama, menghabiskan lebih banyak wang, dan kembali pada masa depan.

Oleh itu, agar pusat-pusat fizikal untuk mengekalkan atau mendapatkan semula perkaitan runcit, mereka harus memberi sesuatu kepada pengguna untuk "mencari". Bukannya peruncit kelas menengah di pusat membeli-belah menengah adalah mangsa demografi kelas pertengahan yang mengecut, bahawa produk, perkhidmatan, dan pengalaman tengah-jalan-jalan tidak membosankan, menghilangkan, dan hanya membosankan.

Pengguna boleh mendapatkan lebih banyak penemuan runcit di telefon bimbit mereka sambil menunggu chiropractor mereka daripada yang mereka boleh di pusat membeli-belah "purata" 1950.

Pusat perbelanjaan mati dan mati di Amerika tidak kekurangan pelanggan. Mereka tidak mempunyai penglihatan. Pengguna tidak mahu pusat membeli mati. Pengguna hanya mati untuk pusat membeli-belah untuk memberikan mereka sesuatu yang patut ditemui.

Kabar baiknya ialah pemilik pusat membeli-belah baru dengan visi mall baru tidak takut untuk meruntuhkan sepenuhnya konsep-konsep mal yang tidak berfungsi untuk mewujudkan pengalaman yang sama sekali berbeza bagi pengguna. Berikut adalah beberapa contoh dari senarai pusat membeli-belah Amerika Syarikat yang paling baru memasuki beberapa jenis proses DNR:

• Bellevue Centre Mall

Bellevue, TN
1 juta kaki persegi ruang runcit
Ditutup 2008 > Perobohan - 22 Ogos 2015
Akan digantikan oleh kompleks perniagaan runcit / restoran / hiburan bernilai $ 200 juta, 330 unit kediaman, hotel 120 bilik, pejabat profesional dan ruang perubatan
Dibuka semula untuk November, 2017
Fairfield Commons Mall

• Richmond, VA

Perobohan - 13 Ogos 2015
Akan digantikan dengan kompleks pusat membeli-belah 310,000 yang akan termasuk Supercenter Walmart, kedai gunting rambut, salun rambut dan restoran
Membuka semula dijadualkan untuk Kejatuhan, 2016
Galeri Mall

• Philadelphia, PA

Untuk menutup $ 325 juta pengubahsuaian pada September, 2015
Perobohan dalaman dijadualkan bermula September 2015
Untuk diganti / dibuka semula sebagai Fesyen Outlet Philadelphia
Pembukaan semula dijadualkan untuk Spring, 2017
Jefferson Valley Mall

• Jeffe ron Valley, NY

Perobohan separa dan pengubahsuaian $ 60 juta bermula pada 14 Ogos 2015, termasuk pembinaan Kedai Anchor Barangan Sukan Dick baru, yang dijadualkan dibuka di Spring, 2017
Ridge Road Strip Mall

• Ashwaubenon, WI

Perobohan - 10 Ogos 2015
Dimiliki oleh Green Bay Packers
Digantikan oleh "pembangunan komersial baru"
River Drive Mall

• Laredo, TX

.kaki dari ruang runcit
Ditutup 2003
Perobohan - 13 Ogos 2015
Untuk digantikan oleh pusat membeli-belah, Kedai Outlet Laredo
Flint Mall
Bethesda, MD

• Ditutup Januari, 2015 (kecuali untuk Lord & Taylor)

Perobohan bermula 8 Julai 2015
Rancangan pembangunan semula meliputi 5 juta kaki persegi ruang runcit, - kompleks penggunaan campuran termasuk 500 pangsapuri, sebuah hotel bertingkat 20. Mahkamah berperang dengan Lord & Taylor (masih beroperasi walaupun perobohan) memberikan $ 31 juta kepada gedung membeli-belah, yang mengancam rancangan projek
Sama seperti beberapa rantai runcit AS yang terbesar yang tidak mempunyai relevansi runcit telah mengisytiharkan muflis dan keluar dari perniagaan pada tahun 2015, jadi pusat membeli-belah yang kekurangan penglihatan dan rasa penemuan akan terus ditutup.
Dan sementara mal-mal yang sibuk membuat alasan, pusat-pusat membeli-belah seperti Mall of America akan sibuk mendefinisikan ulang konsep mal dan berkembang.

Dengan cara ini, ramai yang percaya bahawa Mall of America adalah pusat membeli-belah terbesar di U. S. Ia telah menjadi yang terbesar, tetapi bukan yang terbesar. Sebaik sahaja Phase II dibuka ia akan menjadi kedua-duanya … untuk seketika. Maksudnya, sehingga empat juta kaki persegi American Dream Mall dibuka di Miami.

Kehilangan status "terbesar" tidak akan menyerupai Mall of America kerana orang mungkin menganggap, bagaimanapun, kerana kedua-dua kompleks mega mall akan dimiliki oleh syarikat pembangunan mega mall yang sama.

Lebih lanjut mengenai bagaimana Mall of America Re-Redefining pengalaman membeli-belah di 2015 >>