Video: Begini cara menghindari Konflik Kepentingan 2024
Konflik kepentingan timbul di tempat kerja apabila pekerja mempunyai kepentingan atau kesetiaan yang bersaing yang sama ada atau berpotensi dapat, bertentangan dengan satu sama lain.
Contohnya adalah seorang pengurus yang dipromosikan dari seorang rakan kerja di mana dia bekerja dengan isterinya. Promosi itu menjadikannya bos isterinya sehingga syarikat itu, selepas perbincangan dengan pasangan dan HR, memindahkannya ke jabatan lain.
Konflik kepentingan menyebabkan seorang pekerja mengalami perjuangan antara minat yang menyimpang, pandangan, atau kesetiaan.
Konflik kepentingan biasanya dilarang dalam kod kelakuan syarikat dan / atau buku panduan pekerja.
Konflik kepentingan boleh menyebabkan seseorang pekerja bertindak daripada kepentingan yang berbeza dari majikan atau rakan sekerjanya. Di tempat kerja, pekerja ingin mengelakkan sebarang tingkah laku atau pilihan yang berpotensi memberi isyarat konflik kepentingan. Mereka adalah berita buruk untuk reputasi, integriti, dan kepercayaan pekerja di mata pengurusan.
Konflik kepentingan adalah sukar untuk menerangkan dalam definisi, jadi contoh tambahan berikut akan menerangi pelbagai tingkah laku dan tindakan yang boleh termasuk dalam definisi konflik kepentingan. Mereka adalah pelbagai seperti tetapan kerja di mana ia berlaku dan melibatkan interaksi orang, tindakan pekerja, dan faedah peribadi yang mendahului apa yang menjadi kepentingan terbaik majikan.
Contoh-contoh ini harus dijadikan panduan kepada tingkah laku yang anda ingin elakkan sebagai orang yang berintegriti di tempat kerja.
Contoh Konflik Kepentingan Tempat Kerja Potensial
Ini adalah contoh situasi di mana seseorang pekerja mungkin mengalami konflik kepentingan.
- Seorang sahabat atau sahabat rapat melaporkan kepada seorang penyelia yang mempengaruhi tanggung jawab, gaji, dan promosi pekerjaan mereka.
- Pengurus lelaki menetapkan pekerja wanita yang melaporkannya atau sebaliknya.
- Seorang peguam mewakili pelanggan dalam pertikaian sivil ketika menerima bayaran dari litigants yang memegang titik lawan pandangan.
- Ejen pembelian menyewa abang iparnya untuk menyediakan perkhidmatan layan diri ke kawasan makan siang syarikat.
- Seorang pekerja memulakan syarikat yang menyediakan perkhidmatan serupa kepada pelanggan yang sama seperti majikannya sepenuh masa. Ini terutamanya percanggahan kepentingan apabila majikan menandatangani perjanjian tidak bersaing.
- Seorang pekerja yang merupakan anggota pasukan pemilihan pekerja syarikat gagal untuk mendedahkan bahawa dia berkaitan dengan calon pekerjaan yang dipertimbangkan oleh pasukan syarikat untuk kedudukan.
- Seorang pengurus menyediakan perkhidmatan perundingan berbayar pada hujung minggu kepada pelanggan atau pembekal syarikat.
- Seorang pekerja bekerja separuh masa pada waktu petang untuk sebuah syarikat yang membuat produk yang bersaing dengan produk-produk majikannya sepenuh masa.
- Ahli lembaga pengarah syarikat menerima yuran dan memberi nasihat kepada syarikat yang bersaing langsung dengan syarikat yang dianggotainya lembaga pengarahnya.
- Seorang pengarah SDM memutuskan untuk menyiasat pertuduhan rasmi gangguan seksual, menggunakan sumber dalaman yang dikendalikannya, terhadap seorang eksekutif korporat yang dia kenal dan bekerja dengan profesional selama bertahun-tahun.
Ini tidak akan menjadi konflik kepentingan jika dia mengupah firma undang-undang pekerjaan luar untuk menjalankan siasatan dan mencadangkan langkah-langkah disiplin. - Ejen pembelian menerima lawatan dan hadiah dari vendor dan kemudian memilih produk vendor untuk pembelian oleh syarikat.
