Mengapa Lembaga Pengarah Pertama Bukan Profesional Adalah Penting

Kenapa Nonprofit Permulaan Saya Memerlukan Lembaga?

Pertama, itu adalah keperluan undang-undang.

Nirlaba adalah perbadanan, dan, sama seperti sepupu mereka yang beruntung, syarikat bukan untung ada secara bebas daripada orang yang mengasaskannya. Lembaga mempunyai tanggungjawab untuk memastikan bahawa bukan keuntungan mengikut undang-undang bukan keuntungan dan mematuhi misinya.

Lembaga bukan keuntungan boleh menyewa dan membakar Ketua Pegawai Eksekutif. Walaupun organisasi anda hanya mempunyai sukarelawan dan tiada kakitangan, ia mesti mempunyai lembaga.

Siapa Yang Perlu Di Papan Pertama Bukan Untung Saya?

Ahli lembaga pengasas adalah sangat istimewa. Mereka biasanya mengenali pengasas / s organisasi dan percaya dengan kuat dalam penyebabnya.

Lembaga mungkin terdiri daripada orang-orang yang berminat dalam misi anda pada awal, atau ia boleh menjadi sekumpulan individu yang datang dengan idea organisasi dan bekerjasama untuk memulakannya.

Sama ada cara, lembaga pengasas memandu bukan keuntungan kerana ia menganjurkan sebagai korporat bukan untung dan terpakai kepada IRS untuk status pengecualian cukai. Berada di lembaga pengasas adalah kerja keras, jadi ahli perlu bersedia untuk memberi banyak masa dan tenaga kepada organisasi. Ahli lembaga yang pertama mungkin perlu melakukan banyak kerja kumpulan dan mengumpulkan dana secara meluas.

Berapa Banyak Ahli Lembaga Memerlukan Keperluan Nirlaba?

Keadaan yang anda masukkan akan menetapkan garis panduan untuk bilangan ahli lembaga minimum.

Sekurang-kurangnya tiga adalah tipikal.

Nombor minimum akan dibuat pada dokumen pemerbadanan negeri anda. Saiz melebihi saiz minimum bergantung kepada keperluan organisasi.

Buat senarai tugas yang perlu dilakukan dan padankan ahli lembaga anda kepada mereka. Pekerjaan dan ahli lembaga sepatutnya dipadankan dengan baik agar semua orang mempunyai cukup untuk melakukan, tetapi tiada siapa yang diliputi kewarganegaraan.

Sekiranya Kami Memberi Syarat Ahli Lembaga Pengarah?

Ya, istilah ahli lembaga yang mengejutkan memastikan bahawa sentiasa terdapat bakat baru di papan anda.

Jika anda bermula dengan, katakanlah, tiga ahli lembaga, mintalah mereka untuk bersetuju dengan istilah yang terhuyung-huyung.

Sebagai contoh, seseorang boleh berkhidmat satu tahun, satu boleh berkhidmat dua tahun, dan yang ketiga dapat berkhidmat selama tiga tahun. Anda akan mahu menentukan dalam artikel penubuhan dan undang-undang anda apa istilah maksimum adalah untuk ahli-ahli lembaga ke depan.

Apakah Kemahiran Yang Perlu Diterapkan pada Lembaga Nirlaba Mula?

Itu bergantung kepada misi organisasi anda.

Walau bagaimanapun, adalah baik untuk mempunyai gabungan kecekapan teras yang boleh termasuk kemahiran perkhidmatan kewangan, pemasaran, teknikal, keusahawanan, undang-undang, dan sosial.

Walau bagaimanapun, jangan terlepas pandang nilai orang yang bukan ahli profesional, seperti ibu bapa anak anda yang berkhidmat bukan untung atau sukarelawan yang terlibat dalam kerja anda.Hasrat dan komitmen sama pentingnya, jika tidak lebih daripada kemahiran profesional tertentu.

Walau bagaimanapun, kemahiran tidak boleh menjadi satu-satunya kriteria untuk memilih ahli lembaga pengarah. Peri Pakroo di Memulakan & Membangun Nirlaba: Panduan Praktis (Nolo), mengatakan bahawa sifat-sifat tertentu adalah tipikal dari ahli lembaga yang baik, seperti:

• semangat untuk misi organisasi
• kesediaan untuk membantu dengan kerja praktikal … cita-cita untuk mendapatkan untung yang tidak bertalian dan mengendalikan
• hubungan yang kuat dengan komuniti yang mana untungnya akan berkhidmat
• menambah kepelbagaian berdasarkan umur, jantina, agama bangsa dan kesanggupan untuk bekerja dengan pelbagai kaum
• hasrat untuk membantu mengumpul wang bukan untung

Apa yang Harus Diperakui Setiap Ahli Lembaga Nirlaba Tentang Berkhidmat?

Servis itu di lembaga bukan keuntungan mempunyai tanggungjawab fidusiari, undang-undang, dan etika yang serius. Ahli Lembaga boleh dipertanggungjawabkan untuk membatalkan tugas mereka.

Ahli Lembaga dijangka membantu menyokong organisasi secara kewangan dan membantu mengumpul dana.

Ahli Lembaga perlu memahami perbezaan antara tanggungjawab lembaga dan kakitangan.

Sebagai contoh, lembaga menetapkan dasar, dan kakitangan melaksanakan dasar tersebut.

Lembaga mengupah pengarah eksekutif, tetapi ED menggaji dan mengawasi seluruh kakitangan dan menjalankan organisasi.

Untuk memastikan lembaga berjalan dengan lancar, ahli lembaga pengarah pertama harus menubuhkan jawatankuasa penamaan yang tugasnya adalah untuk mencari ahli lembaga baru untuk mengembangkan papan dan mengisi kedudukan terbuka ketika mereka datang up. Jawatankuasa-jawatankuasa lain harus memasukkan jawatankuasa kewangan untuk memastikan organisasi tetap pelarut dan jawatankuasa pembangunan untuk mengusahakan penggalangan dana.

Lembaga pengasas yang hebat tidak akan memimpin kakitangan, tetapi membimbangkannya dengan menstabilkan organisasi secara kewangan dan menggunakan setiap kenalan ahli lembaga untuk meluaskan jangkauan dan pengaruh bukan keuntungan.