Ulasan Prestasi buruk - Bagaimana Menanggapi

Banyak majikan menjalankan kajian prestasi tahunan pekerja mereka. Jika anda seperti kebanyakan orang, ini adalah sesuatu yang anda mungkin takut. Penilaian positif dapat membuat anda berasa hebat, tetapi yang negatif dapat menghancurkan anda. Ia boleh membuat anda risau tentang kehilangan kerja anda, yang akan menyebabkan banyak tekanan.

Ketakutan anda mungkin tidak berasas. Walau bagaimanapun, dalam kebanyakan kes, kajian prestasi buruk boleh menjadi sangat produktif.

Anda boleh belajar banyak dari maklum balas, baik tentang diri anda dan bos anda. Ia boleh membantu anda memikirkan bagaimana untuk meningkatkan prestasi anda, tetapi ia juga boleh memberitahu anda sama ada bos anda tidak mungkin untuk menyenangkan. Berikut adalah apa yang anda boleh lakukan jika anda mendapat ulasan prestasi buruk:

Langkah 1: Tunggu Sebelum Anda Menanggapi

Selepas menerima ulasan prestasi buruk, anda mungkin berasa sedih atau bahkan marah. Berhati-hati dengan memberi respons kepada bos anda semasa anda berada dalam keadaan fikiran ini. Emosi anda boleh membuat anda mengatakan sesuatu kepada bos anda, anda akan menyesal kemudian. Bertahan sekurang-kurangnya sehingga keesokan harinya sebelum anda berbuat apa-apa.

Langkah 2: Baca dan Menganalisis Kajian

Ambil sekurang-kurangnya 24 jam untuk mempertimbangkan penilaian bos anda dengan berhati-hati. Cuba memahami maklum balas. Tanya diri anda sendiri jika kritikan yang diberikan kepada anda sememangnya tidak adil atau jika anda hanya tersinggung dengannya. Perasaan anda mungkin menjadi cara yang objektif, jadi cuba letakkannya.

Langkah 3: Memutuskan Sama ada Anda Harus Bertemu Dengan Boss Anda

Kecuali jika dia memerlukannya, anda tidak perlu bertemu dengan bos anda setelah menerima ulasan anda, tetapi anda harus mempertimbangkan untuk melakukan ia juga. Sekiranya anda tidak bersetuju dengan maklum balas bos anda, perbincangan bersemuka akan memberi anda peluang untuk berkongsi pandangan anda.

Jika anda membuat keputusan kritikannya adil, anda boleh menggunakan peluang untuk membuat rancangan untuk meningkatkan prestasi anda. Datanglah dengan idea-idea sendiri yang anda boleh berkongsi semasa mesyuarat.

Langkah 4: Buat Pelantikan

Jangan hanya berjalan ke pejabat bos anda dan minta untuk bertemu di tempat. Anda akan mengganggu aliran kerja dan melakukan ini akan menetapkan nada buruk untuk mesyuarat. Sebaliknya, jadwal pelantikan berikut protokol di tempat kerja anda.

Langkah 5: Hadirkan Kes Anda atau Rancangan Anda

Apabila anda bertemu dengan bos anda, anda perlu sama ada menjelaskan mengapa anda tidak bersetuju dengan penilaiannya atau, jika anda fikir ia adil, tunjukkan rancangan anda untuk meningkatkan prestasi anda . Sediakan untuk langkah ini walaupun sebelum anda menjadualkan temujanji anda sekiranya ia berlaku lebih cepat daripada yang anda harapkan. Berikut adalah strategi untuk digunakan, bergantung kepada pendapat anda mengenai semakan dan matlamat mesyuarat.

Jika matlamat bertemu dengan bos anda adalah untuk menafikan tuntutannya, inilah yang harus anda lakukan:

• Anda harus mengakui apa-apa kritikan yang anda rasa sah dan bercakap tentang bagaimana anda akan membuat penambahbaikan.
• Kemudian tambahkan mata yang anda fikir tidak benar. Terangkan mengapa anda merasakan cara itu untuk menggunakan contoh yang jelas. Sebagai contoh, jika bos anda mengatakan anda mempunyai kemahiran pengurusan masa yang lemah, berikan bukti yang anda lakukan, sesungguhnya, memenuhi tarikh akhir. E-mel sekarang dan bukti konkrit lain untuk menyokong penyataan anda.
• Alamat sebarang maklum balas yang anda terima semasa mesyuarat ini dan minta cadangan untuk penambahbaikan.

Jika anda telah sampai pada kesimpulan bahawa kajian prestasi yang buruk adalah, sebenarnya, sah, inilah yang harus anda lakukan:

• Mengakui bahawa anda memahami poin bos anda.
• Hadirkan pelan untuk meningkatkan prestasi anda.
• Tanya dia untuk cadangan untuk membantu anda melakukannya.

Pastikan anda tidak melakukan perkara-perkara berikut semasa mesyuarat anda:

• Jangan marah tanpa rasa marah.
• Jangan menangis terlepas dari betapa sedihnya anda.
• Jangan salahkan rakan sekerja anda.
• Jangan membuat alasan.

Langkah 6: Mengikuti

Hantar bos anda e-mel yang mengulangi beberapa perkara yang anda diskusikan semasa mesyuarat anda. Ulangi rancangan peningkatan yang anda usahakan. Cetak e-mel tersebut dan simpan di tempat yang selamat sekiranya anda memerlukan bukti bahawa anda mengambil semua langkah yang betul untuk melakukan pekerjaan yang lebih baik.