- Seorang pekerja menerima hadiah percuma dan produk percuma dari syarikat latihan dan pembangunan dan kemudian mengesyorkan pembelian produk ini tanpa membandingkannya dengan produk yang sebanding dari vendor lain.
- CFO mengadakan perundingan dalam kepentingan terbaik majikannya untuk pelan opsyen saham yang mana ia akan mendapat faedah secara langsung.
- Jurulatih dibayar untuk menyediakan kelas latihan yang mengajar pelanggan bagaimana menggunakan produk perisian syarikat. Beliau meletakkan sebuah laman web yang menawarkan latihan yang sama pada produk sebagai perusahaan keuntungan untuk masa lapangnya. Kenapa dia akan terus mengarahkan pelanggan yang memerlukan latihan kepada kelas syarikatnya?
- Pengurus jabatan pemasaran bertarikh rakan sekerja yang juga pengurus di jabatan yang sama. Mereka menjadi sebahagian dari masa ke masa tetapi apabila dia dinaikkan pangkat menjadi peranan pengarah jabatan pemasaran, dia mendapati dirinya melaporkan kepadanya.
Syarikat itu terpaksa menukar rantaian pelaporan jabatan yang dikendalikannya walaupun pengurus dan pengarah tidak lagi bertarikh. Kewujudan hubungan terdahulu mewujudkan potensi konflik kepentingan terutama di mata rakan sekerja.
Konflik kepentingan melemahkan reputasi dan integriti anda jika dibenarkan. Rakan-rakan dan bos anda tidak tahu apa yang harus dipercayai. Mereka berlumpur air dan membuka anda untuk kritikan, spekulasi, dan keraguan. Bahagian ini TheBalance. com adalah contoh yang sempurna.
Selama lima belas tahun yang lalu, saya telah menerbitkan karya-karya penulis tetamu, tetapi garis panduan penulis saya dengan jelas menyatakan bahawa saya tidak membenarkan konflik kepentingan dalam kandungan ini.
Tetamu tidak dibenarkan menyebutkan produk mereka sendiri, mengesyorkan produk mereka sendiri, atau biasanya, menggunakan produk mereka sebagai contoh dalam artikel. Mereka pastinya tidak pernah dibenarkan menulis artikel yang tujuannya menunjukkan keberkesanan produk atau perkhidmatan mereka.
TheBalance. com menyediakan pautan kepada minat mereka atau profil LinkedIn. Artikel mereka mesti menyediakan kandungan yang memberi manfaat kepada pembaca-bukannya. Ini adalah nilai yang sangat dipegang dan kepercayaan saya bahawa saya gembira dapat berkongsi dengan pembaca saya.
Dalam artikel mengenai etika perniagaan, beberapa contoh tambahan saya tentang kelemahan dalam etika perniagaan mungkin mengejutkan anda kerana ia berkisar dari bencana kepada keputusan kecil kecil yang dibuat oleh pekerja setiap hari apabila tiada siapa yang menonton dan tiada siapa yang akan tahu .Tetapi, mereka tahu. Dan, di hati anda, anda akan tahu seperti yang anda baca melalui mereka.
Bagaimana Mengendalikan Konflik di Tempat Kerja
Berikut beberapa tip untuk menangani konflik di tempat kerja untuk membantu menyelesaikan masalah dengan cepat untuk kembali ke tugas di tangan.
Sumber Konflik Kepentingan Pemangku Kepentingan dalam Penyelidikan Pasaran
Konflik antara pihak berkepentingan penyelidikan pasaran adalah perkara biasa, yang melibatkan status pekerjaan, kepakaran , sumber dan usaha untuk mempengaruhi hasil penyelidikan.
Apakah Konflik Kepentingan? Beri Aku Beberapa Contoh
Istilah konflik kepentingan ditakrifkan dan dijelaskan dengan menggunakan contoh dari tempat kerja, profesi, lembaga pengarah, dan sektor awam.