Video: Module 1: What is Supply Chain Management? (ASU-WPC-SCM) - ASU's W. P. Carey School 2024
Rantai Bekalan Terhormat,
Dari saat saya mula memberikan nombor bahagian ke kaus kaki tiang ayah saya dan kitaran menghitung kotak krayon 64-kiraan di dalam kelas tadika saya, saya tahu satu perkara adalah benar. Saya jatuh cinta dengan anda, rantaian bekalan yang paling disayangi. Baiklah, okay, saya berumur lima tahun. Bagaimana saya boleh memisahkan apa yang saya fikir adalah cinta dari kegembiraan yang saya rasakan ketika program kiraan kitaran saya menghalang Robby Lambert daripada berjalan keluar dari bilik darjah dengan Crayola dibakar dalam tangannya yang kecil.
Betul, bagaimanapun, kembali kepada anda, rantaian bekalan. Perasaan yang saya ditafsirkan sebagai cinta sangat mendalam sehingga saya memberi anda semua saya - dari fikiran & badan saya, kepada pengimbas RF & model kos saya.
Sebagai seorang budak lelaki berusia enam tahun, sangat mengasihi anda (atau saya fikir - lagi, dioptimumkan rantaian bekalan membawa dengannya tinggi yang menipu tinggi), saya tidak pernah melihat akhir gudang. Saya hanya melihat diri saya menjalankan satu - kemudahan logistik pihak ketiga yang dikawal oleh iklim, dengan pembaca WMS dan pembaca kod bar sejauh mata dapat dilihat.
Dan saya berlari.
Tetapi bukan gudang yang saya lari. Saya kehabisan produk. Nampaknya anda, rantai bekalan yang paling disayangi, adalah sebahagian daripada kehidupan hampir semua orang. Tetapi rangkaian bekalan yang dioptimumkan boleh menjadi perkara yang sukar difahami. Ia seperti, pasti, sesiapa sahaja boleh membuang bola keranjang ke dalam bakul persik - tetapi hanya mereka yang berada di udara yang rusak itu akan menyesuaikan diri untuk Persatuan.
Ya, saya mungkin fantasized untuk mendapatkan pelanggan saya apa yang mereka mahu, apabila mereka mahu - seperti anak lain mungkin telah fantasized tentang penyaliran pelompat di buzzer.
Tetapi kunci untuk mengoptimumkan anda, rantai bekalan saya, adalah untuk mendapatkan pelanggan saya apa yang mereka mahu, apabila mereka mahu - dan berbuat demikian dengan membelanjakan sedikit wang yang mungkin. Jika tidak, pelompat fantasized itu mungkin juga telah dikeringkan pada akhir suku pertama. Tanpa mengoptimumkan anda, rantaian bekalan, saya hanya sebahagian daripada cara untuk benar-benar mencari keindahan dalam diri anda.
Saya berlari naik dan turun setiap lorong gudang, lajur spreadsheet, dan negara pembuatan kos rendah - mencari anda. Anda meminta perolehan taktikal dan saya memberi anda sumber strategik. Kerana sumber strategik datang dengan begitu banyak lagi - seperti jaminan memandu bekalan, kualiti yang konsisten, dan penjimatan tahun ke tahun.
Saya menjawab mesej MRP melalui peluh dan sakit, bukan kerana cabaran itu memanggil saya, tetapi kerana ANDA memanggil saya. Saya melakukan segala-galanya untuk ANDA, rantaian bekalan, kerana anda fungsi perniagaan yang membuat saya merasa hidup.
Anda memberi anak lelaki berusia enam tahun mimpi rantaian bekalannya yang dioptimumkan. Dan saya akan sentiasa mencintai anda (sekurang-kurangnya saya rasa cinta itu). Tetapi saya tidak boleh mengasihi anda secara obsesif lebih lama. Tahun fiskal ini mungkin semua yang saya tinggalkan untuk diberikan. ERP saya boleh mengambil pounding.3PL saya boleh mengendalikan gril. Tetapi kos barangan saya tahu sudah tiba masanya untuk mengucapkan selamat tinggal.
Dan itu OK. Saya bersedia untuk membiarkan anda pergi. Saya mahu anda tahu sekarang supaya kami berdua boleh menikmati setiap saat yang kami tinggal bersama. Yang baik dan buruk. Kami telah saling memberikan yang kami ada.
Kecuali, tentu saja, anda dan saya boleh terus memacu simpanan, dan menyerahkan kepada pelanggan kami tepat pada masanya, dan mengurangkan kos keseluruhan kualiti.
Kemudian, saya akan menjadi kacang untuk berhenti daripada anda.
Dan untuk anda, Kobe Bean Bryant, saya telah berakar umbi terhadap Lakers sejak mereka mengalahkan Sixers pada kejohanan 1982. Tetapi selama 20 tahun yang lalu, kebanyakan perakaran anti-Laker saya telah sia-sia. Anda adalah wang dengan bola di tangan anda lewat permainan. Saya takut pahit kedua yang terakhir kerana saya tahu hasilnya tidak dapat dielakkan. 5 cip, 2 final MVP, 17 permainan All-Star. Banyak rasa hormat.
Supply Chain Options: Back Order Versus Backlog
Yang anda inginkan salah satunya tetapi bukan yang lain. Optimalkan rantaian bekalan anda dengan mengetahui perbezaan di antara pesanan belakang dan tunggakan.
Cleveland Cavaliers vs. Supply Chain
Yang menang - Cavs atau Rantaian Bekalan Anda? Rantaian bekalan yang dioptimum memaksimumkan pendapatan. Pasukan Cavs yang dioptimum memaksimumkan kemenangan.
Tidak Sakit, Tidak Ada Rantaian - Pengoptimuman Chain Supply
Anda mungkin tidak mendapat rantaian bekalan yang dioptimumkan. Ia akan menyakiti untuk membuat perubahan yang anda perlukan untuk mendapatkan rangkaian bekalan anda dioptimumkan.