Adalah Perunding Sebenarnya Bebas?

Adakah Perunding Sebenarnya Bebas? Profesional perundingan pengurusan, terutamanya firma terkemuka di dalamnya, membanggakan diri atas kemerdekaan dan integriti. Singkatnya, mereka mempertahankan diri sebagai komited untuk menawarkan analisis yang tidak berat sebelah, pakar dan nasihat kepada pelanggan mereka. Walaupun ini boleh dikatakan benar dalam majoriti kes, namun terdapat banyak contoh di mana firma perundingan, terutamanya nama-nama yang paling terkenal dan terkenal dalam perniagaan, dibawa oleh eksekutif yang mencari perlindungan politik untuk keputusan tertentu.

Dalam kes ini, terdapat sekurang-kurangnya pemahaman tersirat bahawa perunding akan menghasilkan laporan yang menyokong agenda eksekutif pengambilan pekerja.

Kajian Kes WedTech: Pada tahun 1980-an, syarikat yang dipanggil WedTech melonjak dari asal-usul yang rendah hati sebagai sebuah kedai mesin kecil di bahagian berbahaya Bronx Selatan berhampiran Stadium Yankee ke penyenaraian di New York Stock Exchange (NYSE). Pengasas politiknya yang bijak berjaya memenangi kontrak utama dari kerajaan persekutuan, termasuk Jabatan Pertahanan. Syarikat itu, yang diasaskan oleh pelbagai golongan pendatang dan didedikasikan untuk menyewa orang yang telah dihapuskan sebagai pekerja keras yang tidak dapat dikagumi (termasuk bekas penagih dadah dan tahanan), tidak lama lagi menjadi darling media, dan para eksekutifnya dihormati di Gedung Putih.

Firma pemeriksa WedTech ialah Touche Ross, yang seterusnya bergabung dengan Deloitte. Touche juga menyediakan perkhidmatan perundingan yang luas kepada WedTech (lihat perbincangan kami mengenai Big Four consulting).

Pada tahun 1987, Touche mengadakan dua perundingan utama dengan WedTech, kajian operasi bahagian pontoon, kontraktor pertahanan, dan semakan ketekunan wajar berkaitan dengan cadangan pemerolehan.

Perunding peringkat tinggi dan juruaudit di pasukan kajian bahagian pontoon mendapati banyak pelanggaran terhadap amalan terbaik yang ditetapkan mengenai kawalan operasi dan perakaunan.

Keprihatinan utama yang dilaporkan mengenai kelakuan jenayah yang mungkin berlaku (e. G., Melalui penagihan kerajaan persekutuan dan penyelewengan dana korporat) kepada juruaudit dan rakan-rakan perundingan yang bertanggungjawab, tetapi kebimbangan ini telah dibuang oleh yang terakhir sebagai pengganggu dan berlebihan.

Sementara itu, pasukan kesesuaian mendapati bahawa pengambilalihan WedTech yang dicadangkan bagi Syarikat Sepeda Ross yang telah lama dibentuk dan dimiliki secara peribadi adalah cacat secara besar-besaran dalam banyak aspek, dan dengan itu perlu ditarik balik. WedTech telah memenangi kontrak dengan Perkhidmatan Pos U. S. untuk membekalkan keretapi roda tiga yang digunakan oleh pengangkut huruf di pusingan mereka di bandar-bandar, walaupun tidak mempunyai pengalaman terdahulu di kawasan ini. Pembelian pengeluar basikal dilihat sebagai satu cara untuk mendapatkan keupayaan yang setara dengan cepat.

Rakan kongsi yang bertanggungjawab dalam penglibatan ini telah melancarkan kemarahan pada semakan negatif oleh pasukannya, kini menjelaskan kepada mereka bahawa mereka telah diupah oleh presiden WedTech dengan tujuan untuk membuat laporan positif kepada dewan pengarahnya. Seorang perunding kanan kuat akhirnya memujuk rakan kongsi bahawa pengambilalihan Basikal Ross telah ditumpaskan kepada kegagalan, hasil yang akan menjadi lebih teruk lagi kepada Touch Ross.

Tidak lama selepas itu, WedTech menjadi tumpuan penyelidikan jenayah ketika itu U. S. Peguam untuk Distrik Selatan New York, Rudolph Giuliani.

Beberapa anggota pasukan eksekutif kanan akhirnya menerima hukuman penjara kerana kecurian dana korporat, pengebilan berlebihan pada kontrak persekutuan, dan beberapa kesalahan lain yang ahli junior pasukan pontun kajian pasukan telah ditemui. Walau bagaimanapun, tiada rakan kongsi Touche Ross yang dipertanggungjawabkan untuk membantu mereka dalam membantu dan bersubahat dengan amalan ini.

Sementara itu, pada musim panas tahun 1987 Touche melepaskan semua perunding (kecuali satu) di bawah tahap rakan kongsi yang berada di pertemuan WedTech. Pembakaran ini secara serentak dan dilakukan dengan sengaja mengikut dasar naik atau keluar, tetapi ini jelas merupakan latihan scapegoat massa. Salah satu daripada perunding yang dipecat pergi ke umum dengan artikel majalah mengenai pengalamannya, tetapi ini tidak menimbulkan kacau. Sebelum era pemberi maklumat pemberi maklumat yang meluas, pekerja-pekerja ini tidak mendapat ganti rugi.