12 Tanda-tanda Anda mungkin menjadi Micromanager

Micromanagement berlaku apabila pemilik perniagaan atau pengurus menegaskan kawalan yang berlebihan terhadap proses kerja. Mereka mewakilkan kerja, namun masih ingin terlibat dengan setiap detail kerja, sering menyebabkan penangguhan dan kekecewaan di seluruh pasukan.

Sekiranya pekerja atau ahli pasukan anda berfikir bahawa anda tidak hanya memberi keberkesanan sebagai pemimpin pasukan dalam bahaya, tetapi produk kerja mungkin juga mengalami penderitaan.

Sebagai pemilik perniagaan kecil yang dilaburkan secara kewangan dan emosi dalam perniagaan anda, idea untuk melangkah mundur dan melepaskan mungkin menakutkan anda. Itulah sebabnya sangat penting untuk memilih ahli pasukan yang tepat, belajar bagaimana untuk mewakilkan dengan berkesan, dan memahami nilai melepaskan tangkapan choke anda pada proses perniagaan anda.

12 Tanda-tanda Anda Boleh Menjadi Micromanaging

Boleh jadi micromanager dan tidak tahu. Itu kerana terdapat garis halus di antara seorang pengurus yang menyeluruh yang mahu pasukannya meletakkan hasil yang terbaik dan mengecilkan kepada mikromanagement.

Untuk membantu anda mengenal pasti di mana anda berada pada skala pengurusan, berikut adalah beberapa tanda bahawa anda mungkin menyeberangi garis micromanagement:

1. Anda mempunyai lebih banyak kerja daripada yang anda boleh kendalikan kerana anda tidak dapat mewakilkan dengan berkesan.
2. Anda kerap memberikan tugas, kemudian mengambilnya kembali kerana ia tidak dilakukan dengan cara yang anda inginkan.
3. Anda memberitahu pasukan anda betul-betul bagaimana anda mahu perkara yang dilakukan dan biarkan mereka tidak mempunyai ruang untuk mereka mengambil inisiatif.
4. Anda terus mengambil peranan pengurus projek, walaupun sudah ada pengurus projek.
5. Anda jarang menyelesaikan projek tepat pada masanya kerana anda tidak boleh melepasi butirannya.
6. Anda perlu tahu apa yang semua orang lakukan, sepanjang masa.
7. Pasukan anda mengelakkan anda dan semua perbualan satu-satu dengan anda.
8. Anda tidak membiarkan mana-mana ahli pasukan anda menyumbang idea, berkomunikasi dengan pelanggan atau bercakap antara satu sama lain.
9. Anda menjadi hambatan kerana semua orang sentiasa menunggu kelulusan anda pada segala-galanya.
10. Pasukan anda mempunyai perolehan yang tidak munasabah tinggi.
11. Anda mempersoalkan proses yang diikuti, kerja selesai dan dicadangkan langkah seterusnya pada setiap mesyuarat status.
12. Anda merasakan bahawa jika anda mahu sesuatu yang dilakukan dengan betul, anda perlu melakukannya sendiri.

Jika kebanyakan pernyataan ini berbunyi seperti anda, anda mungkin seorang mikromanager. Adakah ia penting? Jawapannya adalah YA.

Bagaimana Micromanagement Dapat Mencegah Perniagaan Anda

Jika anda tidak pasti anda melihat kerosakan yang boleh disebabkan oleh micromanagement, berikut adalah beberapa peringatan:

• Micromanagement memberitahu pasukan anda bahawa anda tidak mempercayai atau menghormati kerja mereka.
• Micromanagement melukis semua rasa pemilikan ahli pasukan anda dalam kerja mereka.
• Micromanagement menjadikan anda sukar untuk mengembangkan perniagaan anda kerana anda tidak mempunyai masa yang cukup untuk melihat ke hadapan.
• Micromanagement menyebabkan kerja menjadi redone berulang-ulang, membuang masa yang boleh dibelanjakan lebih produktif.
• Micromanagement boleh membuat ahli pasukan anda hilang keyakinan terhadap diri mereka dan keupayaan mereka untuk menyelesaikan pekerjaan.
• Micromanagement membuat semua orang terlibat kecewa dan marah.
• Micromanagement boleh menyebabkan bencana penangguhan dan pengurusan masa.
• Micromanagement menghalang ahli pasukan daripada membangunkan kemahiran dan pengetahuan yang mereka perlukan untuk bekerja secara autonomi.

Jika anda mendelegasikan kerja, anda berada di landasan yang betul, tetapi apabila ada kecenderungan micromanagement yang anda mulakan, anda mungkin akan kembali semula pada hari-hari awal perniagaan anda apabila anda melakukan setiap perkara sendiri. Bukan pilihan, bukan?

Berita baiknya ialah anda boleh mengalahkan micromanagement dan kerana pemimpin yang lebih baik. Tetapi anda perlu bersedia untuk memecahkan kitaran mikromanagement sebelum anda melakukan sebarang kerosakan lagi.

Teruskan membaca untuk petua tentang bagaimana untuk menghentikan micromanaging.