Panduan untuk Memahami Peranan seorang Mentor

Saya telah bernasib baik untuk menjadi penerima mentor yang hebat dan telah berkhidmat dalam kapasiti untuk beberapa profesional yang sangat berjaya sekarang. Kesan jangka panjang mentoring dapat hidup dan kerjaya berubah.

Dalam keadaan saya, mentor adalah eksekutif jualan kanan yang saya kredit untuk membimbing saya dalam pembangunan saya sebagai pemimpin, ahli strategi dan profesional perniagaan yang lengkap. Dia tidak mengarahkan saya, atau memberikan bimbingan atau latihan di tempat.

Sebaliknya, dia mencabar saya; dia menggalakkan saya untuk berfikir melalui isu-isu dan pendekatan dengan kesulitannya untuk menjawab soalan, dan dia menjadi sumber kebijaksanaan apabila saya memerlukannya. Walaupun hubungan kami sebagai mentor dan mentee (kadangkala dikenal pasti sebagai mentoree) berakhir selepas saya menukar syarikat, impaknya berjalan dalam kerja saya hari ini.

Mentoring and Coaching: Sama tetapi Tidak Sama

Istilah mentoring dan bimbingan sering digunakan secara bergantian, dan itu mengelirukan. Walaupun sama dengan sokongan mereka terhadap perkembangan seseorang, mereka sangat disiplin dalam praktiknya.

Mentoring adalah hubungan jangka panjang di mana tumpuannya adalah untuk menyokong pertumbuhan dan perkembangan mentee. Mentor adalah sumber kebijaksanaan, pengajaran, dan sokongan, tetapi bukan seseorang yang memerhatikan dan memberi nasihat mengenai tindakan tertentu atau perubahan tingkah laku dalam kerja harian.

Kejurulatihan biasanya hubungan tempoh terhingga di mana fokusnya adalah untuk menguatkan atau menghapuskan tingkah laku tertentu di sini dan sekarang.

Jurulatih terlibat untuk membantu profesional tingkah laku yang betul yang mengurangkan prestasi mereka atau, untuk menguatkan mereka yang menyokong prestasi yang lebih kukuh di sekeliling satu set aktiviti.

Kedua-dua mentoring dan bimbingan amat berharga dalam memberikan sokongan pembangunan. Walau bagaimanapun, seseorang menawarkan bimbingan peringkat tinggi untuk pembangunan jangka panjang, dan yang lain membantu anda memperbaiki dengan segera.

Sejarah dan Definisi:

Mentor asli adalah watak dalam puisi epik Homer: The Odyssey. Apabila Odysseus, Raja Ithaca pergi berperang dalam Perang Trojan, dia mempercayakan penjagaan kerajaannya kepada Mentor. Mentor berkhidmat sebagai guru dan pengawas anak lelaki Odysseus, Telemachus.

Kamus Dalam Talian Merriam-Webster mentakrifkan mentor sebagai "kaunselor atau panduan yang dipercayai." Lain-lain mengembangkan definisi itu dengan menunjukkan bahawa seorang mentor adalah "seseorang yang membantu anda dengan kerjaya anda, projek kerja tertentu atau nasihat kehidupan umum daripada kebaikan hatinya.

Mengapa Mengetahui Mentor?

Seperti yang dijelaskan sebelum ini, saya menyifatkan sebahagian daripada pertumbuhan profesional saya untuk bimbingan mentor pesakit. Dia mencabar saya untuk berfikir secara berbeza dan membuka mata dan minda saya kepada perspektif yang berbeza.Walaupun kita masing-masing maju pada kadar kita sendiri, adalah munasabah untuk mempercayai bahawa jenis pengaruh ini positif bagi kita semua.

Seorang mentor adalah seorang peguam bela peribadi untuk anda, tidak begitu banyak dalam persekitaran awam, melainkan dalam hidup anda. Banyak organisasi mengiktiraf kuasa mentor yang berkesan dan telah menubuhkan program untuk membantu profesional muda mengenal pasti dan mendapat sokongan daripada profesional yang lebih berpengalaman dalam format ini.

Apa Mentor Adakah untuk Anda:

• Seorang mentor mengambil pandangan jangka panjang mengenai pertumbuhan dan perkembangan anda.
• Seorang mentor membantu anda melihat destinasi tetapi tidak memberi anda peta terperinci untuk sampai di sana.
• Seorang mentor menawarkan galakan dan sorakan, tetapi tidak nasihat "bagaimana".

Apa yang Tidak Mentor Tidak Dilakukan untuk Anda:

• Seorang mentor bukan jurulatih seperti yang dijelaskan di atas.
• Seorang mentor biasanya bukan penyokong anda dalam persekitaran organisasi: hubungannya adalah persendirian.
• Seorang mentor tidak akan memberitahu anda bagaimana melakukan sesuatu.
• Seorang mentor tidak ada di sana untuk menyokong anda mengenai masalah transaksional, jangka pendek.
• Seorang mentor bukan penasihat.

Lapan Idea untuk Membantu Anda Berjaya Dengan Mentor:

Memahami peranan mentor adalah titik permulaan yang kritikal bagi kejayaan dalam hubungan ini. Keperluan tambahan termasuk:

1. Melabur masa anda dalam mencari mentor.
2. Berkongsi matlamat anda dan ketakutan secara terbuka.
3. Tidak mengharapkan mentor untuk menyelesaikan masalah jangka pendek anda atau melakukan kerja untuk anda.
4. Tidak mengharapkan nasihat khusus.
5. Perkongsian di mana anda sedang bergelut atau gagal.
6. Mendengar dengan teliti dan kemudian meneliti dan menerapkan bimbingan mentor.
7. Menunjukkan bahawa anda menghargai sokongan mentor.
8. Tidak menyalahgunakan hubungan dengan mengharapkan sokongan politik dalam organisasi.

Bottom Line:

Seorang mentor boleh menjadi pembuat perbezaan dalam kerjaya dan kehidupan anda. Adalah penting untuk menjalin hubungan dengan mata terbuka pada peranan dan mempunyai jangkaan yang tepat. Dan ingat, kesan bimbingan dan kebijaksanaan seorang mentor sekarang mungkin tidak dirasakan selama bertahun-tahun akan datang. Walau bagaimanapun, ia akan dirasai.