Di Risiko

Pengurusan pembinaan di Risiko, atau CM di Risiko, adalah pendekatan inovatif untuk penyerahan projek pembinaan. CM berisiko memberikan alternatif yang kos efektif kepada proses membina reka bentuk bida tradisional. Risiko CM akan menjimatkan wang anda dengan mengurangkan masa dalam projek pembinaan anda. CM yang berisiko boleh menjadi kontraktor pembinaan am dengan keupayaan teknikal dan kewangan yang sesuai dengan projek.

Peranan CM pada Risiko

Risiko CM adalah pendekatan penghantaran di mana firma pengurusan pembinaan bertindak sebagai perunding pemilik semasa fasa pra-pembangunan projek. Semasa proses ini, pemilik projek akan bergantung kepada Risiko CM, jadi ia akan diberi kuasa untuk mengendalikan beberapa subkontraktor dan akan diakui sebagai tanggungjawab tunggal untuk penghantaran projek. Semasa proses ini, CM berisiko akan mempunyai risiko menyewa subkontraktor yang akhirnya akan membangunkan projek tersebut. Seorang CM yang berisiko biasanya akan cuba membuat GMP atau harga maksimum dijamin dari subkontraktor sebaik sahaja projek itu telah direka. Harga pembinaan akhir adalah jumlah CM pada yuran Risiko, tawaran subkontraktor, dan elaun. Pemilik tidak akan membayar lebih daripada GMP, dan mengekalkan sebahagian simpanan.

CM di Perkhidmatan Risiko

CM berisiko bertanggungjawab untuk menguruskan semua subkontrak semasa peringkat pemajuan dan pemiliknya juga mungkin mahu memindahkan tanggungjawab tambahan kepada CM berisiko.

CM pada firma risiko juga mungkin bertanggungjawab untuk membantu pemilik dalam bidang berikut:

• Jadual Pembinaan
• Bajet Projek
• Analisis Aliran Tunai
• Perbincangan dan Penerimaan Maksud dan Kaedah
• Kejuruteraan Nilai
• Projek Kos

Semasa peringkat awal projek, fokus CM berisiko akan mengawal kos dan penyelarasan jadual, tetapi sebaik sahaja projek dimulakan, peranannya akan menjadi isu reka bentuk dan pembinaan .

CM berisiko mungkin selalu cuba menawarkan pemilik alternatif Alternatif Jaminan Terjamin (GMP).

Manfaat CM pada Risiko

CM yang berisiko akan menawarkan pemilik manfaat berikut:

• Risiko projek diserahkan kepada CM, mengurangkan risiko pemilik potensi
• Mengurus dan mencari jadual pembinaan alternatif dan seimbang
• Perkhidmatan pra-pembinaan penuh yang ada
• Analisis kejuruteraan dan kos nilai dengan alternatif GMP.
• Jurutera rekod boleh direka sebagai CM di firma risiko
• Mengurangkan masa pembinaan dan akan menjadi penghubung antara A / E dan pengurus pembinaan.
• Menawarkan profesional dan pakar lain yang akan memberi tumpuan kepada kemajuan pembinaan
• Tingkatkan tahap penyertaan antara A / E, kontraktor dan pemilik
• Peningkatan kos kawalan kerana anggaran pembinaan akan dibincangkan sebagai buku terbuka hubungan dengan pemiliknya.
• Sediakan pakej tawaran
• Sediakan anggaran konseptual dan terperinci
• Gunakan Pemodelan Maklumat Bangunan (BIM) untuk memastikan kebolehbinaan reka bentuk sambil meminimumkan kos dan jadual
• Membantu Pemilik dalam menutup pelbagai kontrak dan menyediakan rekod untuk pengekalan

CM pada Risiko Kekurangan

Risiko CM juga akan membentangkan beberapa isu yang mungkin berbaloi untuk dibincangkan.

Kekurangan yang paling penting adalah:

• Pasukan reka bentuk mungkin tidak mengambil input daripada CM semasa reka bentuk
• Persepsi bahawa persaingan harga terhad
• Ini mungkin tidak berfungsi dengan sempurna pada projek-projek kecil
• projek itu dan sebelum GMP telah ditubuhkan, kadang kala keraguan mengenai skop kerja yang termasuk di bawah GMP.
• Pemilik mungkin bertanggungjawab secara kewangan untuk pengecualian dan ketidakkonsistenan dalam dokumen kontrak .