Sumber Daya Sumber Manusia Outsourcing: Definisi, Kesan

Definisi: Penyumberan luar sumber manusia adalah apabila perniagaan menyewa syarikat untuk menguruskan fungsi kakitangan. Ini termasuk pentadbiran pelan manfaat kesihatan, pelan persaraan, dan insurans pampasan pekerja. Ia juga merangkumi pengambilan, latihan, dan kepakaran undang-undang.

Syarikat-syarikat yang lebih kecil menyewa mereka untuk mengurus gaji, membayar cukai pekerjaan, dan menguruskan risiko. Malah, saiz purata sebuah syarikat yang menggunakan sumber tenaga kerja HR adalah 19 orang pekerja.

(Sumber: "Panduan untuk Penyumberan Luar Sumber Manusia dan Pajakan Pekerja pada tahun 2015," Berita Perniagaan Harian, 7 Julai, 2015)

Syarikat penyumberan luar menyusun ribuan perniagaan bersama. Ekonomi skala menurunkan kos perkhidmatan HR ini. Kemelesetan meningkat kadar penyumberan luar jenis ini.

Kelebihan

Penyumberan luar HR mengurangkan kos tetap mengurus pekerja. Firma sumber manusia ini lebih cekap. Ini kerana bakat dan infrastruktur sudah ada. Perniagaan kecil menjimatkan wang dan masa dengan menyewa firma HR.

Itulah kelebihan besar kepada perniagaan kecil. Mereka boleh menawarkan pelbagai manfaat berikut.

• Pilihan insurans kesihatan, seperti HMO, PPO dan HSA (Akaun Simpanan Kesihatan).
• Gigi, visi, dan rancangan insurans kesihatan.
• 401 (k), pelan persaraan dan kesatuan kredit.
• Manfaat sukarela, seperti kanser, perjalanan, dan rancangan kecacatan jangka panjang.

Perniagaan kecil lebih cenderung untuk mengalih keluar fungsi sumber manusia yang lain.

Ini termasuk pentadbiran gaji dan pengambilan pekerja. Sebilangan kecil syarikat mengupah segalanya. Kebanyakan menyimpan sesetengah kakitangan sumber manusia untuk memberi tumpuan kepada komunikasi dengan pekerja di kawasan yang lebih berkaitan dengan perniagaan teras mereka.

Kajian menunjukkan bahawa 85% daripada syarikat-syarikat yang sumber daya manusia outsourced disimpan sebanyak yang mereka belanjakan.

25% lagi menyimpan dua kali ganda kos. Penjimatan ini menuju ke arah prestasi operasi dan inovasi. (Sumber: CPEhr "HR Outsourcing - Brief Research")

Syarikat-syarikat yang memperluaskan kehadiran di luar negara untuk firma HR dengan kepakaran global. Kebanyakan daripada mereka adalah U. S. berasaskan, seperti Accenture, IBM Global Business Services, dan Hewitt. Firma luar negara yang besar ialah Konsultasi Tata di India.

Kekurangan

Kelemahan terbesar adalah komunikasi yang tidak baik. Syarikat penyumberan luar tidak mempunyai budaya syarikat yang baik. Pekerja tidak boleh hanya masuk ke pejabat HR jika ia berada di luar kampus. Akibatnya, mereka mungkin merasa tidak disengajakan.

Pekerja mungkin mula mengabaikan pengurusan. Jabatan lain mungkin tertanya-tanya sama ada mereka juga akan disumber luar.

Pekerja akan membenci syarikat baru ini jika jabatan HR lama disukai. Sebaliknya, jika jabatan lama tidak disukai, pekerja hanya akan memindahkan perasaan lama kepada firma baru.

Sebuah syarikat penyumberan luar yang lemah dapat menghasilkan bencana. Ia secara tidak sengaja boleh membocorkan maklumat syarikat sensitif. Ia mungkin tidak menyampaikan perkhidmatan yang mencukupi. Lebih buruk lagi, ia boleh menjadi muflis dan meninggalkan pelanggan tanpa sebarang perkhidmatan HR.

Jika syarikat penyumberan luar menjadi terlalu kuat, ia boleh memegang tebusan pelanggan.

Sebagai contoh, ia mungkin menuntut bayaran yang lebih tinggi semasa rundingan kontrak masa depan. Risiko ini bertambah jika ia dijual dan pemilik baru menuntut pulangan yang lebih tinggi. [Sumber: "Kelemahan Sumber Manusia Sumber Daya Sumber," Chron. "Kelebihan dan Kelemahan HR Outsourcing," HR BLR. Com)

Bagaimana Sumber Daya Sumber Daya Manusia Terjejas Ekonomi AS

Secara keseluruhan, kesan ke atas ekonomi Amerika Syarikat. Ia mengurangkan kos perniagaan, membolehkan akses kepada faedah yang canggih, dan menyediakan kepakaran dalam pasaran antarabangsa untuk syarikat global.

Sejak tahun 2010, industri penyumberan Sumber Manusia berkembang dengan pesat. Sehingga 2012, ia menerima pendapatan kasar sebanyak $ 92 bilion. (Ini termasuk gaji pelanggan dan bayaran yang dikenakan.) Itulah 12% lebih tinggi daripada tahun 2011.

Perniagaan kecil mungkin berkembang lebih cepat daripada rata-rata berkat penyumberan luar HR.

Sejak tahun 2010, pertumbuhan pekerjaan mereka telah 4% lebih tinggi daripada purata ekonomi U. S. Ini mungkin tidak disebabkan oleh penyumberan luar HR. Ia mungkin kerana firma yang berkembang pesat lebih cenderung memerlukan penyumberan luar HR. (Sumber: "Apakah PEO?" Persatuan Kebangsaan Organisasi Majikan Profesional)